Morte risale a ieri sera, La

山姆.沃尔顿经营企业十大法则： 法则1：献身事业 ； 法则2：与所有员工分享利润，将他们视为合伙人 ； 法则3：激励你的同事 ； 法则4：与同事尽可能多地交流每件事情 ； 法则5：感激同事为公司做的每一件事情 ； 法则6：成功了便尽情庆祝 ； 法则7：倾听公司里每个人的意见 ； 法则8：超越顾客的期望 ； 法则9：比竞争对手更好地控制成本 ； 法则10：激流勇进，独辟蹊径，藐视常规

看完这部剧厘清了一个思路，规划是长期的事情，不是只在找工作时，或只在职场的初期，而是贯穿在人生四个阶段（学业、职业、事业、创业）中的。如果你自己就是一个公司，需要通过规划以及实践来把自己的市值做大。不论处在什么阶段，都可以进行规划。有中年危机的人其实更应该厘清优势，开始规划，借助规划找到未来的红利区域以及设定个人成长路径。这其中主要包括三种： * 成为专家修炼之路，需要从“拿时间换钱”修炼到“拿技术换钱”。 * 成为项目经理进阶之路，需要从“拿技术换钱”修炼到“拿资源换钱”。 * 成为资源整合者的修炼之路，需要从“拿资源换钱”修炼到“搭建平台换钱”。 另一点是任何工作都要抱着成为专家的思想来推进，这就意味着需要系统化地思考和不断的学习。工作容易会出现平台期，在这个时候反而是很好的查漏补缺，系统整理的时间。利用这个阶段提炼并升华原有的知识、经验并提炼出可以分享的内容，将个人的专家能力不断提升。 推荐给职场的人观看，不论你在哪个阶段。

我们像石头一样被抛起时，是否有自然力会观察我们？行为、思想、动机……或者说，自认为是自主的意识将我们抛向天空，实际上的成因却永远比我们想象中的要复杂。把石头重新当做石头，把加以的意志屏蔽掉，我们看到的是它终将向地面落下的规律，这就是我们不知道的缘由，我们不知道除了引力以外，还能用什么方式去解释它，我们不知道，被定义的名词该如何用非理性的形式去解释。更重要的是，微观化的尽头是无止境的，我们的感知只在表象的基础上，连脑海里的想法也是局限于外界各种牵连的，不能被独立存在。 所谓理性的公式，生理的解释，电磁的做工规律，都像是被我们定下的，看似清晰，却完全不能透彻的语言。保持怀疑和未知是人类几千年来对自然环境的最大敬畏，我们如何突破时间和空间的框架？同样的，对科学的解释虽然持之怀疑，但由表入深的探索将是人类共同的理想目标。现如今的发展趋势已然让更多人接受到前人的思想，这像是一种寓言。 这不会是诞生而起的死局，起码现如今的我还是拥有斗志的。 在第二章停留了很久，还在看，真的很厉害的一本剧。

结尾有点悲壮，综合各类史料李斯还是有能力的，政治斗争没有对错，只有生死

因为热播剧所以读起来，一读就读完了，一气呵成，情节流畅紧凑，不错

当你有目的去做一件事时，效率最高。家庭教育决定了一个家族能走多远，一个优秀的父亲，也是孩子优秀的良师益友。