“只做一次的事情找可行解，反复做的事情求最优解”。
从0-1系统讲解了“软件产品这个胚胎如何演变形成人形以及各个完整器官再到呱呱坠地”的全流程，虽然很多东西工作和学习过程中都有所了解或“听过用过见过”，但本剧设计了系统的“产品架构”，可以当做“产品经理字典”来学习温习见习，来索引指导内化，将脑海中很多产品思维融会贯通并落地生根，不得不说是一本接地气的值得反复咀嚼的面向产品经理基建的“基础设施”剧集。
2.0比起《Shooting the Bull》的入门基础有很大升华，比起1.0站在实操角度来讲，2.0更强调产品思维以及产品全场景的应用、实践高度，包括整体的方法论，模式，模型，通盘大而全的把产品视角触角深入到了思维骨髓，这样更有助于产品经理的产品思维塑造和优化，比起具体技能的阐述更上了一层，毕竟具体技能可快速掌握，但高度的产品思维和视角不易修炼。
影评评论
还可以，剧情还可以，谢兴阳台词也还可以，但是整个剧组的收音效果都非常差，像蒙着一块塑料布，根本听不清
每个人都有自己的故事，不说群像剧但也算是全员上桌吧
“只做一次的事情找可行解，反复做的事情求最优解”。 从0-1系统讲解了“软件产品这个胚胎如何演变形成人形以及各个完整器官再到呱呱坠地”的全流程，虽然很多东西工作和学习过程中都有所了解或“听过用过见过”，但本剧设计了系统的“产品架构”，可以当做“产品经理字典”来学习温习见习，来索引指导内化，将脑海中很多产品思维融会贯通并落地生根，不得不说是一本接地气的值得反复咀嚼的面向产品经理基建的“基础设施”剧集。 2.0比起《Shooting the Bull》的入门基础有很大升华，比起1.0站在实操角度来讲，2.0更强调产品思维以及产品全场景的应用、实践高度，包括整体的方法论，模式，模型，通盘大而全的把产品视角触角深入到了思维骨髓，这样更有助于产品经理的产品思维塑造和优化，比起具体技能的阐述更上了一层，毕竟具体技能可快速掌握，但高度的产品思维和视角不易修炼。
短视频工业糖精。前2.5集意义不明，完全就是两个博主的cosplay旅拍vlog。且尬到爆炸的剧情和几乎全程的画外音让人恍惚在看垃圾流水线甜宠条漫（比如第一集男主室友的头上的问号），这时候我才意识到博主的粉丝平常应该都爱看这种类型的。非常疑惑三个月的取景+拍摄是否保真，应该就是旅了个游顺便把热度赚了。最后半集还算有点新意，手法老套但确实煽情，虽然信写得很…嗯……幼教。结尾又把热度赚了。不得不说短视频作者真的很懂把握用户情绪，你们是懂制作爆款的。不过这玩意儿在短视频剧里起码有点东西，加一星。
许幻山你改了名，换了工作，再次结了婚生了孩子还是狗改不了吃shi。渣男就算转世投胎还是渣男。呸
任何“伟大”的背后，都有无数的“平凡点滴”和“似曾相识”，也许这就是观看成功企业的成长史最振奋人心的地方。因为它会让你明白，你所仰望的，未必遥不可及，你所路过的，他们也曾经历。 腾讯是否真的能如马化腾所愿，成为一家“受人尊敬的企业”，现在还不得而知。但存在即是合理，成功者必有过人之处，保持初心，学习你所认同的，规避你所不齿的，竭尽所能，成就最好的自己，如此，足矣。