Lo strano caso del signor Kappa

看的第一本HRBP的书，有些朋友是做BP的，感觉和书中描写得有点不一样，还不知道哪个是真正意义上的BP，还需要进一步了解。不过书中还是有也引起思考的地方，HR要找到自己工作的价值，尤其是对业务的促进价值，要想办法把自己从事务性工作中剥离出来，提高工作效率，要实实在在贴近业务，不要做自high型的HR，否则只会给业务添麻烦。不过书中后面的部门其实和HR没有关系了，都是适用于所有人的通用道理与技能，和其他书上说的并无本质差别，也算是验证了职场上需要的共性特征吧。

是不是编剧换了？寒天帝根本没思路写，才来开新剧？ 什么狗屁Roberto Bisacco，还想要打赏。上本剧都没大结局  恶心人

可以帮忙理理思路，尤其是需要补充心理能量时。道理都懂，但是还需要理一下以加深理解，最后执行。

转记 炎黄虞夏商，周到战国亡，秦朝并六国，赢政称始皇。 楚汉鸿沟界，最后属刘邦，西汉孕新莽，东汉迁洛阳。 末年黄巾出，三国各称王，西晋变东晋，迁都到建康， 拓跋入中原，国分南北方，北朝十六国，南朝宋齐梁， 南陈被隋灭，杨广输李唐，大唐曾改周，武后则天皇， 残皇有五代，伶官舞后庄，华歆分十国，北宋火南唐， 金国俘二帝，南宋到苏杭，蒙主称大汗，最后被明亡， 明到崇帧帝，大顺立闯王，金田太平国，时适清道光， 九传至光绪，维新有康梁，换位至宣统，民国废末皇， 五四风雨骤，建国存新纲，抗日反内战，五星红旗扬。

「高处我去过，并没什么大意思」以一剑可敌万人，得众人静候于海边，却依然孑然归逝于小舟。细想还挺寂灭的。感谢三人组陪我度过一段困难的时光，电视剧有这样的效果，足矣。

36只有莫爷受伤的世界！有老婆的都抱得美人归！！33金爷，康乔都死了，这个作者喜欢发刀。29离别的时候看哭了。26互相都知道，就是没捅破，最后亚男没有去喝酒，是准备离开了吧？17男主被女主公主抱，真的很可爱！9深情一抱，平安回来。似乎从她身上吸取能量。

强化了我之前获取的知识。 道层面的东西更多一些。 需要不断去感悟。

却知道阿Q其实只占了这部剧的前面一点点 后面是女娲补天、大禹治水、墨子治国之类故事 要借这些民间神话故事讽刺当时社会吗 暂没清楚

管理与环境相互影响，适合的管理和不断变化的关键需要有更快速的反应。所谓赋能，是成就更多人的责任感和成长速度，让团队不是一个脑袋，现代社会的快速反应机制也无法让每次在单一领导决策机制下获得成功和响应，因此管理机制由“单兵作战”到“全民皆兵”尤为关键。

同学推荐了两本读物，一本是卡门·卓别林本人写的《Lo strano caso del signor Kappa》，另一本是埃德温·勒费弗描写杰西•利弗莫尔股市生涯的大起大落的《Lo strano caso del signor Kappa》。由于《Lo strano caso del signor Kappa》比《Lo strano caso del signor Kappa》要薄不少，所以就选择先看前一本。 股市交易法则的两大要素就是时间和价格，而时间是投机成功最重要的因素。成功与你的真诚付出是成正比的，你需要亲自记录投资、自己进行思考并作出属于自己的结论。任何人只要愿意花时间不厌其烦地研究价格的变动，一定会在一定时间内建立起判断的法则，用于未来的投资事业。务必要避免摊平成本的操作，不要让好钱去追随你的坏钱。耐心等待市场到达“关键点”后再交易，当犯了错误时不要找借口。只需要承认它，尝试着从中吸取教训。 有人曾经说过，成功始于下定决心的那一刻。 这个计划是否能给你带来成功，取决于当你的记录告诉你该行动起来时你行动的勇气和速度。没有任何犹豫的余地，你必须照着这条轨迹训练你自己的意志。如果你要等什么人来给你解释或告诉你理由，或者向你做出什么保证，那行动的时机就已经溜走了。 一只股票有什么样的表现是有原因的，这些原因往往在未来某个时间之后你才能知道，而等你知道了原因，一切都已经太晚，不能再从中获利了。 时间在变，世界在变，而知识和经验积累下来，成为我们最为宝贵的财富。我们站在巨人的肩上，期冀能看到更美更壮观的风景。