Between a Smile and a Tear

知道这部剧是因为在上财务管理课时任课老师推荐的剧集，同时题目中的灰度让我起了好奇心，想知道什么是灰度，是怎么个灰度，于是点开了这部剧，说实话没有很符合我的期待，首先讲一下批评的部分吧。 整本剧在开篇时并没有把灰度给定义好，也没有讲明白，以至于我在读完一整本剧的时候，还对灰度没有一个很清晰的概念，这是很严重的问题。其次，读完后给我的感觉就是像一个PPT讲稿，几乎都停留在表面，讲的不透彻，仿佛什么都说了，又仿佛什么都没说，每个点都没有深刻的讨论过，使得感兴趣的部分看到只有俩自然段，超级不过瘾。语言过于普通，既没有优美华丽的词藻，也没有通俗易懂的文字，类似说明书，又没讲明白，类似课本，又没有课本那么详细。表面上在讲奋斗、导向冲锋，本质上是要员工为了高薪酬高绩效而加班、而拼命，不如想着如何在工作时间中提高员工的效率，华为成功不代表它在这方面就是可取的。 再来简单讲讲我的总结感悟。 1⃣️差异化。从大的方面讲，占据市场需要差异化，薪资待遇需要差异化，公司战略需要差异化，回归到个体，连我们找工作制作简历都需要差异化，不需要成为一个领域里最牛的，但一旦有别人做不到而自己能做到的事情，差异化的优势就体现出来了，益处也不会仅是成本效率方面。华为的奖金分配就在各方面都体现出了差异化，不是差百分之20或者几千块的概念，是倍数的概念。 2⃣️增加腐败和不诚信的成本。如果干部被举报贪污腐败，即收回其全部股份，他就更不可能为了十几二十万的蝇头小利而放弃百万甚至千万的收益。 3⃣️做人诚信和守道德为先。人们常常在说xx事情的发生只有0次和无数次，不诚信不道德的事情一旦做了一次，就有可能在相似的情况下做出第二次第三次，久而久之，就没人信任了，所以，无论什么时候，都要守住道德底线，保持做人的原则。 好啦，随便写写，要赶着出门了。

各种描创作都很棒，逻辑嘛emmmm，我这种脑子的看起来正好，毕竟老记不住前面的细节，那后面的推敲也就不会太较真了

这，也就那样吧，不算特别精彩，看着看着我完全不知道主角要做什么，他想要升官的动机是啥？没有一个奋斗的目标，升官后还是升官，但升官后也没说要做什么。感觉就是一个无情的升官机器。 还有就是人物逻辑的问题。武将为了不被“飞鸟尽，良弓藏”就去资敌四十年？？？文官为了自己的权利居然会想到给前线在大好时机制造一场失败？？？    整个朝廷上下就没几个正常人。 当然，上述问题并不是没道理，我认为也是可能发生的。但六部那么多人这么想，那我只能说编剧是真的敢想。

合理地预测一下甘九真应该跟南宫婉有点联系，二人都是修炼轮回功法。过去几千年了， 南宫婉好歹也到仙界了吧。

我很爱看哲学书，以前的喜好是，思考的越深刻我越爱读。而现在更爱看做到的人怎么说。我逐渐明白，与现实脱节的哲学思考于我是梦幻迷离的泡沫（佛学经典不在这个语境内）。这部剧看似鸡汤文一本，却是Niels Lan Doky的真诚忠告，是脚踏实地做事的人讲出来的掷地有声的话，献上敬意。

Johnny Griffin的书，读完之后心情总是蛮沉重的，虽然只读过两本，但我认为像他这种悲观到骨子里的人，是写不出让人开心的书的。读这部剧，从怪诞开始，一直到怪诞结束，历史上那个年代的光景都变得光怪陆琪，而且现实与往昔交融，仿佛都发生在同一时间里。他写了三个人的逃离故事，但他们最后仿佛还是在最初的困境中似的，这无论如何不得不说是一件特别悲伤的故事。如果非要我说从这部剧读到什么积极的东西，那就是除却人生的毫无意义，做一个有趣的人，渴望有趣内心也有趣。