The Ascent

The Ascent

9.9 / 10 分
年份: 2009
地区: 美国

剧情简介

《The Ascent》,惊悚作品,美国出品,2009年上映。

影评评论

书中穿插了较多案例阐述了华为铁三角——客户经理、方案经理、交付经理的前线场景协同作战可以高效率解决实际问题。华为坚持以客户为中心,满足客户需求为核心价值观。激发组织活力和潜力,探索建立持续领先竞争的优势,做时代发展的弄潮儿。“因为相信,所以看见;见微知著,洞见未来。” 一、大环境: 1、“VUCA+”情境,即“VUCA+新颖性”。VUCA(volatility——易变性,uncertainty——不确定性,complexity——复杂性,ambiguity——模糊性)。 2、TUNA(turbulent——多变的,uncertain——不确定的,novel——新颖的,ambiguous——模糊的)。TUNA与VUCA的主要不同在于用“新颖性”替代了“复杂性”。 二、目标设立应遵循SMART原则 (1)Specific(具体的),不能是抽象的指标或数字。 (2)Measurable(可衡量的),可以量化或者细化。 (3)Attainable(可达到的),需要注意现实目标和挑战目标的平衡。 (4)Relevant(相关联的),比如战略目标和具体目标的关联、销售目标和市场目标的关联、利润目标和份额目标的关联、客户关系目标和竞争目标的关联…… (5)Time-bound(有明确完成时间)。 三、流程组织LTC:lead to cash,从线索到回款。 四、组织关键绩效考核指标KPI:key performance indicator。 五、事后复盘总结提炼AAR: after action review。

夜猫子本猫他爹 9.9/10

小乐的剧情我还没看完,看到淋巴癌很怜悯小乐,很想知道最后他们姐弟的结局。有没有朋友家剧透一下?

Leonids 7.6/10

的确厉害,坚持不懈地一位当得起 冰上贵公子,冰下二“傻子” “幸得识卿桃花面,从此阡陌多暖春”

大佳们 6.6/10

感谢戴主任推荐的好剧,才读了两章就觉得非常好!内容通俗易懂、文笔流畅,文字兼具理论科普与情感温度,适合家有0-6岁孩子的新手爸妈。

Seiki 7.7/10

观看是一个开始,行动是想法得到验证的体现。观看→思考→行动,行成一个闭环。

共生意识 1.1/10

一个兼具大智大勇和完整灵魂的人在滚滚变幻的时代洪流里也只能做到苟且偷生,所有的智慧和勇气都用于一个信念“活下去”,活不下去的则是大多数人。而即便渡尽劫波竟安在,却叹息相忘江湖两渺然。

一舍茗作薛薛 4.4/10

也许是受“鸡蛋返生”、“绿豆返生”、“蒙眼识字”等一系列所谓“意识”之“超能力”文章的“刺激”,我在后续内容观看时完全带着评判,关闭了好奇心,因而觉得该剧虽有西方研究结果掺杂其中,然仍既无量的研究,也无现象学的研究,一如中医历来的模式,渐渐理解了不能为西方人接受的一部分原因。 越来越接受Glenn对“科学”原则的坚持,对“循环推理”的形而上可能造成的“无法验证”有了浅显的体验。 在这样的思考下,我觉得学科的边界也是有意义的。医学属于自然科学,中医呢? 如果属于医学,请按自然科学的规则来,兼有质性研究与量性研究;如果属于哲学,形而上就形而上… 跨界是需要更高水平的,若两种情况下均懵懂,跨界只会更混乱。

YY7 3.3/10