Here & Now

Here & Now

7.7 / 10 分
年份: 2009
地区: 美国

剧情简介

《Here & Now》,喜剧作品,美国出品,2009年上映。

影评评论

人为什么而活着是每个人都应该思考的问题.事业上的成功不该建立在牺牲健康和快乐的基础上。快乐健康享受当下,人生的每一个瞬间都是独特的,累了的时候听从自己内心的声音,不活在别人的评论了,做自己。

STOP 6.5/10

“一个罪人,他纵火烧毁了一座庙宇,那最神圣的,那世上最受尊崇的巨厦,被处以仅仅三十鞭子的惩罚;倘若一个狂人杀了他,那狂人所受的惩罚将会是死刑。因为所有庙宇和所有圣地都抵不上单单一个人的生命,哪怕是纵火者、渎神者、上帝之敌和上帝的耻辱。” 这是一个有关赎罪与宽容的故事。

赵珍珍 6.6/10

知人易,知己难。浩瀚宇宙、大千世界、滚滚红尘……,年少时无知的轻狂,我要改变世界;中年时的彷徨,花花世界打拼半生何处是我家;迟暮之年时的遗憾,我还想再活五百年。然,人生的每时每刻都在现场直播,而直播主角的我们,大多都活成了别人嘴里的样子。我也是偶然的机会,看到俞敏洪老师提到最羡慕弘一法师的人生,一般人都是活一辈子,而弘一法师活了两辈子。同龄人形容我们这个年纪是不知不觉中步入中年,而我应该说是后知后觉的那种。三十五岁之前太在乎别人的赞美和掌声,对物质财富的拥有也是充满期待。当置身与当下这个时刻,在回看同龄的古人和当下的所谓功成名就者,没有那一个人在精神世界不富足的前提下,能够让财富长期持有或增值。我们之所以经常发出感叹,生容易,活容易,生活不容易。那是因为我们被时代信息传递的过程中,把焦虑放大了,对物质的需求透支过度了。用心品读弘一法师的人生大智慧,但凡你能吸收其中一二精华,富足人生不是不可能。但也并不是建议大家放弃目标和理想,人生虽短,但活在世上。每一天都是用来奋斗的,凡事竭尽全力了,事后问心无愧就好。人生没有什么不可当下,当下你心中的执念,让每一天有收获、有价值、有快乐,这就是富足人生。永远向内看,是你人生无限可能的源泉。

✨ 安宇✨ 4.4/10

如果生命走到最后会成为一块石头,我将感谢,黑塞用他的文字,为它刻上褶皱。 彩蛋部分评论的这段太好,以此引作感受: 为追寻内心的真实,拒绝一切世俗的标签:甘愿离弃安定生活,落魄流浪;甘愿放弃世人认可的贤者角色,展露迷狂;甘愿打破一切自我荣耀,低到尘土里。哪怕痛,哪怕流血呢,只要能感受到灵魂是活着的就好。

Jiwei 2.2/10

有时候在面对幼儿的情绪时,我们常是不理解的状态,在看完这边本剧后,值得深思,我们应该学会理解儿童,与幼儿的情绪产生共情,帮助引导幼儿正确表达自己的情绪。

绍怡 1.0/10

凌霄宝殿,玄德看着玉皇大帝。玉皇大帝轻抚着雌雄双股剑,感慨道:“当初,我给你这把本命神兵时,根本没指望你能把它们成长多少……毕竟,你当时只是个卖草席的,没有多少钱买材料。他深深凝视着玄德,发现自己真是看不透他了。玉皇大帝摇了摇头,“没想到,你竟然能把它练到到了这个地步,甚至已经有了轩辕剑的九成威能!……和轩辕剑相比,只差那一线!”玄德依旧不言语,只是静静地等玉皇大帝说完。“厉害!厉害呀!”弃火啧啧赞叹,“要是能再提升,那岂不是又一柄绝世好剑?”玄德沉默。这些,他都知道。“不过……”玉皇大帝话锋一转,“想要突破这最后一线,难,太难了!……你的剑,融会了你的五条最强之道,所以需要用五种本元神焰炼制几十年,才能成为轩辕剑一样的存在。”玉皇大帝看向玄德,却发现他的神情没有什么变化。玉皇大帝忍不住说道,“这五种神焰,分别是水晶焰,混元焰,风落焰,天星焰和西斯焰。……除了第一种我有,剩下四种都极为罕见难得,连你祖宗刘邦都不曾拥有!!……你明白吗?”玄德冷冷地看着玉皇大帝,缓缓开口道,“后四种,我都有。……只差第一种了。”玉皇大帝一下呆住了。怎么可能!?那四种神焰……他怎么会有!?难道是孔明?玉皇大帝抬起头,忍不住问道,“你来我这里就是为了水晶焰?”玄德点点头,说没错我来这里就是为了水经验。

逸民 3.2/10

近日读屈原与苏轼,颇觉两人多相似之处,在影视上,二人皆有不可撼动的影视成就,在政治上,楚怀王近上官子兰而远屈原,屈原是以见放,宋神宗近王安石而远苏轼,苏轼是以见放,而二人不同之处,一言以蔽之,屈子高洁,苏子豁达。

Hui xin 4.4/10

终于战战兢兢的读完了第一本“悬疑剧集(编剧自称)”读到妖异,诡秘的情节,心里也会充满恐惧,有时还会对死者的描写浮想联翩,会害怕到晚上不敢一个人睡,但故事的内容却一直吸引着我,就像编剧说的,先有一个故事,好故事才能真正刺激我创作的欲望。对于我来说有好故事才能吸引我观看,这的确是好故事,更喜欢第3篇,不仅认识了抗清英雄“李定国”将军,更让我对古老部落信仰的理解!

18061925945 8.8/10

这部剧刚开始的精华是京东集团刘强东先生写的那一段话,能够看到一个创业家或者企业家正在做的,以前做的初衷是什么,追求又是什么,基本能够很明确的反映出企业定位。既佩服这种优秀人士的毅力也欣赏这种决断力,前瞻力以及战略选择。 不少的商业剧集传记都在不同的传授着自身的经营之道,仔细对比和思考它们的异同,抛开不同赛道的差异不说,无外乎都是在一个合适的时机选择一条奔赴的道路,至于方向,迈开腿的时候不断修正微调。 少数几个人和若干人一起在一个赛道上又是完全不同的景象。要告诉投资人你选择的方向是对的,又要激励团队中的核心人物认定这条路是对的,不但需要手段而且需要智慧,大智慧。 沃尔玛除了做好带给客户优质体验,不断极致的优化供应链,营销层面说的最多的就是“天天有低价”,而在电商业务中,各大平台也在不断的上演这句话的各种理解和翻版,毕竟消费行为学的指引在那里摆着。而我突然想到,一句话,一个点子,这句话最好的践行者,做的最好的不就是拼多多嘛?地区发展的不均衡,人口众多的红利,多样消费的需要,丰富的产能在……在这些基础的铺垫下,当占据一定的流量,坐拥一定的用户群体,坐稳之后慢慢开始优化品控,升级供应链,提升客户口碑,不就是淘宝当年走过的路吗?从这点来看,做多拼多多似乎是一个合乎逻辑的判断。 太多了,写不清楚了…

冬哥 9.8/10

值得一读,编剧回顾了自己从青涩懵懂的青年成长为迪士尼CEO的人生轨迹和心路历程,贯穿全书的、处于人生不同阶段的案例、决策的回顾和分析,以及相应的处理和解决方式,让人印象深刻。代入感强,仿佛跟随编剧一起踏上了从一文不名到功成名就的旅程,一起学习、思考、反省、成长。特别想赞扬本剧的中文版翻译,本人一定是位影视功底深厚、翻译过程字斟句酌的人,观看体验非常舒服和流畅。

寒枝惜栖 8.7/10