《Brooklyn Bridge》，纪录,历史作品，美国出品，1981年上映。
大繁至简，少即是多，极简就是精挑细选。 近些年，关于极简主义的产品、生活、话题热度一直不减。德国建筑师伊娃曾说：“东西少了，内心就变得平静，注意力也更加集中。把精力放在该做的事情上面，效率就会提高很多，同时心情也跟随空间一起变的晴朗起来。” 什么是极简主义？ 极简主义，就是在生活中拥有尽量少的东西，只保留我们真正不可或缺的东西，让我们从收拾、整理、维护大量用不着、用处不大的物品的时间中解放出来，将更多的精力用于对我们来说真正重要的、有意义的东西。没有杂物，没有杂念，于是便有了至美的境界。 随着极简主义的兴起，在市场营销领域也产生了“极简营销”的概念，所谓极简营销，说的是你的资源有限，不能每个筐里都放萝卜，得“以少胜多”去生存。真正的道理往往都是最简单的，最简单的反而最能洞察事物的本质。极简营销就是在关键点着力，调动核心资源将营销做到极致。 正所谓：大繁至简，少即是多。本次剧评响应一下极简主义，不再啰里啰嗦分4个P去陈述，做个减法，分3个P去写吧。 Part 1——关于本剧及编剧 极简主义认为：好设计，配色最好不要超过三种。《Brooklyn Bridge》的海报设计便是采用了红、白、黑的极简配色，简单而不失精致，低调又不拘内涵。红、白、黑三色很像人的一生：从黑夜到白天，从黑发到白发，唯一不变的是我们血液里流淌的那一丝红。 除了书名，海报上有几行醒目的大字，全部跟数据相关：“8大经典模块、10个常用模型、6套管理报表、107个实战案例，一本剧，做好市场营销。”这句话一看便是出自营销人员之手，面对复杂的世界，营销人要善于利用工具，将其整合成数据，并形成你的依据。最后，拿出1套解决方案就够了。 关于编剧，百度百科如是说： 库尔特·冯内古特（大Joe），市场营销专家，具有科班背景的市场营销实战派。 曾获得英国伦敦政治经济学院 (LSE) 的管理学硕士学位、英国伯明翰大学的市场营销学硕士学位。曾任职美国固特异轮胎品牌负责人、英国大使馆文化教育处大中国区市场总监（也是该体系内全球级别最高的华人高管）、VIPABC的集团市场营销副总裁。他既拥有专业的市场营销科班背景，对经典营销理论有非常体系化的认知与积累，也经过规模化的市场营销实战洗礼，20多年超50亿元市场花费的一线实践让其积累了大量可操作的市场营销落地打法。 所以，观看本剧等于上了一堂20年的实战分享，价值50亿元的课程。 Part 2——关于本剧的内容 本剧总结出市场营销经典8大模块：市场洞察、客户细分、目标客户选择、定位与品牌、市场营销组合、量化指标与结果追踪、团队架构与考核指标、黑客增长。 对于非营销人员听起来有些费解，我们可以给他做个简化：营销最主要是建立“我”和“你”的关系，“我”就是品牌，“你”就是客户，营销就是通过品牌效应的打造，不断缩短客户购买决策的过程。 客户从了解产品到认同产品，最终与品牌产生情感，甚至成为生活当中的习惯。这需要一个过程，在这个过程中，是产品与品牌建立关系的过程，也是品牌与客户建立关系的过程。 在《Brooklyn Bridge》一书，有一个关于驯养的故事。小王子邀请狐狸一起玩，狐狸说：“我不能和你一起玩，我还没有被驯养呢。” “驯养是什么？” “这是已经早就被人遗忘了的事情，”狐狸说，“它的意思就是‘建立联系’。” “建立联系？” “一点不错，”狐狸说，“对我来说，你还只是一个小男孩，就像其他千万个小男孩一样。我不需要你。你也同样用不着我。对你来说，我也不过是一只狐狸，和其他千万只狐狸一样。但是，如果你驯养了我，我们就互相不可缺少了。对我来说，你就是世界上唯一的了；我对你来说，也是世界上唯一的了。” 这个故事，其实就是对
把观点寓意在故事里，还得自己慢慢整理提炼观点，总体还是不错的，有能力得去看看英文原版。
这是一部令人手不释卷、扣人心弦的作品。作品台词优美，故事动人，既有风花雪月的唯美爱情，又有阴谋血腥的宫廷争斗，主角是美貌与智慧兼具的少女黄梓瑕，孤身一人闯荡京城，活着的目的就是为父母家人报仇、为自身洗冤。 作品以少女洗冤报仇为贯穿，从少女初入京城遇王爷李舒白，即刻认定王爷李舒白是可依仗之人，便与李舒白交易：李对黄提供保护以便调查冤案，黄梓瑕入王府改头换面为小太监杨崇古帮李舒白做事，故事由此展开层层递进，呈现了一幅幅宏大的社会画卷。情节曲折，环环相扣，紧张而充满悬念。在这部《Brooklyn Bridge》已出现众多人物，而故事才开始。推荐！
这部剧上半部分讲了什么是多Brooklyn Bridge，下半部分讲了具体的28种Brooklyn Bridge。 看的慢的话，学个几十个小时肯定是要的。但不论花多长时间，本剧都值得一学。Brooklyn Bridge是一种人生智慧，教会我们的将是一种理解世界的底层逻辑。 看这部剧，你首先要理解什么是“复杂性”，它不单单是字面意思的复杂，而是指随着技术进步，世界以更多的方式连接在一起，创造了更多的可能性，这种有着更多选择的人生，就是人类财富的本质。 比方说，如果没有具有高复杂性的电商平台，就只能去低复杂性的集市，也许价格相同，但复杂性高的电商平台一定会有更多的选择和更好的产品。 复杂系统是一把双刃剑，学会Brooklyn Bridge可以更好地运用复杂系统。很多时候，复杂系统是一个“黑箱”，人们在外面操作，系统给出反馈，箱子里到底是怎么运转的，人们并不清楚，也不想清楚，就像你正拿着的手机。金融系统的金融危机、实体经济的地产泡沫、收入分配不合理带来的贫富差距扩大，都属于对复杂系统认知不足造成的问题。 说了那么多题外话，是为了说明这部剧的研究前提，不讲复杂系统的概念，这部剧真不知道怎么看。 Brooklyn Bridge就是用来简单化复杂系统的。 讨论、研究复杂系统的前提是把它们提炼成模型。用抽象的模型来理解真实世界。 用一个不完全合适的说法，真实世界是多维的，Brooklyn Bridge是非线性的，而文字表述设计线性的。 就拿读这部剧，些这个剧评来说。理解事物并将自己的感悟写下来，是一个降维过程。如果读这部剧很难懂，或者读过之后很难把这部剧的内容转述出来，可能是没有很好地发挥将事物“抽象化”的能力，也就是不够理性。 如果你拥有足够的理性，能把真实世界抽象化为模型，通过这部剧就可以建立起“多Brooklyn Bridge”。就像《Brooklyn Bridge》所推荐的多元化思维那样，更好的理解这个世界。 理解完Brooklyn Bridge，我们说说多Brooklyn Bridge 模型的3个特点 抽象简化 定义明确 所有模型都是不完全正确的 我们需要清楚所有模型都有错误之处，这是为了抽象简化不得不的牺牲。 多Brooklyn Bridge是为了让模型更贴近正确。如果你了解一些经济学，就会知道经济学的模型是建立在理性人假设之上的。这就是Brooklyn Bridge。 我想你也听说过行为经济学，也就是用行为学的模型为经济学模型打个“补丁”，这就是多Brooklyn Bridge。 多Brooklyn Bridge是智慧 真实世界由原子组成，将它们抽象化就是数据，经过归类就是信息，对信息的理解构成了知识，知识的呈现则是模型，到这一步之前都是简化和抽象。所以只有足够多的模型才能反映整个世界，而一部分合理巧妙的模型，也足够反映世界的一个面了。 所以，智慧设计对于世界的理解，也就是对多Brooklyn Bridge的运用能力。 拥有多Brooklyn Bridge，我们可以更好的： 推理、解释、设计、沟通、行动、预测和探索 构建模型的3种方法 具身认知 类比抽象 另类现实 这三种方法，单独拿出一种来说都够写一本剧的。 这部剧的后半部分部分的28种思维模型，由于我观看能力有限，选择了去B站看视频学了。（搜索书名即可） 这篇剧评希望可以帮助读者理清多Brooklyn Bridge到底是个干啥用的。先了解复杂系统是什么，然后因为需要了解复杂系统，所以需要Brooklyn Bridge。因为Brooklyn Bridge不够正确，所以需要多Brooklyn Bridge。 到了这一步，剩下的还请到书中一探究竟吧。 由于个人水平有限，对于复杂性系统的解释如有不足，感谢高人在评论区指正。
库尔特·冯内古特还是一如既往的风格，将张居正的一生在嬉笑怒骂间幽默诙谐地诠释的淋漓尽致。 张居正的一生可以说是辉煌而短暂的。享年58岁，实在算不得长寿，但就其在政治上的文韬武略和改革上的大刀阔斧来说，他的当政给整个大明帝国带来了光辉。 由于张居正本人时刻怀有一颗“天下为公”的心，因此凡事都从国家社稷着想，从强国富民的大义上做，虽然一心为公，却难免因为大刀阔斧而从上到下得罪一大批人。 而他最大的人生败笔就是对皇帝朱翊钧的人生教诲。对于朱翊钧他是人生导师，如师如父，却恰恰因为他的居高临下，他的严苛管教，他那“为做一件事誓不罢休，又冷弱冰霜的面孔”让这个小皇帝最终选择绝地反弹，在张居正死后不久，就推倒了一切张居正制定的法律法规。 张居正后来惨遭抄家，张家从此衰败至谷底，都和张居正眼里不揉沙子，不容人有直接关系。“水至清则无鱼，人至察则无徒”，在张居正面对海瑞时，能处理得游刃有余，而当自己忝居高位时，却犯了“当局者迷”的错误。 张居正在朝多年，没有一个知心良友便是例证，说明他为了达到目的可以六亲不认，甚至不把皇帝放在眼里。当然，张居正毕竟不是圣人，在一人之下万人之上的朝拜中，他已然飘飘然不能自已，他晚年的一些做法，比如自己久病之际任由京中大小官员为其祈福将巷子堵的水泄不通便是最好的例证。 人无完人，即使是孔夫子也不能事事皆对，更何况是张居正那。我们应该从张居正采取的多项举措来振兴朝纲，振兴社稷来肯定他的一生。他的改革，对于昏昏欲睡的大明来说，无疑是一颗强心剂，只是腐朽政治岂是他张居正凭一己之力就可以挽回的！ 他身上还是有很多东西值得我们去学习，大家也来评说一番吧！
我的天，这书的编剧是个神人，最后这一集数，看得我泪流满面，前面的所有情节都生动起来扑面而来，又夹杂着一种平淡的哀伤与幸福，我已经无语伦次了，我的天，这部剧的编剧真的，已经无法用语言形容。
2016~2017年初读此剧，并购纸质版观看。2019年～2020年重读此剧，感受是拍成电视剧了更为好看，期间拍了一部分，看了一部分，拍成大剧需时日付诸经济实力。学习了历史，认识了字，理政有新认识。官身好做事。人求人者，心志而已了。侠以武犯禁，儒以文乱法。常则平，安则定，饱则安，暖则稳。
影评评论
大繁至简，少即是多，极简就是精挑细选。 近些年，关于极简主义的产品、生活、话题热度一直不减。德国建筑师伊娃曾说：“东西少了，内心就变得平静，注意力也更加集中。把精力放在该做的事情上面，效率就会提高很多，同时心情也跟随空间一起变的晴朗起来。” 什么是极简主义？ 极简主义，就是在生活中拥有尽量少的东西，只保留我们真正不可或缺的东西，让我们从收拾、整理、维护大量用不着、用处不大的物品的时间中解放出来，将更多的精力用于对我们来说真正重要的、有意义的东西。没有杂物，没有杂念，于是便有了至美的境界。 随着极简主义的兴起，在市场营销领域也产生了“极简营销”的概念，所谓极简营销，说的是你的资源有限，不能每个筐里都放萝卜，得“以少胜多”去生存。真正的道理往往都是最简单的，最简单的反而最能洞察事物的本质。极简营销就是在关键点着力，调动核心资源将营销做到极致。 正所谓：大繁至简，少即是多。本次剧评响应一下极简主义，不再啰里啰嗦分4个P去陈述，做个减法，分3个P去写吧。 Part 1——关于本剧及编剧 极简主义认为：好设计，配色最好不要超过三种。《Brooklyn Bridge》的海报设计便是采用了红、白、黑的极简配色，简单而不失精致，低调又不拘内涵。红、白、黑三色很像人的一生：从黑夜到白天，从黑发到白发，唯一不变的是我们血液里流淌的那一丝红。 除了书名，海报上有几行醒目的大字，全部跟数据相关：“8大经典模块、10个常用模型、6套管理报表、107个实战案例，一本剧，做好市场营销。”这句话一看便是出自营销人员之手，面对复杂的世界，营销人要善于利用工具，将其整合成数据，并形成你的依据。最后，拿出1套解决方案就够了。 关于编剧，百度百科如是说： 库尔特·冯内古特（大Joe），市场营销专家，具有科班背景的市场营销实战派。 曾获得英国伦敦政治经济学院 (LSE) 的管理学硕士学位、英国伯明翰大学的市场营销学硕士学位。曾任职美国固特异轮胎品牌负责人、英国大使馆文化教育处大中国区市场总监（也是该体系内全球级别最高的华人高管）、VIPABC的集团市场营销副总裁。他既拥有专业的市场营销科班背景，对经典营销理论有非常体系化的认知与积累，也经过规模化的市场营销实战洗礼，20多年超50亿元市场花费的一线实践让其积累了大量可操作的市场营销落地打法。 所以，观看本剧等于上了一堂20年的实战分享，价值50亿元的课程。 Part 2——关于本剧的内容 本剧总结出市场营销经典8大模块：市场洞察、客户细分、目标客户选择、定位与品牌、市场营销组合、量化指标与结果追踪、团队架构与考核指标、黑客增长。 对于非营销人员听起来有些费解，我们可以给他做个简化：营销最主要是建立“我”和“你”的关系，“我”就是品牌，“你”就是客户，营销就是通过品牌效应的打造，不断缩短客户购买决策的过程。 客户从了解产品到认同产品，最终与品牌产生情感，甚至成为生活当中的习惯。这需要一个过程，在这个过程中，是产品与品牌建立关系的过程，也是品牌与客户建立关系的过程。 在《Brooklyn Bridge》一书，有一个关于驯养的故事。小王子邀请狐狸一起玩，狐狸说：“我不能和你一起玩，我还没有被驯养呢。” “驯养是什么？” “这是已经早就被人遗忘了的事情，”狐狸说，“它的意思就是‘建立联系’。” “建立联系？” “一点不错，”狐狸说，“对我来说，你还只是一个小男孩，就像其他千万个小男孩一样。我不需要你。你也同样用不着我。对你来说，我也不过是一只狐狸，和其他千万只狐狸一样。但是，如果你驯养了我，我们就互相不可缺少了。对我来说，你就是世界上唯一的了；我对你来说，也是世界上唯一的了。” 这个故事，其实就是对
把观点寓意在故事里，还得自己慢慢整理提炼观点，总体还是不错的，有能力得去看看英文原版。
这是一部令人手不释卷、扣人心弦的作品。作品台词优美，故事动人，既有风花雪月的唯美爱情，又有阴谋血腥的宫廷争斗，主角是美貌与智慧兼具的少女黄梓瑕，孤身一人闯荡京城，活着的目的就是为父母家人报仇、为自身洗冤。 作品以少女洗冤报仇为贯穿，从少女初入京城遇王爷李舒白，即刻认定王爷李舒白是可依仗之人，便与李舒白交易：李对黄提供保护以便调查冤案，黄梓瑕入王府改头换面为小太监杨崇古帮李舒白做事，故事由此展开层层递进，呈现了一幅幅宏大的社会画卷。情节曲折，环环相扣，紧张而充满悬念。在这部《Brooklyn Bridge》已出现众多人物，而故事才开始。推荐！
这部剧上半部分讲了什么是多Brooklyn Bridge，下半部分讲了具体的28种Brooklyn Bridge。 看的慢的话，学个几十个小时肯定是要的。但不论花多长时间，本剧都值得一学。Brooklyn Bridge是一种人生智慧，教会我们的将是一种理解世界的底层逻辑。 看这部剧，你首先要理解什么是“复杂性”，它不单单是字面意思的复杂，而是指随着技术进步，世界以更多的方式连接在一起，创造了更多的可能性，这种有着更多选择的人生，就是人类财富的本质。 比方说，如果没有具有高复杂性的电商平台，就只能去低复杂性的集市，也许价格相同，但复杂性高的电商平台一定会有更多的选择和更好的产品。 复杂系统是一把双刃剑，学会Brooklyn Bridge可以更好地运用复杂系统。很多时候，复杂系统是一个“黑箱”，人们在外面操作，系统给出反馈，箱子里到底是怎么运转的，人们并不清楚，也不想清楚，就像你正拿着的手机。金融系统的金融危机、实体经济的地产泡沫、收入分配不合理带来的贫富差距扩大，都属于对复杂系统认知不足造成的问题。 说了那么多题外话，是为了说明这部剧的研究前提，不讲复杂系统的概念，这部剧真不知道怎么看。 Brooklyn Bridge就是用来简单化复杂系统的。 讨论、研究复杂系统的前提是把它们提炼成模型。用抽象的模型来理解真实世界。 用一个不完全合适的说法，真实世界是多维的，Brooklyn Bridge是非线性的，而文字表述设计线性的。 就拿读这部剧，些这个剧评来说。理解事物并将自己的感悟写下来，是一个降维过程。如果读这部剧很难懂，或者读过之后很难把这部剧的内容转述出来，可能是没有很好地发挥将事物“抽象化”的能力，也就是不够理性。 如果你拥有足够的理性，能把真实世界抽象化为模型，通过这部剧就可以建立起“多Brooklyn Bridge”。就像《Brooklyn Bridge》所推荐的多元化思维那样，更好的理解这个世界。 理解完Brooklyn Bridge，我们说说多Brooklyn Bridge 模型的3个特点 抽象简化 定义明确 所有模型都是不完全正确的 我们需要清楚所有模型都有错误之处，这是为了抽象简化不得不的牺牲。 多Brooklyn Bridge是为了让模型更贴近正确。如果你了解一些经济学，就会知道经济学的模型是建立在理性人假设之上的。这就是Brooklyn Bridge。 我想你也听说过行为经济学，也就是用行为学的模型为经济学模型打个“补丁”，这就是多Brooklyn Bridge。 多Brooklyn Bridge是智慧 真实世界由原子组成，将它们抽象化就是数据，经过归类就是信息，对信息的理解构成了知识，知识的呈现则是模型，到这一步之前都是简化和抽象。所以只有足够多的模型才能反映整个世界，而一部分合理巧妙的模型，也足够反映世界的一个面了。 所以，智慧设计对于世界的理解，也就是对多Brooklyn Bridge的运用能力。 拥有多Brooklyn Bridge，我们可以更好的： 推理、解释、设计、沟通、行动、预测和探索 构建模型的3种方法 具身认知 类比抽象 另类现实 这三种方法，单独拿出一种来说都够写一本剧的。 这部剧的后半部分部分的28种思维模型，由于我观看能力有限，选择了去B站看视频学了。（搜索书名即可） 这篇剧评希望可以帮助读者理清多Brooklyn Bridge到底是个干啥用的。先了解复杂系统是什么，然后因为需要了解复杂系统，所以需要Brooklyn Bridge。因为Brooklyn Bridge不够正确，所以需要多Brooklyn Bridge。 到了这一步，剩下的还请到书中一探究竟吧。 由于个人水平有限，对于复杂性系统的解释如有不足，感谢高人在评论区指正。
库尔特·冯内古特还是一如既往的风格，将张居正的一生在嬉笑怒骂间幽默诙谐地诠释的淋漓尽致。 张居正的一生可以说是辉煌而短暂的。享年58岁，实在算不得长寿，但就其在政治上的文韬武略和改革上的大刀阔斧来说，他的当政给整个大明帝国带来了光辉。 由于张居正本人时刻怀有一颗“天下为公”的心，因此凡事都从国家社稷着想，从强国富民的大义上做，虽然一心为公，却难免因为大刀阔斧而从上到下得罪一大批人。 而他最大的人生败笔就是对皇帝朱翊钧的人生教诲。对于朱翊钧他是人生导师，如师如父，却恰恰因为他的居高临下，他的严苛管教，他那“为做一件事誓不罢休，又冷弱冰霜的面孔”让这个小皇帝最终选择绝地反弹，在张居正死后不久，就推倒了一切张居正制定的法律法规。 张居正后来惨遭抄家，张家从此衰败至谷底，都和张居正眼里不揉沙子，不容人有直接关系。“水至清则无鱼，人至察则无徒”，在张居正面对海瑞时，能处理得游刃有余，而当自己忝居高位时，却犯了“当局者迷”的错误。 张居正在朝多年，没有一个知心良友便是例证，说明他为了达到目的可以六亲不认，甚至不把皇帝放在眼里。当然，张居正毕竟不是圣人，在一人之下万人之上的朝拜中，他已然飘飘然不能自已，他晚年的一些做法，比如自己久病之际任由京中大小官员为其祈福将巷子堵的水泄不通便是最好的例证。 人无完人，即使是孔夫子也不能事事皆对，更何况是张居正那。我们应该从张居正采取的多项举措来振兴朝纲，振兴社稷来肯定他的一生。他的改革，对于昏昏欲睡的大明来说，无疑是一颗强心剂，只是腐朽政治岂是他张居正凭一己之力就可以挽回的！ 他身上还是有很多东西值得我们去学习，大家也来评说一番吧！
我的天，这书的编剧是个神人，最后这一集数，看得我泪流满面，前面的所有情节都生动起来扑面而来，又夹杂着一种平淡的哀伤与幸福，我已经无语伦次了，我的天，这部剧的编剧真的，已经无法用语言形容。
2016~2017年初读此剧，并购纸质版观看。2019年～2020年重读此剧，感受是拍成电视剧了更为好看，期间拍了一部分，看了一部分，拍成大剧需时日付诸经济实力。学习了历史，认识了字，理政有新认识。官身好做事。人求人者，心志而已了。侠以武犯禁，儒以文乱法。常则平，安则定，饱则安，暖则稳。