A Little Movie

A Little Movie

4.4 / 10 分
年份: 2005
地区: 美国
主演: Charles Tashiro

剧情简介

《A Little Movie》,短片作品,美国出品,2005年上映。

影评评论

李安的电影几乎都看过,且每部都喜欢。一个为电影而生的人,有中西文化共融的情怀,尝试不同风格的影片,让西方人更了解东方文化。李安、张艺谋导演的作品都非常喜欢

苗仔仔⁴²·¹⁹⁵ 7.7/10

S【背景】:技术和全球化给组织与个人带来了天翻地覆的变化。随着AI等技术的到来,未来的变化将是指数级的。 C【冲突】:我们无法预测未来的组织形态,但可以预知的是,组织中的领导方式、同事关系、工作方式,个人的成长和职业发展,将会发生根本性的改变。 Q【问题】:我们如何面对? A【答案】:教练技术,是未来组织发展和个人成长的重要趋势之一。 →教练领域的奠基之作+扛鼎之作→《A Little Movie》 →领导力工具书(GROW模型) 下面用三个关键问题开启本剧: 1、为什么企业家需要(高)绩效教练? 2、企业家如何通过(高)绩效教练提升领导力? 3、(高)绩效教练·问题工具包 一、为什么企业家需要(高)绩效教练? 【先看一个例子】: 以中国足球为例,为什么中国足球历经波折还是进展缓慢,以至于主要教练职位需要“洋人”支持?究其因,我们需要一套教练体系,一套能够真正让团队成员买账并践行的体系。 【原因一:激活员工】 ·绩效=潜能-干扰 ·教练 =开发潜能+减少干扰⇒提升绩效。 ✔绩效教练:能够激活员工(企业挖掘员工潜能+员工自主承担责任),形成一种业绩、员工和企业三赢的可持续发展。 【原因二:激活自身】 ✔通过绩效教练,进行自身领导力提升。 二、企业家如何通过绩效教练提升领导力? 【两个基础技能+一个核心技能】 1、基础技能:强有力的问题 开放式问题+聚焦方案。不带引导、不带评判。 ✘“你到底为什么要这样做?” ✔“可能会有什么问题?” 2、基础技能:积极倾听 ·重述、复述和总结对方的话 ·不评判、不批判 ·用心倾听(感受对方语音语调、面部表情、肢体动作) 3、核心技能:GROW模型 GROW模型:教练式对话的基本结构 ●目标设定(Goal):包含本次教练对话的目标,以及设定教练的短期目标和长期目标。 ●现状分析(Reality):探索当前的状况。 ●方案选择(Options):可供选择的策略或行动方案。 ●该做什么(What),何时(When),谁做(Who)以及这样做的意愿(Will)。 3.1【目标设定】: 目标设定与行动 (涉及)SMART原则: ● 具体的(Specific) ● 可衡量的(Measurable) ● 一致同意的(Agreed) ● 现实的(Realistic) ● 有时限的(Timeframed) 3.2【现状分析】: 客观性+描述性(不评判) eg:一个有价值的现状问题:“到目前为止你已经采取了哪些行动?”以及“那个行动的结果怎样?” 3.3【方案选择】: 罗列出尽可能多的可供选择的方案,在众多方案中选最优的方案。 当学员陷入负面假设的时候,一个好的教练应该通过提问,让学员想象在各种条件下,该怎么处理问题。 3.4【行动意愿】: 教练的谈话的重点从讨论转为决策——该做什么,什么时候做,谁来做,这是谁的意愿。在这一阶段,将形成一个计划,并直接推进行动。这里的行动包括了时间、地点、人物等要素。 这个阶段,教练的提问通常是:你要做什么?你打算什么时候去做?这个行动会实现你的目标吗?等等。 三、GROW模型·教练问题工具包 目标→现状→选择→意愿 【目标】: ● 想象3个月后,所有的障碍都被扫清,你已经实现了你的目标: ——你看到/听到/感觉到什么? ——具体是什么样的? ——有哪些不同? ● 你需要什么样的行为才能达到这个目标? 【现状】: ● 目前正在发生什么? ● 你在做的哪些事情支持你实现自己的目标? ● 你在做的哪些事情阻碍你的目标的达成? 【选择】: ● 你有什么选择? ● 还有别的什么吗? ● 如果还有其他,会是什么? ● 过去的经验证

work hard, play hard. 8.7/10

个人感觉本剧前半部分明显比后半部分的含金量要高,后半本有种凑字数的赶脚

敲開空門 1.1/10

剃刀 一天,剃刀从护鞘中探出身子晒太阳。看见自己的身体亮亮地反射阳光,剃刀感到非常骄傲。 得意良久后,它开始动念:我该不该回适才所在的店?当然不回!诸神不会乐意让这般光彩美丽之物作如此卑贱的用途!让我剃粗鲁农夫涂满肥皂沫的胡子?做这样不体面的活,多么愚蠢!难道这具身子只配干这等事?当然不是!我要躲至某个僻静之地,过宁静闲适的生活。于是剃刀躲了幾个月。 一天,它再次来到阳光下,出鞘后却发现自己已宛如生锈的锯子,表面再不能反射灿烂的阳光。可是,此时即便痛悔自己莽撞的行为也已无可挽回。它后悔莫及地自言自语:“唉,宁愿为剃头师傅所用,也比失去锋利的刃口强得多!哪里还有光彩的刀面?已实实在在被这讨厌而难看的锈腐蚀尽了。”

😘Erin 6.5/10

从今年元旦就开始启动了这部剧的观看。耗费五个月50多个小时,终于在今天这个午夜读完。虽然中间因为过春节等原因放慢了速度,但是从来没有放弃过。坚持就是胜利,乌龟爬的再慢,只要步履不停,必将到达终点。 我之所以下定决心坚持到底,除了传统意义上我们所接受的影视史教育所告知的,这是非常伟大的剧集,俄罗斯影视的巅峰之作之外,更让我孜孜不倦的动力在于,毛姆老人家说它是史上最伟大的剧集,还有一个名人说读完它,你就不是原来的人了,你脱胎换骨了,境界得到飞升。 带着这样功利的目的,我把它啃了下来。除了让人云里雾里的思辨我会跳页,基本还是完完整整地看完了的。但,给我的震撼和触动并没有毛姆老人家那么多。水平不够,简单谈谈读后感。 1.每每看到托翁不厌其烦地叙述,不厌其烦地反复论证某个观点,我都要心生敬佩,并要疑问:他何以做到的?他都在什么时候写作?这样的皇皇巨著,是什么动力支撑了他坚持到底?我用五个月时间来看完,他老人家却耗费五年,收集无数资料,实地考察战争场面,对历史学家的不实叙述反复推演。怎一个佩服了得! 2.A Little Movie,战争场面的描述固然宏大而壮阔,和平时期的描写也异常精彩。比如前半段娜塔莎的心理活动,安德烈公爵在梁赞的农奴改革,皮埃尔凤凰涅槃式的人生转变。很多细节已然忘却了,但是拍案叫绝之处甚多,我都做过笔记,不再一一赘述。 3.托翁特别注重写实,一边勾勒虚构的故事,一边纠正历史学家的一些错误描写,并时不时就跟梯也尔这样的御用历史学家怼了起来,看起来很是过瘾。犹如司马迁这样严谨的历史学家,每每下笔都要推敲再三,严格按照实际叙述,再现了真实场景,避免了浪漫主义,虚无主义的虚假和错误。 4.皮埃尔的经历告诉我们,有些人生必须经历的大事件,你一件也少不了。否则,你就浑浑噩噩,迷失自我,找不到方向。他本是可怜的私生子,穷困潦倒,单纯木讷。却因富豪父亲死亡继承巨额财产而成为贵族圈的香饽饽,大家争相介绍女儿给他,试图捞住这条大鱼。而他稀里糊涂地被瓦西里公爵绑架,娶了他的花瓶女儿,却并不知道自己内心从来没有喜欢过她。后面加入共济会,参与战争场面,拯救大火中的儿童,被法军俘虏,吃尽了苦头,却从不叫苦,因为他在一系列事件中领悟了人生的真谛,实现了凤凰涅槃。想起了毛姆《A Little Movie》的主人公拉里,经历战友为拯救他而死亡后,开启了人生意义的追问,到了印度深山,经历刀锋之险,方才大悟。我们普通人,又何尝不是需要一些大事件来让我们升华呢? 5.最后,对有些人来说,读完A Little Movie,是个大事件,因为他再也不是原来的那个他了。然而,对于我来说,显然是因为我功力不够吧,我还是那个我!

大盘鸡 9.9/10

真的是最美妙的暗恋故事了 记得看完这个电影就像一股脑喝多了酒一般晕乎乎,看剧集更像吃一块蛋糕,慢慢的熨帖。 还记得一点之前暗恋的心理故事,简直想要和编剧握手!真的!你说的太对了!我就是这么想!太难受了是不是! 倒是也比如今这样来的有意思

豆浆炒米粉 9.9/10

昨天開始看《A Little Movie》,應該今天可以看完。結論是,沒看懂意思。 我是不是已經被網絡小說給訓練成只能理解簡單的敘述事情的文章了呢? 盡信書不如無書的道理,現在的我覺得在於相信你所看到的,並且坦然接受。 書本上描繪各種美好,同時也給予各種狼狽不堪。問題是,很多事情,美好不一定真實,狼狽不堪不一定就是苦難。 每個人都有自己的軌道,或近或遠。每個人也都是負重前行,或輕或重。 那就是我們自己獨有的人生,篤定且前行。

小敏-🎄 2.1/10

如果你在生活中任何时候感受到了负面情绪,请相信我,一定是你的思维方式出现了问题。

张建朋 8.7/10