《Ashanata Ghoorni》，其他作品，印度出品，1964年上映。
4星半，荣幸作为混录师和后期声音总监参与制作，历经三四个月，不紧不慢的完成。虽说剧情倒背如流，但依然绝对是少见的良心剧集。年轻的导演与主创团队尊重每一个技术环节，这点很赞。这也是我的团队多年来做的最认真最较真的一部剧。
历时2个星期，终于看完了这本著作的第一部，感觉是要继续入坑的。这部以意识作为时空转换的工具、讲述不同时期故事的书，确实一部很棒的作品，当然在斯万之恋那里显得十分拖沓，但是另外部分还是很美的。编剧笔下的文字十分优美，而其形容的事物也是新奇而形象，很值得拿来模仿当作写作训练。在贡布雷的日子，常常让我想到小时候在乡间的快乐时光，那个教堂、中塔于编剧的意义，大概就同青砖黛瓦的老房子、开满桃花的小山坡于我一样，只是布鲁斯特的教堂和钟塔或许还在，而我的老房子早已消散了我们的气息变得孤独而衰老了，而那个小山坡早已没有了桃林的踪迹。 在第一部里，印象较为深刻的两段感情：斯万与奥黛特的成年人之恋与“我”与希尔贝特的少年之恋。前者让我感到复杂、纠结、头疼甚至厌恶，而后者则让我觉得清新、欢喜，即使只是起源于一人之爱，也让我觉得爱情是如此美好。我想这或许就是青春已逝的成年人与正处于青春期单纯少年的不同，就像1988里少年的阿泽和德善在老去之后变得不再那么可爱，沦为世间普通人一样。我想，我的人生是否已经错过了那个最好的恋爱季节了呢，但是已经来不及去后悔了，不管怎样度过青春，到最后都是会后悔的。 这一部的最后，“我”一边回忆着斯万夫人当年的风华，一边感慨现世的落差，理解了最美好的东西都会随青春一起逝去。我想每一代人都会经历这样一个时刻的，在自己的青春时代里浑然不知，许多年后才发觉原来那是最好的日子。追忆逝水年华，年华可真像流水，谁也砍不断它抓不住它，脚步匆匆，总会有新的一波儿活水接上来继续流动。路过的人听到哗啦啦的水声，觉得这声音美极了，可是也不能将双脚置于同一条河流中玩耍去。我们最终都会变成普普通通的大人吧？那么请在最年轻的时候，给自己多制造一些美好的回忆哦！
书是读完了，可是编剧笔下的每一个人物还活灵活现的在眼前晃荡，和我闲聊着。最为感叹编剧为文字配的插图，点赞
要实现赋能，首先要靠领导缔造环境，即在团队中建立起共享信息的文化，同时团队里的每个人都要有意愿去了解全貌，纸上得来终觉浅，个人能力必须要在实战中得到提升，一旦个人从信息共享中受益，就会成为信息分享的践行者，赋能的实现是一个由上而下的组织变革，而赋能要出效果需要全团队付出更多的努力，比起以前的闭门造车，信息共享可能也会造成信息爆炸，每个人要不断提高自己筛选信息和整合信息的能力，而领导者不是简单得放权，而是要将自己的思维透明化，其实赋能对领导者的挑战更大。读完这部剧更多是对自己心态上的改变，适应性强和有韧性的人不管在何种环境都能确保生存，即使很多事情当下无法理解，有韧性的人会通过自己的方式说服自己接受和坚持，但大多数坚持最终会有意义，前提是你对你的领导和团队绝对信任。
影评评论
4星半，荣幸作为混录师和后期声音总监参与制作，历经三四个月，不紧不慢的完成。虽说剧情倒背如流，但依然绝对是少见的良心剧集。年轻的导演与主创团队尊重每一个技术环节，这点很赞。这也是我的团队多年来做的最认真最较真的一部剧。
历时2个星期，终于看完了这本著作的第一部，感觉是要继续入坑的。这部以意识作为时空转换的工具、讲述不同时期故事的书，确实一部很棒的作品，当然在斯万之恋那里显得十分拖沓，但是另外部分还是很美的。编剧笔下的文字十分优美，而其形容的事物也是新奇而形象，很值得拿来模仿当作写作训练。在贡布雷的日子，常常让我想到小时候在乡间的快乐时光，那个教堂、中塔于编剧的意义，大概就同青砖黛瓦的老房子、开满桃花的小山坡于我一样，只是布鲁斯特的教堂和钟塔或许还在，而我的老房子早已消散了我们的气息变得孤独而衰老了，而那个小山坡早已没有了桃林的踪迹。 在第一部里，印象较为深刻的两段感情：斯万与奥黛特的成年人之恋与“我”与希尔贝特的少年之恋。前者让我感到复杂、纠结、头疼甚至厌恶，而后者则让我觉得清新、欢喜，即使只是起源于一人之爱，也让我觉得爱情是如此美好。我想这或许就是青春已逝的成年人与正处于青春期单纯少年的不同，就像1988里少年的阿泽和德善在老去之后变得不再那么可爱，沦为世间普通人一样。我想，我的人生是否已经错过了那个最好的恋爱季节了呢，但是已经来不及去后悔了，不管怎样度过青春，到最后都是会后悔的。 这一部的最后，“我”一边回忆着斯万夫人当年的风华，一边感慨现世的落差，理解了最美好的东西都会随青春一起逝去。我想每一代人都会经历这样一个时刻的，在自己的青春时代里浑然不知，许多年后才发觉原来那是最好的日子。追忆逝水年华，年华可真像流水，谁也砍不断它抓不住它，脚步匆匆，总会有新的一波儿活水接上来继续流动。路过的人听到哗啦啦的水声，觉得这声音美极了，可是也不能将双脚置于同一条河流中玩耍去。我们最终都会变成普普通通的大人吧？那么请在最年轻的时候，给自己多制造一些美好的回忆哦！
书是读完了，可是编剧笔下的每一个人物还活灵活现的在眼前晃荡，和我闲聊着。最为感叹编剧为文字配的插图，点赞
要实现赋能，首先要靠领导缔造环境，即在团队中建立起共享信息的文化，同时团队里的每个人都要有意愿去了解全貌，纸上得来终觉浅，个人能力必须要在实战中得到提升，一旦个人从信息共享中受益，就会成为信息分享的践行者，赋能的实现是一个由上而下的组织变革，而赋能要出效果需要全团队付出更多的努力，比起以前的闭门造车，信息共享可能也会造成信息爆炸，每个人要不断提高自己筛选信息和整合信息的能力，而领导者不是简单得放权，而是要将自己的思维透明化，其实赋能对领导者的挑战更大。读完这部剧更多是对自己心态上的改变，适应性强和有韧性的人不管在何种环境都能确保生存，即使很多事情当下无法理解，有韧性的人会通过自己的方式说服自己接受和坚持，但大多数坚持最终会有意义，前提是你对你的领导和团队绝对信任。