《Molly Grows Up》，纪录,短片作品，美国出品，1953年上映。
Molly Grows Up用生命诠释了传承和坚守，即使身患绝症在弥留之际，仍然竭尽全力捍卫知识的重要性，唤醒祖国的花朵们：学习文化知识，摆脱愚昧无知，改变贫穷落后，走向文明科技。
前言：Charles Larrance，分众传媒的创始人，分众传媒从高峰时期的86亿美元市值跌到了6亿美元，后来私有化分众传媒重回A股市场，常年市值稳定在1000亿人民币以上。我与江总的缘份起于2007年，那时他来交大演讲，给我留了两点很深的印象：一是他做交易的想法非常务实，二是口才极好。并且，我有一位好朋友做了江总6年的副手，对他非常熟悉，所以，我对江总还算有所感知。 分享几点感想： 一、全书讲了很多营销的方法论，大逻辑是媒介即认识论，信息即权力。在现代社会中，最大的权力之一就是掌控信息的权力。媒介是管道，信息是输出的内容。分众传媒同时掌控了3亿多城市主流人群的媒介接收渠道和输出商业内容，这是分众传媒商业模式可以成功的根本。 二、关于产品和品牌营销的策略。大部分内容是如何做广告，怎么样通过抢占用户心智在市场上拥有一席之地。比如要用简练的语言对产品进行差异化定位，要细分客户群，要抢占营销时机、封杀品类，在单位时间窗口内进行饱和攻击，左手抓资讯右手抓生活空间，既要做社交媒体，也要做生活化媒体。并且不断强调“一流企业销售品牌，二流企业销售产品，三流企业销售劳动。”的现实意义。 三、创始人江总对公司极强的掌控力。传闻江总有一次召集分众的“八大金刚”开会，充满了自信的说：“就算你们8个人同时离职，我也不担心会你们拉走分众传媒的客户”，为什么江总有这样的自信呢？因为江总是超级劳模，据说每个在分众传媒投放年广告金额超过1000万的商家老板他都有亲自上门拜访过，而且，江总经常与行业大佬组织各种商业活动，积累起了强大的势能，只要在这个行业混，总少不了与江总产生交集。 四、所谓的商业成功企业，都是“幸福洗脑”式的企业。重要的不是你觉得自己的企业有多成功，而是让别人觉得你的企业有多么成功，员工有多么幸福，这个与买股票是同一个道理。在这一点上，江总毫无疑问是洗脑大师，在分众传媒的官网首页挂着醒目且富有煽动性的几行大字： “今天，中国4亿城市人口，3亿看分众” “引爆主流，投分众” “阿里、腾讯，京东等，5400多个品牌投分众” 作为企业老板的你，不投分众的广告，你会感觉全中国的城市人群都抛弃了你，因为潜台词是“你的公司连品牌都算不上。。。（5400多个品牌以外）”
#看剧记# 终会圆梦 从小学毕业辍学到采矿女，从打工妹到知音优秀编辑，三十五年见证了完美的蜕变，重要的是梦想真的实现。 难以想象在如此灰暗的青春年代编剧是如何熬过一天又一天的，是我的话，是屈服吧，又或者提前选择离去。 我以为我幼时的家贫可以作为内心对自我不努力的同情，以为这些可以稍作懈怠时的苦涩理由，原来都只是借口。 幼时家贫，好歹有个完整的家，一个虽简陋却温暖的房屋，有年轻相爱且互相努力扶持奋斗的父母，有无忧无虑看剧时光和童趣，还有饱暖适宜的安逸生活…… 我以为我曾经如此不幸，家中捉襟见肘，一贫如洗，床头屋漏无干处，雨脚如麻未断绝。其实我是幸福的。 有爸妈的疼爱和期待，有深夜和父亲一起捉知了的欢喜，有一起围坐桌前吃元宵饭时的儿歌，有一起玩耍的玩伴，有偶尔能吃到的小零食，有美丽的树凌风景，有朗朗的看剧声，有爸妈年轻的音容笑貌…… 那时苦，经济苦，苦的是爸妈，我的生活依旧充满甜甜的滋味。 如今日子越来越好了，我越来越大了，爸妈越来越老了，早年的挣钱生涯让他们的身体愈来愈疾病缠身。可是我至今未能给家里减轻负担，至今未分担家中经济。 高中失利，报考时我选择要去梦寐以求的专业，结果分数不够格，父母劝我脚踏实地去学会计、金融等好挣钱，他们穷怕了，要我早日学会自己挣钱面对生活，我当时很不屑地回了一句：难不成活一辈子都只能跟钱打交道，要不要那么俗？ 现在仍在大学看剧即将步入社会的我，终于开始慌张，当初的梦想没有实现，现在的我刚开始面临生活最现实的一面——经济。我有些不知所措，害怕最后不但梦想没有实现，最后一切对未来的憧憬都被现实击碎，把生活过成麻木的浑浑噩噩的平凡的人生。可是我还有那么多抱负没有实现啊，我还没有让自己在社会立足啊…… 用十六年为自己的人生完美转身，编剧是那么义无反顾、勇往直前。不管多久，不管多少苦难，终究实现了梦想。 慢下来，不急不躁，一直朝着自己的目标奋斗，不管多少年，梦想终会实现。
本剧中的观点还是有一定的启发性，更多的是理念、习惯的问题，关键在于落实，要真正能做到，还得真金白银在市场中磨练。
影评评论
Molly Grows Up用生命诠释了传承和坚守，即使身患绝症在弥留之际，仍然竭尽全力捍卫知识的重要性，唤醒祖国的花朵们：学习文化知识，摆脱愚昧无知，改变贫穷落后，走向文明科技。
前言：Charles Larrance，分众传媒的创始人，分众传媒从高峰时期的86亿美元市值跌到了6亿美元，后来私有化分众传媒重回A股市场，常年市值稳定在1000亿人民币以上。我与江总的缘份起于2007年，那时他来交大演讲，给我留了两点很深的印象：一是他做交易的想法非常务实，二是口才极好。并且，我有一位好朋友做了江总6年的副手，对他非常熟悉，所以，我对江总还算有所感知。 分享几点感想： 一、全书讲了很多营销的方法论，大逻辑是媒介即认识论，信息即权力。在现代社会中，最大的权力之一就是掌控信息的权力。媒介是管道，信息是输出的内容。分众传媒同时掌控了3亿多城市主流人群的媒介接收渠道和输出商业内容，这是分众传媒商业模式可以成功的根本。 二、关于产品和品牌营销的策略。大部分内容是如何做广告，怎么样通过抢占用户心智在市场上拥有一席之地。比如要用简练的语言对产品进行差异化定位，要细分客户群，要抢占营销时机、封杀品类，在单位时间窗口内进行饱和攻击，左手抓资讯右手抓生活空间，既要做社交媒体，也要做生活化媒体。并且不断强调“一流企业销售品牌，二流企业销售产品，三流企业销售劳动。”的现实意义。 三、创始人江总对公司极强的掌控力。传闻江总有一次召集分众的“八大金刚”开会，充满了自信的说：“就算你们8个人同时离职，我也不担心会你们拉走分众传媒的客户”，为什么江总有这样的自信呢？因为江总是超级劳模，据说每个在分众传媒投放年广告金额超过1000万的商家老板他都有亲自上门拜访过，而且，江总经常与行业大佬组织各种商业活动，积累起了强大的势能，只要在这个行业混，总少不了与江总产生交集。 四、所谓的商业成功企业，都是“幸福洗脑”式的企业。重要的不是你觉得自己的企业有多成功，而是让别人觉得你的企业有多么成功，员工有多么幸福，这个与买股票是同一个道理。在这一点上，江总毫无疑问是洗脑大师，在分众传媒的官网首页挂着醒目且富有煽动性的几行大字： “今天，中国4亿城市人口，3亿看分众” “引爆主流，投分众” “阿里、腾讯，京东等，5400多个品牌投分众” 作为企业老板的你，不投分众的广告，你会感觉全中国的城市人群都抛弃了你，因为潜台词是“你的公司连品牌都算不上。。。（5400多个品牌以外）”
#看剧记# 终会圆梦 从小学毕业辍学到采矿女，从打工妹到知音优秀编辑，三十五年见证了完美的蜕变，重要的是梦想真的实现。 难以想象在如此灰暗的青春年代编剧是如何熬过一天又一天的，是我的话，是屈服吧，又或者提前选择离去。 我以为我幼时的家贫可以作为内心对自我不努力的同情，以为这些可以稍作懈怠时的苦涩理由，原来都只是借口。 幼时家贫，好歹有个完整的家，一个虽简陋却温暖的房屋，有年轻相爱且互相努力扶持奋斗的父母，有无忧无虑看剧时光和童趣，还有饱暖适宜的安逸生活…… 我以为我曾经如此不幸，家中捉襟见肘，一贫如洗，床头屋漏无干处，雨脚如麻未断绝。其实我是幸福的。 有爸妈的疼爱和期待，有深夜和父亲一起捉知了的欢喜，有一起围坐桌前吃元宵饭时的儿歌，有一起玩耍的玩伴，有偶尔能吃到的小零食，有美丽的树凌风景，有朗朗的看剧声，有爸妈年轻的音容笑貌…… 那时苦，经济苦，苦的是爸妈，我的生活依旧充满甜甜的滋味。 如今日子越来越好了，我越来越大了，爸妈越来越老了，早年的挣钱生涯让他们的身体愈来愈疾病缠身。可是我至今未能给家里减轻负担，至今未分担家中经济。 高中失利，报考时我选择要去梦寐以求的专业，结果分数不够格，父母劝我脚踏实地去学会计、金融等好挣钱，他们穷怕了，要我早日学会自己挣钱面对生活，我当时很不屑地回了一句：难不成活一辈子都只能跟钱打交道，要不要那么俗？ 现在仍在大学看剧即将步入社会的我，终于开始慌张，当初的梦想没有实现，现在的我刚开始面临生活最现实的一面——经济。我有些不知所措，害怕最后不但梦想没有实现，最后一切对未来的憧憬都被现实击碎，把生活过成麻木的浑浑噩噩的平凡的人生。可是我还有那么多抱负没有实现啊，我还没有让自己在社会立足啊…… 用十六年为自己的人生完美转身，编剧是那么义无反顾、勇往直前。不管多久，不管多少苦难，终究实现了梦想。 慢下来，不急不躁，一直朝着自己的目标奋斗，不管多少年，梦想终会实现。
本剧中的观点还是有一定的启发性，更多的是理念、习惯的问题，关键在于落实，要真正能做到，还得真金白银在市场中磨练。