《Ivan Groznyy III》，短片,传记作品，前苏联出品，1988年上映。
本剧前半段的各种行为经济学的例子很有趣，后面讲的一些金融方面的经济学看着有点难懂。
生活是广阔的 不要固执于某一种东西 某一份感情 找到自己的信仰 永远赤诚善良 心怀梦想
所有的异能最后都是屠杀的工具，这就是人性！所以，上帝才会赋予人有限的能力吧。
通过共享业务中台将企业中多套系统共性的能力沉淀下来，各业务方只需基于中台能力去做更多的整合和创新，可以免去很多多余的开发，不但减少了成本，而且业务响应也会更加及时。同时中台的存在会打破之前的烟囱式开发数据对接困难的情况，为后期大数据的发力做好了铺垫。 一个企业若真要实施建设一套共享业务中台阻力肯定也是巨大的，毕竟这会动很多人的蛋糕，这需要企业的CIO拥有极强权威和魄力，各职能部门有清晰的认知和配合的态度，过程必然不会顺利，若真要涉及组织架构变动，某些尸位素餐的领导们必然会奋起反抗，推诿扯皮甚至中伤破坏这种事，呵~
影评评论
本剧前半段的各种行为经济学的例子很有趣，后面讲的一些金融方面的经济学看着有点难懂。
生活是广阔的 不要固执于某一种东西 某一份感情 找到自己的信仰 永远赤诚善良 心怀梦想
所有的异能最后都是屠杀的工具，这就是人性！所以，上帝才会赋予人有限的能力吧。
通过共享业务中台将企业中多套系统共性的能力沉淀下来，各业务方只需基于中台能力去做更多的整合和创新，可以免去很多多余的开发，不但减少了成本，而且业务响应也会更加及时。同时中台的存在会打破之前的烟囱式开发数据对接困难的情况，为后期大数据的发力做好了铺垫。 一个企业若真要实施建设一套共享业务中台阻力肯定也是巨大的，毕竟这会动很多人的蛋糕，这需要企业的CIO拥有极强权威和魄力，各职能部门有清晰的认知和配合的态度，过程必然不会顺利，若真要涉及组织架构变动，某些尸位素餐的领导们必然会奋起反抗，推诿扯皮甚至中伤破坏这种事，呵~