《The Powerful Play》，音乐作品，美国出品，2004年上映。
说实话，读本剧最大的收获是把初高中所学的名篇名句又复习了一遍。对影视评论，本人一窍不通，遑论评论诗词。还记得初高中的语文考试，每每有对名篇佳句赏析的考题，诸如诗人采用何种手法表达什么感情之类，本人一向不善对答此类考题。 当然先生提出的很多观点值得借鉴学习，比如赋诗作词要有真情实感，不应滥用典故，刻意雕饰，“为赋新词强说愁”。要做到这一点需要人生经历，“少年不识愁滋味”，才会“为赋新词强说愁”，而对于经历过“仓皇辞庙日”的李煜而言，“此情无计可消除”，也就不存在“强说愁”这回事了。由此可见，人生的每一种经历都是诗词的素材，只有多去经历，才能信手拈来。 “吾生也有涯，而知也无涯”，面对璀璨浩瀚的中华文化宝库，只剩“渺沧海之一粟”、“哀吾生之须臾”之叹，“知不可乎骤得”，“吾将上下而求索”！
很无聊，像没什么剧情的mv，一切剧情冲突都是为了男女主感情升温做铺垫，男女主和副cp人物性格刻画的很套路很单薄片面，看起来索然无味，没什么意思。女主恋爱脑高中生了一门心思只知道谈恋爱追男主，男主英语这么差算什么学霸啊滤镜稀碎，啊，好受不了这种剧情啊。
又重新认知了健康是一个全面多维的整体，肉体精神都必须全方位的维护和转变，改变就会出现奇迹，感恩
大背景下小人物的故事，虽然并不身处伊斯坦布尔，但足以想象那里的街头小巷。真诚地说一句，愿世界和平！
我把自己的资源分配到了我最看重的事情上了吗？我对自己的人生有规划吗？我有明确的目标吗？我如何评价自己的人生？值得我们好好思考。
歪歪推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 适合创业者，企业老板 首先说一下，这部剧和巴菲特没半毛钱关系，书名字中的“巴菲特”，是中国播出商加上的，原书的名字是《The Powerful Play》 忽略这些，编剧多尔西是个精细的理论家，这一点在他的《The Powerful Play》里有充分的体现。那部剧是一本五星书，值得反复观看。那么这部剧的价值在哪里？我觉得，在于简练。 这部剧用了十几章，两百页不到，简明扼要地叙述了护城河这一理念，讲透漏了企业运作的本质，且相当有条理和说服力。 这部剧的意义不在股市，而在我们的日常工作生活，尤其是对创业者企业老板，这部剧则非常有价值，读过它后，可以用书里的方法来反问自己，你做的事情有护城河吗。 虚假的护城河 优质产品 高市场份额 有效执行 卓越管理 二、真正的护城河 a）无形资产：品牌(能带来溢价就是护城河)、专利与法律许可 b）客户转换成本 c）网络经济：成规模用户构成的保护网络 d）成本优势 三、规模何时成为优势 *最关键的不是企业的绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模 *固定成本相对可变成本比例越高，规模收益就越大 *规模优势的三种实现：大规模配送网络、满容量生产、垄断利基市场 四、侵蚀护城河的力量 *技术变革 *行业变迁 *破坏性增长：企业在没有护城河的领域寻求增长，是一种填平护城河的行为 五、企业估值的4个因素 *企业在未来所能创造的现金（增长率） *实现这些预测现金流的可能性（风险） *企业运作需要的投资额（资本回报率） *企业置竞争对手于门外的时间（护城河）
影评评论
说实话，读本剧最大的收获是把初高中所学的名篇名句又复习了一遍。对影视评论，本人一窍不通，遑论评论诗词。还记得初高中的语文考试，每每有对名篇佳句赏析的考题，诸如诗人采用何种手法表达什么感情之类，本人一向不善对答此类考题。 当然先生提出的很多观点值得借鉴学习，比如赋诗作词要有真情实感，不应滥用典故，刻意雕饰，“为赋新词强说愁”。要做到这一点需要人生经历，“少年不识愁滋味”，才会“为赋新词强说愁”，而对于经历过“仓皇辞庙日”的李煜而言，“此情无计可消除”，也就不存在“强说愁”这回事了。由此可见，人生的每一种经历都是诗词的素材，只有多去经历，才能信手拈来。 “吾生也有涯，而知也无涯”，面对璀璨浩瀚的中华文化宝库，只剩“渺沧海之一粟”、“哀吾生之须臾”之叹，“知不可乎骤得”，“吾将上下而求索”！
很无聊，像没什么剧情的mv，一切剧情冲突都是为了男女主感情升温做铺垫，男女主和副cp人物性格刻画的很套路很单薄片面，看起来索然无味，没什么意思。女主恋爱脑高中生了一门心思只知道谈恋爱追男主，男主英语这么差算什么学霸啊滤镜稀碎，啊，好受不了这种剧情啊。
又重新认知了健康是一个全面多维的整体，肉体精神都必须全方位的维护和转变，改变就会出现奇迹，感恩
大背景下小人物的故事，虽然并不身处伊斯坦布尔，但足以想象那里的街头小巷。真诚地说一句，愿世界和平！
我把自己的资源分配到了我最看重的事情上了吗？我对自己的人生有规划吗？我有明确的目标吗？我如何评价自己的人生？值得我们好好思考。
歪歪推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 适合创业者，企业老板 首先说一下，这部剧和巴菲特没半毛钱关系，书名字中的“巴菲特”，是中国播出商加上的，原书的名字是《The Powerful Play》 忽略这些，编剧多尔西是个精细的理论家，这一点在他的《The Powerful Play》里有充分的体现。那部剧是一本五星书，值得反复观看。那么这部剧的价值在哪里？我觉得，在于简练。 这部剧用了十几章，两百页不到，简明扼要地叙述了护城河这一理念，讲透漏了企业运作的本质，且相当有条理和说服力。 这部剧的意义不在股市，而在我们的日常工作生活，尤其是对创业者企业老板，这部剧则非常有价值，读过它后，可以用书里的方法来反问自己，你做的事情有护城河吗。 虚假的护城河 优质产品 高市场份额 有效执行 卓越管理 二、真正的护城河 a）无形资产：品牌(能带来溢价就是护城河)、专利与法律许可 b）客户转换成本 c）网络经济：成规模用户构成的保护网络 d）成本优势 三、规模何时成为优势 *最关键的不是企业的绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模 *固定成本相对可变成本比例越高，规模收益就越大 *规模优势的三种实现：大规模配送网络、满容量生产、垄断利基市场 四、侵蚀护城河的力量 *技术变革 *行业变迁 *破坏性增长：企业在没有护城河的领域寻求增长，是一种填平护城河的行为 五、企业估值的4个因素 *企业在未来所能创造的现金（增长率） *实现这些预测现金流的可能性（风险） *企业运作需要的投资额（资本回报率） *企业置竞争对手于门外的时间（护城河）