还留下什么What Still Remains

很喜欢兮兮和尹司宸，羡慕他们的爱情，虽然过程有点坎坷但总归是好的，尹司宸对兮兮的好真的没话可说，他很专情，兮兮逐步的强大我很喜欢。同事墨梓忻是很好的，只是兮兮不喜欢他，爱情这件事真的没法说。另外若娜和尚柯是真的有缘无分。

一本我读过的最好的青春剧集。对一切都懊悔不满意埋怨的“人到中年”的自己，被十七岁青春的少年感动，原来你的年龄你的大叔是你自己以为的模样，其实，你缺的是自己奋不顾身努力的拼搏。去爱吧，这个世界值得；去爱吧，人是活的；去爱吧，就像不曾受过伤一样！

笔记： 1.柏木讨厌耐久的美。他所喜欢的只限于稍纵即逝的音乐，数日内便枯萎凋零的插花，而憎恶建筑与影视，他来金阁也无疑只是为欣赏月光辉映时的金阁； 2.他爱美的无益，爱美通过自己体内时的不留痕迹，爱美的绝不改变任何物体的特质； 3.朝阳推出广阔的月台。上面跑过的皮鞋声、跳动的木屐声、响个不停的单调铃声，以及车站小卖部果篓里探出的橘子颜色，一切仿佛是我赖以委身其中的庞大物体的一个个暗示、一个个征兆； 4.禅海和尚直截了当说其所见，道其所感。对于映入自己单纯而锐利的眼睛中的事物，他并不从中刻意寻求意义。意义有也罢没有也罢，皆无不可。最为伟大之处，是他看事看人无意以自己特殊的眼力标新立异，而采用他人也可能采用的目光。对他来说，单纯的主观世界无意义可言； 5.美是细部，是整体，是金阁，是包容金阁的夜。

看着阳光下的孩子，他突然想起朱朝阳日记的最后一句话：“好想做一个全新的人啊。” 这话，大概是真的吧…… 他很矛盾，也许这孩子已经是个全新的人了，他这么做会不会毁了一个人的一生？ 他手指停留在“通话”和“取消”之上，只差了一厘米。 这一厘米，向右，也许是一个孩子从此过上全新的生活，好好学习，天天向上；向左，也许他的所有虚伪被揭穿，赤裸裸地展现在周围人面前，心理受重创，改变他接下来的整个人生。 这一厘米，通向两个截然不同的未来。 这一厘米，是世上最长的一厘米。 这两天在业余时间读完了整本剧，每个人物都栩栩如生惟妙惟肖。 朝阳的骨子里是个缺乏却又异常渴望得到父爱的孩子，每每总是失望多过期许，他害怕他误杀朱晶晶案子被查出，过去那些虽少、但毕竟还是有的父爱之门也将永久对他关闭，这是他害怕的根源。一步错，步步错。是社会的残酷和父爱的缺失，使这样一个乖小孩变成了一个高智商杀人罪犯。真正犯下罪行的不是他，而是子女教育意识的缺失，是众多离异家庭背后不为人知的不公。 为人父母，言传身教尤为重要，为什么家会伤人？！为什么家要伤人？反观那些问题少年，无一不是缺爱，缺安全感，缺父母的重视和呵护。小小的人儿，对世界的认知，人生观的建立，绝大多数源于父母，父母的不称职，是孩子误入歧途的根源所在。作为父母，并不是生完孩子就可以不管不顾了，更要养他，育他！

西方的人与人之间处事方式与中国的有很多相似之处，此剧具体量化评价自我，并配合故事说明，但不是普通人可以读完。

趁着等高铁的间隙快速翻完的一本剧 还蛮有意思，很多生活中会出现的现象，生活真有趣。 比如以后要多夸别人，别人就会如你夸的那样 比如第一印象的重要性，学会打扮自己，取悦自己的同时也给别人一个好印象 比如...

一个不畏惧一切世俗敢拼敢闯的田小菲，因为自身文化素养很低，从心底里就仰慕有知识有涵养的人；另一个清高冷酷的欧阳萸，视柴米油盐于虚无，对于倾慕他的女子，他只当是风流韵事，真正追求是灵魂伴侣。两人阴差阳错地结合，唯有10年苦难期间，他才明了何为真爱何为如亲人般的不可或缺。说是田小菲爱得卑微，其实她却真正爱得豁达坦荡无私，人生能得一如此深爱你的人，不珍惜且不是孤苦终老？

这个书名一直不太喜欢，认识一些有偏执狂倾向的企业家，对他们的行为处事并不非常认同，总觉得经营企业也好，个人奋斗也好，并不用那么极端的。 现在因为做OKR的培训和咨询，总免不了提起Andy这位将目标管理落地的鼻祖，于是翻出来想了解一下英特尔当年锁定目标、脱离困境更全面的信息，尤其是来自这位头号领导视角的看法。没想到读完全书有意外收获。 首先，Andy通过英特尔的例子给大家介绍了战略转型当中的种种困扰、方法和注意事项，尤其迭代了波特的战略分析工具，从静态分析升维为动态洞察。其中尤其有价值的是提出了如何判别10倍速力量（具有颠覆性的技术革新）的思考方式和洞察线索，又以x光、芯片技术和互联网为例，解构辨别信号还是噪音的过程和关键点。最后互联网的这个例子，也是用自我否定自我剖析，告诉大家任何金科玉律都要活学活用，不可生搬硬套。 观看中对个人来说最眼前一亮的点，是Andy点破了变革管理中经常换帅换将启用新人的根本原因：因为告别成功的过去是如此痛苦和难以接受，新人没有情感上的羁绊。虽然职业生涯中对于类似事件习以为常，并且潜意识很可能已经感知了这一原因（但用不同的理解方式呈现，比如新人比较敢干，新人对一把手比较言听计从），但从未如此明晰点破情感因素这一深层驱动，此时豁然开朗。 然后，出乎意料地，Andy谈到了这种辨别战略转折点（最近流行叫发展第二曲线）的思考和行为方式，如何应用在个人职业发展上，最受启发的一个点（也是自己近两年的思维转变）是从我们通常所说的，不要把鸡蛋放在一个篮子里，转变为，把鸡蛋放在一个篮子里，并且看好你的篮子。有点孤注一掷的感觉，但是在选篮子之前，Andy肯定是经过通盘分析和深思熟虑思考的。这可能也是paranoid的一个方面。 关于个人健康的那一章最出人意料。没有想到讨论商业survive的书最后会真的涉及到生命的survive。然而读完也是感触良多。其中对医疗技术的辩证思考，以及对医生（专家）立场的客观陈述，让人联想在三。作为医院的常客（给自己也给家人看病），也是发现真正要能把控一种疾病治疗的来龙去脉，基本上就把自己折腾成了半个业内人士。进而引申到各种专业领域，无论法律、信息系统、营养健康，等等等等等等，无不需要自己抽丝剥茧，找到第一性原理，进行思考和裁量。人云亦云，盲从“专家”，处处有坑。Andy是智慧的，也是勇敢的，也得益于他的人脉和资源，为自己做出了正确的选择（经过实践检验，他很好地又活了二十年）。他的思想和行为模式也经他自己实践，贯穿在了工作生活的方方面面，并且在1/4个世纪之后看起来，依然是值得借鉴的宝藏。 其实真正有力量的经典，都是如此。 最后，说实话，看完全书，我也没有get到偏执狂的气息，看到也有书友有同样的疑问，于是一个关于翻译的困惑又浮上心头。查了paranoid，还有多疑和妄想狂的意思，结合书中Andy提到的时刻保持质疑，保持敏锐嗅觉，保持自我和组织内部的活跃思辨，可能更想表达的是做人和做企业都要始终坚持勤思微察，殚精竭虑才能生存。