小丑Clown in Kabul

围绕四大竞争优势：无形资产、转换成本、网络效应和成本优势。有哪些新知新得： 1有些生意天生就有优势，制药公司&银行 vs 化工or汽车配件公司。 2最常见的虚假护城河就是优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理。其实这也是提醒不要陷入绝对论。 3关于市场份额。重要的并不是企业是否拥有巨大的市场份额，而是它如何赢得市场。也和下文提到的，即使衡量绝对份额，也要以相对的角度看（这一点和cpa的战略管理是暗合的） 4就无形资产来说。（1）错误就是认为一个知名品牌一定会给其所有者带来竞争优势。实际上，只有能提高消费者购买意愿的品牌，或者能巩固消费者对商品的依赖性的品牌，才能形成经济护城河。索尼vs蒂芙尼&USG。（2）某些情况下，一系列小规模但难以获得的许可，也能挖出一条同样宽的护城河。垃圾场&采石场VS炼油业。 5就转换成本来说。消费品企业主要缺陷就是低转换成本。当然，这里的特例会有大规模效应的沃尔玛和家得宝，强品牌的Coach。 6就网络效应来说。例如，美国运通、微软、西联，特别一点的是不太为人所知、但利润颇丰的第三方物流。 7就成本效应来说。（1）在全球化的经济中，对于那些价格敏感性行业来说，采用低成本供应是唯一能让它们屹立不倒的秘诀。（2）谨慎看待流程优势。 8就规模效应来说。（1）最关键的并不是企业的绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模。（2）从总体上看，固定成本相对变动成本的比值越高，规模收益就越大，因而，这个行业也就越稳固。也要注意这一点的逆向思考。

能说出主角的名字你绝对能记得大概的剧情，可你却一点儿准备都没有，这是一个正常人能做出来的吗？创作的时候请你创作的合理一点。

【国产良心却不好看，几乎最好的制作班底在我国非擅长类型片里缘木求鱼自砸招牌，最多三星及格，大失所望】布景道具细节用心到位，特效尚可，贴近原著为幌，精髓全无，剧情乱改拖沓乏味，编剧避重就轻化精彩于平淡，选角失当表演出戏，自作聪明的脑洞时间弊大于利大煞气氛。盲目纵容，催生烂片雷剧。

就题材视角有些新东西而已……死神指数堪比柯南，狗血情节也不可谓不多，一边主人公在殡葬行业里不断找到所谓价值，一边爱情戏码里，男生又是拿出后车厢的气球，鼓励追求的女生去实现梦想，不要对着往生者说话……所以还是把殡葬行业当成一个想来就可以来，想走就可以走的世外桃源。这不就是变相的不食人间烟火的悬浮剧吗？是的，遗体化妆师是紧缺行业，但也没有人才枯零到老是要给熟人化妆入殓的程度吧……创作者还是太想当然了……

Enzo Balestrieri可以闭眼吹。 很轻松的书名讲了个有点沉重的故事，和他的每一本一样，都是普通人的故事，但又好像一点都不普通。 伊坂太会写结尾了，每一本都让人意犹未尽。 PS：森先生，你不当黑手党的首领啦？ PPS：卫宫士郎，看见了吗，这里也有人想当正义的伙伴。

一般说来，老、庄思想的基础和性质是相同的。不同的是：老子以箴言表达，庄子以散文描述；老子凭直觉感受，庄子靠聪慧领悟；老子微笑待人，庄子狂笑处世；老子教人，庄子嘲人；老子说给心听，庄子直指心灵。

前后是否为同一编剧我是分析不出来的，但明显前面更注重刻画人物，而之后是流水般的卖惨，而且是整整四十多回的篇幅，太多了。蒋勋说的好，故事的结局是第五回，如果全书把重点放在人物，最后用彩蛋或少数篇幅交代一下宿命是不是会更好些。最喜欢谁，我pick探丫头。

也可以算一本鸡汤书吧。但是更具备实践和操作性。简单通俗。能够帮助我们温故一下我们都懂但是可能忽略的一些大道理

看了前面两章，感觉又是一本废话连篇的译文书。但是看到一半时，发现这是一本指导申论写作的好剧。看到结尾时，发现这是一本指导论文写作的好剧。如果，你想申论拿到高分，或者想写出一篇优秀的毕业论文。那么推荐你沉下心来，好好地读一读这部剧，去理解它的知识。