Stingray

Stingray

2.2 / 10 分
年份: 2006
地区: 英国

剧情简介

Struggling writer Kurt has just lost another book pitch. After vividly reliving the experience he vi

影评评论

德鲁克说自己最重要的贡献有四个: 1 在20世纪30年代就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能。 2 管理不仅是企业管理,而且是所有现代社会机构的管理器官。 3 创建了管理这门学科 4 管理学科是一门真正的真正的综合艺术。 德鲁克为什么说自己最重要的贡献是这四个呢?读了这部剧我知道德鲁克说的管理思想精要主要涉及三个方面:管理、个人及社会。那么德鲁克的管理思想精要为什么从这三个方面来论述呢,他们之间彼此的关系是什么? 管理 德鲁克之前的管理是什么样的?德鲁创立的管理学科解决的核心问题是什么?它是在什么背景下产生的?主要特征是什么? 德鲁克之前的管理是工业时代的管理,解决的是工人的工作效率问题,泰勒的管理就是解决这个问题。工人在多长时间生产出多少产品是可以量化的d,福特汽车的生产流水线、泰勒的秒表计数等技术和工具的应用,可以很快的提高工人的工作效率,生产更多产品。 但是随着技术的进步,教育的普及,越来越多知识分子进入到企业。而知识工编剧的工作特点是创意和想象,很难量化,那么面对知识工编剧,企业如何管理呢? 德鲁克的管理学就是解决知识社会提高人的效率问题。如何让知识工编剧发挥更大的价值,为社会创造更多价值。 德鲁克是一名社会家,他认为企业是社会的器官,社会是人组成的,具有生命力,那么组成社会的各类组织也是生命体的一部分。因此组织也如一个人一样,需要有愿景、使命和价值观,企业也要有自己的定位和社会功能。 企业要为顾客创造价值,企业要盈利,企业要创新,企业让员工团结在一起创造更大的价值,而要做到这些,需要管理。 所以德鲁克说,管理是做正确的事,让平凡的人发挥不平凡的价值。同样,管理是管理人,管理是人文艺术。 个人 那么什么样的人是管理者呢?如何评价管理者是卓有成效的呢?德鲁克说评价管理者有三个标准:第一是看他的直接成果,也就是管理的企业能带来多少经济效益,第二是看他是否能够为组织创设文化,第三是能不能发现和培养更多的人才。 而且德鲁克说每个知识工编剧都可以成为自己的CEO,那么个人如何成为自己的CEO呢?德鲁克从五个方面进行了阐述。 第一,要发挥自己的优势。只有让自己的优势得到充分发挥,个体的自信才能被加强,能力得到发挥,才能有所作为。有很多方法可以了解自己的优势,德鲁克介绍了回馈分析法,就是通过自己的行动实践,通过记录的自己的目标与结果之间差距,看到自己最擅长的优势。 第二,要了解自己的工作方式和学习方式。比如自己是倾听者还是观看者,这关系到自己能不能有效理解信息及与他人和谐相处。而了解自己的学习方式,可以更清晰的让自己不断改进提升学习效率。 第三,要明确自己的价值观。自己更在意的是什么?德鲁克说每天早晨照镜子时,希望看到一个什么样的人?积极向上,与人为善,为他人创造更多价值,自己能有新的成长?更健康快乐?这些都是自己的价值追求。 第四,自己归属何方。如果写自己的墓志铭,会怎么写呢?如果真正了解了自己的优势,知道自己的做事方式和价值观,德鲁克说,基本就知道自己归属何方了。 第五,明确自己能贡献什么。就像德鲁克说自己最大的四个贡献是在管理方面自己新观点,创造是管理这么学科。我们普通人也许做不到开创一项事业,但是不妨碍我们去思考,自己当前需要完成什么?针对自己做的事情,能贡献什么?自己能产出什么成果?自己可以做点什么改变现状? 社会 人类社会走向知识社会。知识社会最关键的概念是知识工编剧。知识工编剧拥有生产工具,甚至生产资料。他们既是雇员又是老板,知识工编剧依靠组织发挥他们的作用,为自己及组织、社会创造出巨大的财富。知识工编剧也同样改变了社会的组织结构

惠质兰心 7.6/10

真的是哔哔巴巴一大堆水,看吐我了,全是给我分析心理活动什么乱七八糟的,吐了吐了

赵欣.Steven 1.1/10

遇见问题就解决问题,善于运用知识和方法解决实际问题。在压力之下读毛,会收获乐观和希望。

婉元 8.7/10

1.生命基因组在做动态变化,依据俩原则:生存和繁衍。是否利于我能活的更久?是否能利于我繁衍后代保留我的基因?其实这俩选择的最终就是利己活下来。 2.A生物寄宿在B生物身上,会分泌激素去影响B生物的生活好让A生物的后代传播更广,例如文中以感冒病毒不致命、蜘蛛作茧自缚给其他剩下提供营养等其他为例子。那么传说中苗疆蛊虫还有湘江赶尸,是不是能用这个来解释?或许传说的神奇只是现在科学没达到那个高度。

族雪 2.2/10

本不善言辞,所以对精彩演讲格外关注,后因工作关系,逼迫自己面对众多面孔陈述自己想法,渐渐感受到演讲的魅力。讲迥异于读,发挥空间较大甚至带有一定创作意味,如不加以区分,只是背诵或朗读甚是乏味。书中很多提示具有实践性,尝试应该大有裨益。

健康管理师 8.7/10

本剧介绍了中国历史上老百姓的日常生活,全书前2/3以衣、食、住、行为线索串联,最后1/3以女人、男人收尾。衣食住行每章都选择了几个话题进行阐述,读完有些意犹未尽。女人、男人部分则成了几个人物的简略分析,特别是男人那章,有点虎头蛇尾。 印象最深的两点: 1、贾思勰在《Stingray》中对树的记录和司马光写树的对比。“贾思勰看到的是实打实的树,而司马光透过树木看到的是道理。”一个看到的树的商业价值,以及实现的方案。一个是用来讲道理。 2、是“失败者”王樵的故事:“他知道自己无法与时代对抗。当朝廷不再求战,家的过去与国的未来分道扬镳,王樵选择远离庙堂,他优游江湖,投身教育,追求学问,按照自己的方式度过了余生。不能做主的交给时代;能够做主的,从心所欲,而不是随波逐流。”

希希弗斯 8.8/10

相遇即是缘分,只是有些人注定是我们路上的过客,有的人留下了美好的回忆,有的人却留下了挥之不去的噩梦,每每想起都会从梦中惊醒,而能留下的却是最好的安排

🍄&佩 5.5/10

讲得很基础,不需要高深的数学知识,通俗易懂,读完后更感觉神经网络没啥技术含量了未来人工智能这碗饭不好吃呀

A.c王凯 1.0/10