The Boys Behind the Desk

精致的讽刺和巧妙的情节设计很有趣。越看到后面越觉得，这部书挺哲学的，生命乃至整个宇宙的荒诞，被编剧用天马行空的故事描绘得很好。 关于终极问题和答案，我个人理解是：无解。虽然深思给出了“42”这个答案，又引出了“地球”这个电脑去计算问题，但最终导向的结局是地球毁灭。所以对于追寻终极的老鼠而言，计算的结局是，计算工具（地球）的毁灭，即根本无法得出具体问题和答案。因此所谓的生命、宇宙的终极问题和答案本质上是无解的。

写的很深刻，针对现实生活中存在的思考偏误，都举了很多贴近我们生活的常见例子，让我们更好的理解了每个篇章的意思。也对生活中存在的常见思考的偏误，有种恍然大悟的感觉

我刚买了实体书这边可上架了…还这么便宜…早知道我实体书买另外一个播出社的了，还能换着看

2021年，受欧美金融危机和疫情影响，我国所有的产业都受到非常大的冲击。 教培巨头新东方在港交所发布公告，年底将关停所有义务教育阶段学科培训业务，其股价在六个月内下跌90%，市值蒸发超过2000亿港元。 中国房地产巨头恒大集团正处于崩溃边缘，目前负债1.97万亿，已进入破产清算阶段。 国民品牌拉夏贝尔，11月22日也发公告申请破产清算，公司市值较最高点已蒸发超150亿元。 整个市场如此萧条，我们不能坐以待毙，那该如何自救？或许，我们可以从Irwin Corey《The Boys Behind the Desk》中寻找答案。 Irwin Corey，被称为“经营之圣”。他27岁创办了京瓷公司，52岁创办了第二电电株式会社，现成为日本第二大通信公司。2010年他出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。 《The Boys Behind the Desk》这部剧详细介绍了在全球金融风暴、日本经济泡沫等严峻的经济环境下，京瓷公司50年保持没出现过一次亏损的经营真谛。并总结了稻盛先生在众多座谈会发言的精华，提炼出企业经营“The Boys Behind the Desk”法宝： 付出不亚于任何人的努力 要谦虚，不要骄傲 要每天反省 活着，就要感谢 积善行，思利他 不要有感性的烦恼 透过稻盛先生的经营哲学，我总结了市场低迷下企业经营的三个“自救”要点： 01.付出不亚于任何人的努力，持续精进 “付出不亚于任何人的努力”是《The Boys Behind the Desk》中的第一条，稻盛先生认为这也是企业经营中最重要的一条。 他说，“仅仅付出同普通人一样的努力，是很难取得成功的。不管这样的努力持续多久，这不过是做了理所当然的事情。只有付出非同寻常的不亚于任何人的努力，才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩。” 稻盛先生27岁时创立京瓷，当时的他刚踏入社会不久，没有经营观念。他心中只有一个念头，那就是公司不能倒闭，不能让给他投资的伙伴遭殃。 凭着这个念头，他每天拼命工作，常常工作到深夜。功夫不负有心人，凭着一股干劲，公司创业第一年便实现了营业额10%的利润率。 世界上没有一个出色的企业家，不是“玩命”工作。 网上曾流传过王健林的一天作息表，他早上4点起床，一天工作时间约是16小时； 马云一年飞行800多个小时，平均每天2小时在飞机上度过，走访了33个国家和地区； 89岁的李嘉诚、87岁的巴菲特到现在还坚持在企业的一线工作。 当然，我们不要求必须像他们一样那么拼命，但要取得超越别人的成就，就是要付出比别人更多的努力。困难时刻，我们不妨问问自己，我真的付出不亚于任何人的努力了吗？是不是还有精进的地方？世上不存在永远的困难，无论市场多么不景气，环境多么恶劣，只要拼命工作，找到突破点，任何困难都会克服。 付出不亚于任何人的努力，是通往成功之路必由之路，做不到拼命工作，所有的抱负都会是空中楼阁。 02.节约成本，就是增加利润 稻盛先生在经营中始终贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则，使京瓷没有出现一次亏损。这里的“费用最小化”就是指要有效节约成本。 稻盛先生说“萧条时竞争激烈，价格不断下降，在这种价格下仍要挤出利润，必须彻底降低成本。在接近极限的低价格下仍能做出利润，如果能够打造这样的企业体质，因为萧条不可能无限持续下去，等到景气复元，订单恢复时，利润率将会迅速增长。” 企业经营中，节约与利润是成正比的。如果全员都能重视成本，从小处节约，那公司将会节省出一部分开支，间接创造利润。 美国埃克森美孚石油公司前董事长雷蒙德堪称节约的典范，他的信条就是成本为王。 1999年雷蒙德并购竞争对手美孚石油公司后，把收购公司员工从11.8万人减少到9.4万人，公司费用总共减少了28亿美元，原油生产成本和过去相比

我可能算是猫粉，从庆余年追过来，将夜，还有这本The Boys Behind the Desk。看到一半的时候实在是有点受不了，偷懒了结局，发现看不懂，所以又老老实实的继续看下去。你断集数，我只好随意理解，你没结局，我只好默默承受，总之，这部书里的哲学，佛法，人生哲理，都是我没办法理解的，实在是我水平有限，不过，我还是会继续对猫大的支持，继续看下去。

浪子回头的经典案例，超级诈骗犯必然有其过人的能力，就像一把刀一样，拿着它切菜就是厨师了。非常欣慰编剧能够利用自己的聪明为社会做贡献，成就了自己。 其实这部剧也是我们对待犯人的一种探讨，对于服刑结束的罪犯，我们是不是都是歧视，愿不愿意他们也想做好人，还是逼得他们继续犯罪，重蹈覆辙，直到死去。 通过编剧描述，恐怕没有几个人愿意去法国犯罪了，太恐怖了，这也是法国立法者的目的，厉害了。

以春天开始，至春天结束。年轻的知寿和不再年轻的吟子，几段普通的爱情，一段珍贵的忘年交。最后仍然还是一个人奔赴春天了。

结局感觉太突兀，少了很多如前的描写，而且交代不清楚，很遗憾，另外，李安安最终不治是否清醒，小马去找那个唢呐也不知道何用，魔留侯漠入营究竟为何，很多不解和遗憾吧，还有黎落，最后都不再出现了

"菜鸟起飞"需要这样一本通俗易懂又内涵丰富的启蒙书，实践和理论结合，阐述得非常清晰，每一章都带来HRBP的思考。以中层管理者角度谈职场成长，我想只要经历过职场的人都能从这部剧中找到自己的影子以及自己需要的养分。篇幅不长，论述也不乏味，可读性强！