The Bronze Screen: 100 Years of the Latino Image in American Cinema

本剧从美第奇家族的汇兑业务引出商业模式这一概念，然后以时间轴为线索介绍了近一百多年来影响世界的伟大企业、产品、企业家，而它们成功或失败的驱动因素正是商业模式的创新。 尤其是二十世纪期间制造业兴起的时候，很多产品之前只是听说过，但关于它们和公司、企业经营者之间的故事以及商业模式上的运作情况却知之甚少。 进入了互联网时代，商业模式更是发生了巨大变化。虽然很多产品和服务我们已经习以为常，但是其内在的核心逻辑我们并不了解。 通过本剧，我又重新认识了这些伟大的产品、服务以及其背后的模式。总的来说，要了解一个商业模式，可以从四个方面去分析：目标客户、创造的价值、盈利模式、竞争力。 制造业蓬勃发展的时代吉列的“刀架+刀片”模式给许多企业家带来了启示，然而到了互联网时代，开放式创新将带来新的机遇与挑战。

文中描述的问题确实广泛存在，但编剧的解决方案比较消极。编剧给出的方案是逃跑，但对于家人和朋友，我们更想要的应该是改善。正面解决问题当然困难，编剧作为心理医生能做的事非常有限，为咨询者选择逃避方案可以理解，而达到晚期的咨询者应该也没有正面解决问题的毅力了。但是我们其他人，在遇到这种问题时，并不是只有乖乖接受和逃跑两种选择，我相信大家也不会因为一点点发展倾向就和家人爱人断绝关系。

感觉还是很不错的，每个国家的形成都有精简语言和搞笑的动漫叙述，看着轻松不费劲。

知道这部剧是因为在上财务管理课时任课老师推荐的剧集，同时题目中的灰度让我起了好奇心，想知道什么是灰度，是怎么个灰度，于是点开了这部剧，说实话没有很符合我的期待，首先讲一下批评的部分吧。 整本剧在开篇时并没有把灰度给定义好，也没有讲明白，以至于我在读完一整本剧的时候，还对灰度没有一个很清晰的概念，这是很严重的问题。其次，读完后给我的感觉就是像一个PPT讲稿，几乎都停留在表面，讲的不透彻，仿佛什么都说了，又仿佛什么都没说，每个点都没有深刻的讨论过，使得感兴趣的部分看到只有俩自然段，超级不过瘾。语言过于普通，既没有优美华丽的词藻，也没有通俗易懂的文字，类似说明书，又没讲明白，类似课本，又没有课本那么详细。表面上在讲奋斗、导向冲锋，本质上是要员工为了高薪酬高绩效而加班、而拼命，不如想着如何在工作时间中提高员工的效率，华为成功不代表它在这方面就是可取的。 再来简单讲讲我的总结感悟。 1⃣️差异化。从大的方面讲，占据市场需要差异化，薪资待遇需要差异化，公司战略需要差异化，回归到个体，连我们找工作制作简历都需要差异化，不需要成为一个领域里最牛的，但一旦有别人做不到而自己能做到的事情，差异化的优势就体现出来了，益处也不会仅是成本效率方面。华为的奖金分配就在各方面都体现出了差异化，不是差百分之20或者几千块的概念，是倍数的概念。 2⃣️增加腐败和不诚信的成本。如果干部被举报贪污腐败，即收回其全部股份，他就更不可能为了十几二十万的蝇头小利而放弃百万甚至千万的收益。 3⃣️做人诚信和守道德为先。人们常常在说xx事情的发生只有0次和无数次，不诚信不道德的事情一旦做了一次，就有可能在相似的情况下做出第二次第三次，久而久之，就没人信任了，所以，无论什么时候，都要守住道德底线，保持做人的原则。 好啦，随便写写，要赶着出门了。

人最大的问题就是习惯自我辩解，但我们远比自己想象中的更虚伪，下作和幽暗！ 想起最近沸沸扬扬的“N号房”事件，忍不住问一句人性真的如此不堪吗？这还是我们能看见的，那看不见的黑暗角落呢？细思极恐！ 月光底下无新事，或许我们每一个都是潜在的罪犯，内心深处都住着一个法外狂徒，伺机而动随时准备打破道德和法律的枷锁为所欲为。

为什么Nancy De Los Santos的作品结束的那么突然，安德烈是个好男人，“我”也算是个好女人。但却不能善终，淡淡的忧伤。有时觉得严作家太现实也太残忍，生活本来就很幸苦，为什么不能用台词画个美丽的虚幻呢？