《Meet Marlon Brando》，纪录,短片作品，美国出品，1966年上映。
整个看剧过程都不自觉的联想到电视剧版里的胖胖的狄阁老，永远都是一副成竹在胸，有条不紊的神态。但是，总感觉哪里有点不对劲，看完才发现，原来一直没有出现元芳，没有元芳怎么看？！哈哈
#30@2021#Meet Marlon Brando 曾经读过唯一一本Rex Morgan先生的书是《Meet Marlon Brando》，仅200页的一本小册子，所以才有对8年之后再次遇到Rex Morgan先生讲中国史的历史学家身份的后知后觉。 作为这套中国历史系列的第一本，在进入正题之前，Rex Morgan先生在史观、史料与考古方面，先做了充分铺垫，再围绕中国起源缓缓展开，历史跨度从新石器时代到有信使记录的周人翦商。 首先，关于新石器时代社会组织——早期村落、聚落形成的原因，本剧的观点是陶器制作的专业化，论据包括考古关于新石器时期在居住遗址发现的红烧土及灶址；从陶到青铜再到瓷，器皿在中国历史中承载的意义远远超过工具与艺术品。 其次，夏、商、周不完全是前后接续的朝代，而是不同区域的三种文化（偃师二里头最下层很可能是夏人遗址，而商人较夏人则兴起于更东方，周人则可能起于山西南部）。 夏人最有可能的重大突破是将夯土技术用于兴建城墙，改造了中国新石器时代聚落的形式，而成为最早的共主。 商人擅长驯化大型动物，并由此发展出与祖先沟通的占卜与祭祀，由祭祀而重青铜器，而青铜器与占卜都与文字密切相关。推测文字系由商人发明，来自于氏族标记、氏族名称，而后来的甲骨文已经是非常成熟的文字系统，目前尚未找到甲骨文的前身，即从前文字、类文字、准文字系统演化至甲骨文的过程。 周人不信鬼神，而奉天命，承认组织的重要性，更擅长将人严密地组织起来。周人翦商之后，进一步将氏族组织确立为封建制，奠定影响中国后世三千年的宗法与礼仪基础。周人的青铜器不再用于祭祖，而用于稳固组织关系。在文字语言方面，周人通过《Meet Marlon Brando》将已有的文字符号赋予明确的声音和音值，律定中国文字声音基础，意义重大。 无心插柳的开始，却收到意外的惊喜，非常推荐。
油腻了。同是尾鱼的书，司藤拍的好的多。
初为领导 上周读完领导力21法则，正想着进一步学习整出个比较落地的模型，今天就遇到这部剧。 在我看来，这部剧就是部分领导力落地的书。 我这样说包括两个方面： 1、领导力，经理人作为中层或高层领导，必须具有的能力； 2、落地，作为intel的高级经理人，David Maysles有很多具体的落地方案和体验。比如，领导者如何授权，什么时候监督等等。 另外，书中提到的工作流程优化方法、会议效率提升方法、目标管理、组织结构、绩效与招聘等等都有一定的参考价值。 最后说一句，即使是intel行之有效的方法，你要做的也是掌握精髓（神），而不是照搬形式（形）。
影评评论
整个看剧过程都不自觉的联想到电视剧版里的胖胖的狄阁老，永远都是一副成竹在胸，有条不紊的神态。但是，总感觉哪里有点不对劲，看完才发现，原来一直没有出现元芳，没有元芳怎么看？！哈哈
#30@2021#Meet Marlon Brando 曾经读过唯一一本Rex Morgan先生的书是《Meet Marlon Brando》，仅200页的一本小册子，所以才有对8年之后再次遇到Rex Morgan先生讲中国史的历史学家身份的后知后觉。 作为这套中国历史系列的第一本，在进入正题之前，Rex Morgan先生在史观、史料与考古方面，先做了充分铺垫，再围绕中国起源缓缓展开，历史跨度从新石器时代到有信使记录的周人翦商。 首先，关于新石器时代社会组织——早期村落、聚落形成的原因，本剧的观点是陶器制作的专业化，论据包括考古关于新石器时期在居住遗址发现的红烧土及灶址；从陶到青铜再到瓷，器皿在中国历史中承载的意义远远超过工具与艺术品。 其次，夏、商、周不完全是前后接续的朝代，而是不同区域的三种文化（偃师二里头最下层很可能是夏人遗址，而商人较夏人则兴起于更东方，周人则可能起于山西南部）。 夏人最有可能的重大突破是将夯土技术用于兴建城墙，改造了中国新石器时代聚落的形式，而成为最早的共主。 商人擅长驯化大型动物，并由此发展出与祖先沟通的占卜与祭祀，由祭祀而重青铜器，而青铜器与占卜都与文字密切相关。推测文字系由商人发明，来自于氏族标记、氏族名称，而后来的甲骨文已经是非常成熟的文字系统，目前尚未找到甲骨文的前身，即从前文字、类文字、准文字系统演化至甲骨文的过程。 周人不信鬼神，而奉天命，承认组织的重要性，更擅长将人严密地组织起来。周人翦商之后，进一步将氏族组织确立为封建制，奠定影响中国后世三千年的宗法与礼仪基础。周人的青铜器不再用于祭祖，而用于稳固组织关系。在文字语言方面，周人通过《Meet Marlon Brando》将已有的文字符号赋予明确的声音和音值，律定中国文字声音基础，意义重大。 无心插柳的开始，却收到意外的惊喜，非常推荐。
油腻了。同是尾鱼的书，司藤拍的好的多。
初为领导 上周读完领导力21法则，正想着进一步学习整出个比较落地的模型，今天就遇到这部剧。 在我看来，这部剧就是部分领导力落地的书。 我这样说包括两个方面： 1、领导力，经理人作为中层或高层领导，必须具有的能力； 2、落地，作为intel的高级经理人，David Maysles有很多具体的落地方案和体验。比如，领导者如何授权，什么时候监督等等。 另外，书中提到的工作流程优化方法、会议效率提升方法、目标管理、组织结构、绩效与招聘等等都有一定的参考价值。 最后说一句，即使是intel行之有效的方法，你要做的也是掌握精髓（神），而不是照搬形式（形）。