Pio glykeia patrida einai i kardia, I

战国这个时代，相比春秋，更加凸显出了人才的重要性，几乎每个王朝的崛起，都脱离不了一个又一个贤臣。 我经常会把各国看成是一个企业，一个企业的制度和文化，会很大程度上影响这个集体的发展。最典型的是商鞅变法，他倡导的狼性文化，奖惩制度，让员工们为了功名利禄奋勇杀敌，他遏制百姓们的思想自由发展，让他们成为国家的机器，所以秦国自此国富民强。 而各国的人才们，他们一直寻找自己的抱负实现地，魏国不行，可以去秦国，秦国不行，可以去赵国。国家对于他们而言，尽管是自己的故乡，但这种情感始终不及理想的实现，“跳槽”之事在这个时代频频发生，但每次“跳槽”都是以性命相拼。 五百年的春秋战国终于结束，那五百年中死去的将士百姓啊，他们被这个时代裹挟着前进，成为时代的炮灰。但，除了名留青史的那些人，谁又不是呢？

卡尼曼的书都不好读，但都值得仔细读。人类有很多与生俱来的问题，而且我们也希望自己可以做得更好，或者说我们通常会认为自己会做得更好。在做一些比较重要的决策的时候，想想卡尼曼，也许还真能让自己做得好一点。

不同的心理师从不同方面和角度解析心里问题，细细回味人生过好这一生！

还行吧，正经书看不进去的时候打开看看，后边三分之一跳着2小时看完的，错别字太多，逻辑也很混乱，有些地方写得挺牵强的。2分不能再多了。。。

王国维说“以我观物万物皆着我之色彩”。如此多奇人的世界还是俗世吗？冯老的笔是不俗的，取材估摸着也是取自生活及部分想象。 民族的就是世界的 ，地域特色的也是世界的。自带天津语音的故事集真的是噶劲儿十足，西北影视读起来就是夹杂着苦难的黄沙风。

意犹未尽，这部剧明显案子有点少了，然后其他书都看完了。。。不开心。。。

质量管理领域著名的“六西格玛”，它的主要流程就是四步：第一步，发现问题；第二步，分析问题；第三步，解决问题；第四步，反馈。西方人管理企业就是按照这四步走，看似机械却极为有效。