Back to Sherwood

《Back to Sherwood》这部剧讲述的是5个小故事，前面四个小故事里，都有羽原圆华的参与。羽原圆华把每一个人的问题都认真解决，她根据当时所处的时间以及地点，来预测那些未来可能会发生的事情，让失去了信心的人寻找到了自己的力量。

Back to Sherwood，八年的的等待是如此漫长，到底是谁先心动，何解？不过是一个回眸，一个微笑，就让我念念不忘。

“死神之首”飞蛾出现，梵高开始画他的“收割者”，这与他喜欢的“播种者”呼应——收割者在炎热中挣扎，灿烂又痛苦。 在麦田里向自己开枪，如画中描绘的“发生在光天化日之下，所有一切都沐浴在太阳美好的金色光芒中”。 他躺在麦浪中，忽然想起淡蓝色的花朵——一件美好的新生礼物。

怎么说呢。我的要求可能过高了。这部剧是一本爽文，有非常多的脑洞，也玩了很多梗，有些情节可以看得出编剧是用心想要讽喻影射现实，很受大家的喜欢，老实说，我也喜欢看它放松，毕竟无脑爽文，开心就完事了~ 但是原谅我鸡蛋里头挑骨头，虽然商业性满足了，但是书中有一些观念在下不敢苟同，比如种族主义，强权政治，大国沙文主义等等，我说这是偏见，这是错误的价值观，不知道合不合适？抑或编剧就是在迎合大部分读者，早早揣摩了我们的一些心理，有意地营造反差，让我们在心中将故事与现实对比，制造爽点。那只能说编剧这一波在大气层，是我太low了。 估计这样的剧评大概率要被喷，翻了花样骂我了。欢迎广大书友有理有据的反驳我，但是请不要上升人身攻击。

作为一本工具书，这部剧不长。但我认为它实则是管理学的一篇论文：十分严谨又成体系；论点明确，论据充分，并给予了指导路径。 “训练有素的人、思想到行为”作为企业发展的主框架，围绕刺猬理论构建业务的“三轮”核心，在长期主义的基石上，实现飞轮效应，从而从优秀走向卓越——无论是人还是企业。 书中并没有什么高深的理论，通篇分享都是简单明了的做法。再次验证了less is more，giving is receiving等理念。 值得一读。