《Way of a Gaucho》，西部作品，美国出品，1952年上映。
本剧以一个平民的成长史，呈现了隋朝由盛而衰的人间百态。很喜欢旭子从懵懂少年，经历各种摸爬滚打和明争暗斗，最终成长为一方诸侯的故事。旭子每一次的进步都有迹可循，当他面对抉择的时候，我常常把自己摆在同样的位置思考。借助旭子的视角，我可以近距离的观察刘洪基、徐茂公、宇文士及、杨广、张须陀等隋末唐初的风云人物。他们跃然纸上，有血有肉，特别是张须陀的“守护”，影响了旭子，也影响了我，相信也会影响每一位读者。
简直是不小心看了本X战警，各种基因演化，不是说不好，不过和期待差异太大。
管理分成3部分: 管理自己：先学会处理好自己的情绪，在面对对方的批评与指责，利用课题分离，我们没有必要为对方的困扰负责，所以不要被对方的情绪所控制，也不要逃避，直面冲突，接受攻击，只对结果负责。 管理下属：用U型沟通代替I型沟通，从对方角度出发，用“倾听+感受”打开对方的话闸子，尽量少插手，学会提问让对方自己找到答案。 管理上司：先理解自己跟上司是合作关系，不麻木执行任务而是了解上司布置任务背后真正的原因和目的，说出自己的需求，寻求更多解决办法，拓宽领导思路。
一直觉得自己缺乏独立思考的能力，而且极有可能是不会思考和思考懒惰的混合体。这个小册子给了我一些思考：1.谁碰到了问题，问题对于不同的人其本质是什么 2.从来没有什么东西是‘最终的解决方案’。”另外问题的解决往往意味着新问题，所以要尝试一直提出问题。3. 发现问题可能比问题本身的答案更重要。4. 多数情况下，问题的根源在你自己身上。5. 可能，问题解决者本身也会成为问题的根源。 6. 完成时是不阔能的。
活着就是处理事情，因此“没事不找事，有事不怕事，事来处理事”
这部剧，一千三百多页，读得断断续续，十几个小时，有时候一段话反复读好几次，或者停下来寻味好久。 文化殿堂级人物，无需评论，值得读了再读。
人生仅此一次，活出自己的样子。 只有关系最好的人，才能看到彼此最邋遢的模样。 生活固然有诸多不顺心之处但换个方式它又是可可爱爱的，用力去生活吧！与生活倔强到底✊
影评评论
本剧以一个平民的成长史，呈现了隋朝由盛而衰的人间百态。很喜欢旭子从懵懂少年，经历各种摸爬滚打和明争暗斗，最终成长为一方诸侯的故事。旭子每一次的进步都有迹可循，当他面对抉择的时候，我常常把自己摆在同样的位置思考。借助旭子的视角，我可以近距离的观察刘洪基、徐茂公、宇文士及、杨广、张须陀等隋末唐初的风云人物。他们跃然纸上，有血有肉，特别是张须陀的“守护”，影响了旭子，也影响了我，相信也会影响每一位读者。
简直是不小心看了本X战警，各种基因演化，不是说不好，不过和期待差异太大。
管理分成3部分: 管理自己：先学会处理好自己的情绪，在面对对方的批评与指责，利用课题分离，我们没有必要为对方的困扰负责，所以不要被对方的情绪所控制，也不要逃避，直面冲突，接受攻击，只对结果负责。 管理下属：用U型沟通代替I型沟通，从对方角度出发，用“倾听+感受”打开对方的话闸子，尽量少插手，学会提问让对方自己找到答案。 管理上司：先理解自己跟上司是合作关系，不麻木执行任务而是了解上司布置任务背后真正的原因和目的，说出自己的需求，寻求更多解决办法，拓宽领导思路。
一直觉得自己缺乏独立思考的能力，而且极有可能是不会思考和思考懒惰的混合体。这个小册子给了我一些思考：1.谁碰到了问题，问题对于不同的人其本质是什么 2.从来没有什么东西是‘最终的解决方案’。”另外问题的解决往往意味着新问题，所以要尝试一直提出问题。3. 发现问题可能比问题本身的答案更重要。4. 多数情况下，问题的根源在你自己身上。5. 可能，问题解决者本身也会成为问题的根源。 6. 完成时是不阔能的。
活着就是处理事情，因此“没事不找事，有事不怕事，事来处理事”
这部剧，一千三百多页，读得断断续续，十几个小时，有时候一段话反复读好几次，或者停下来寻味好久。 文化殿堂级人物，无需评论，值得读了再读。
人生仅此一次，活出自己的样子。 只有关系最好的人，才能看到彼此最邋遢的模样。 生活固然有诸多不顺心之处但换个方式它又是可可爱爱的，用力去生活吧！与生活倔强到底✊