Serious Miracles

应无所住， 而生其心 。 南师讲的已经非常通俗易懂了，但是书里面有很多还是没有弄明白，是我自己智慧不够，抽空还得多读几遍，好的书就应该多读

人生可能的意义：其一，用科学的成绩解除人类的痛苦，增进人生的幸福；其二，用社会化的经济制度来提高人类的生活，提高人类的生活程度；其三，用民主的政治制度来解放人类的思想，发展人类的才能，造成自由独立的人格。

看到两百多章快要追平了，来写写 这个编剧之前写的一本剧我也看过，不得不说编剧还是有了比较明显的进步的。对比我同时看的基本相同类型的剧集来说，这部剧十分出色了，人物性格、主线剧情都很明确，节奏我觉得比较适中，一百多章讲了挺多故事的了（对比另一本快要一百章才两个故事还一直插科打诨穿插无意义描写水字数实在是好太多了）。 希望这次编剧能够写完这部剧，结局也不要落入俗套...现在是提倡这种正能量主角了吗，主角中期变化感觉还可以接受，但是一开始理性，不带感情的主角我更喜欢。 不过看下来感觉到编剧有时候也会灵感枯竭了吧，有两个故事解法有点雷同...也许是我要求太刁钻了？ 总而言之是本好剧，有的应该是伏笔吗？感觉可以继续写，像大藏乡那里感觉会很有意思，结果一下就没了有点失望。喜欢这类型的朋友不要错过

互联网一大厂中有一个牛人提出一个方法论叫做“BBS”，即Stop doing list，basic way和learn from best。其中做好了Stop doing list 就已经比一半的人幸福了，我觉得Geoff Dunsworth的这部剧就是在讲basic way——一些基础的做法，我总结下来为：发现行动本质-》拆解行动动作-》高效执行-》持续成长 一、发现行动本质 1、洞察事务的本质：重新洞察事务本质，多使用5WHY 手段洞察本质，观察不变的东西，。 二、拆解行动动作 1、建立最小执行化清单，用立即行动杀死焦虑：不要设置抽象复杂的任务，用”5分钟“法给自己设置一个不会抗拒的任务；要小步快跑，快速迭代。 2、使用二八法则做好精力管理：坚持真正需要坚持的；通过定期复盘来定位问题所在，并高效改善；每次只专注做一件事情。 三、高效执行 1、提升自己的效率：选对行业，打造自己的飞轮，注重行业复利（10000小时法则），学会用跨界的思维来做事情（多掌握几套思维模型） 2、相信自己：建立自己的自信账本和感恩账本。 3、建立有效的人脉，提升杠杆：提升自己的“利用价值”；用发展的眼光看当下的得失（学会让利和pay it forward）；善良需要有锋芒；拒绝无效的合群。 四、持续成长 1、建立产品思维：明确定位-》确定奋斗目标-》学会金字塔方式思考和表达-》了解上下游做好π型人才 2、自我成长的小利器：1）善用复盘 2）通过聊天沟通明确自己的内心真正想法 3）和高人聊 4）少就是多，不在意记住多少，而是真的能融会贯通多少？ 5）关注团队的力量，学会合作 6）关注事务的本质。 3、持续有竞争力的小利器：1）思维要赶得上潮流 2）要张弛有度，有快有慢 3）和自己最想成为的样子比，不断自我超越 4）知行合一 这部剧素材丰富，郎朗上口，对于工作了一段时间的人来说很容易达到共鸣，但是整体内容偏散，感觉是多个感触的瞬间拼凑出来的，所以不够结构化，希望通过我的梳理让大家感觉更加结构化和好理解。

有些篇章描写的感同身受，只能说明中国社会的小趋势我们正在经历着，我们都是见证者

James Gow的系列集一直听说很畅销，很久前就买书观看了，可是看了《Serious Miracles》几十页之后就放弃了，并没有对自己口味，只觉一味呻吟，今儿读了先生的《Serious Miracles》确实很是推荐，推荐的理由也许是编剧说出了个人的工作原则。一本剧，有人从中获得方法，有人获得思路，有人获得力量，而我获得是认同，认同编剧的工作原则，认同编剧对枯燥乏味的看法，认同编剧工作方法，认同编剧对努力、钻研的观点，认同编剧的哲学观念。一直以来，从不感觉工作的繁重、工作的劳累，工作的枯燥，亦不感觉付出与回报不等，但无法接受的是不能留空时间让自己反思、总结，而是被催促着做这做那，我定义这种忙碌为“盲目忙碌”，这使我恐惧，也是我放弃一家公司的原因之一，也许成长就是克服这种境况让自己能够安排妥当，可当是策略问题时，无论如何调整也没办法解决，盲目的忙碌，使得放弃追求完美的品性，并不值得，人必须腾出双手去反思去沉静下来，才会成长，忙碌，不是件好事！