《Boy and Bicycle》，短片作品，英国出品，1965年上映。
听古话：讲得好，人这一生有好，好的家庭幸福美满！有丑的只想风流快活过一生。能与风流人物在一起，能在花下死。做鬼也风流！
原来太相信人，后来不再相信任何人。 浮萍飘零，四处依附，渴求爱情；盲目且执着，身陷黑暗深渊。 “小时候，谁都觉得自己的未来闪闪发光，不是吗？但是一旦长大，没有一件事会遂自己心愿。”
很多人年初都在规划，但是绝大多数人在执行初期便宣告失败。我们看过很多目标规划的剧集，也熟悉smart原则，但是最终还是只能“见机行事”。读完本文，我得到了一些启发，首先设定一年目标时，不能把所有目标的截止日期都定在年末，因为很多目标都在年末截止，一方面对于成就型目标前期紧迫感不足，另一方面很多目标同时要到截止日期了，就会手忙脚乱，很多目标草草结束规划失败；另一个重要的启发是设立目标的数量，不能太多，过多的目标就会失去焦点，把握不好重心；还有就是，设定的目标一定要有充足的动力推动我们去完成，因为很多人都会有惰性，要克服惰性不容易，坚持一年更是难上加难，换个角度看，也可以规划时仅规划少量的重要目标，其他的自由发挥，这样不至于需要全方位同时走出舒适区，让自己达成重要目标的同时，也能张弛有度。
可能是我看的平均每字时长最长的一本剧了...真的有点脑阔疼...虽然好剧，但是可能不会再看第二遍...推荐那些看完开始的情节，到论文部分就想弃读的同学直接转最后的结局，有兴趣了再去看论文和自说自话部分...
曾晓舸儿童😮⊙ω⊙ e excited.x hb vaefcxdv dwxe ax
抑郁症是身体和心理的双重打击。患者的大脑会分泌比正常量少很多的多巴胺和五羟色胺等令人感到开心的物质，这只是一个方面而已，所以这真不是什么自己想开点就好了的病，也别对他们说风凉话。督促他们坚持吃药，接受治疗，给予陪伴和关怀，就是亲人朋友能做的最好的事了。自己没有足够充沛的精神去宽慰他们也没关系，但请至少别对他们说风凉话。也别把他们看成什么不正常的人，抑郁症患者只是我们需要多给予些关怀和陪伴的好朋友。 编剧的文风其实还挺诙谐的，但也能从字里行间体会到她的无力，也感慨于她的亲人朋友的细心关怀。父母真的是我们永远的港湾。 希望每个看完这部剧的人可以对抑郁症患者多些了解和同理心吧，在这个情绪问题多发的现代社会，我们需要给彼此更多爱与关怀。 写得也挺乱的…
一个对世界好奇又充满希望的少年，一再地被这光怪陆离的成人世界打击。他开始迷茫，颓废，消沉，但幸运的是，他纯真，善良，富有责任感。于是这几天的游荡，让他意识到了自己的价值和职责所在，长大了！
眼睛瞪的像铜铃…
这部剧的书名让人一看就以为是地摊影视的感觉，实际上确实是一本含金量不低的书，对于个人成长有很大的帮助。 人类成熟模式把人分为三个阶段：依赖期，独立期，互赖期。 依赖期：完成一件事情需要依赖他人的帮助，他人对自己负责 独立期：自己一个人完成一件事情，自己对自己负责。 互赖期：意识到很多事情不可能自己一个人完成，开始和他人合作。 七个习惯很好记忆，个人习惯有三个：积极主动、以终为始、要事第一，这些习惯帮助我们从依赖期向独立期转变。 积极主动：按照《Boy and Bicycle》这部剧说的，这一步其实就是把关注圈扩大到影响圈，把自己的能量不断扩大。被动的人往往全神贯注于关注圈，抓住环境问题、他人的弱点以及超出个人能力范围的事情不放，结果越来越怨天尤人。 积极的做法应该是，由内到外自发的改变，先改变自己的个人行为，让自己变得更充实和更加有创造力，然后才能进一步去影响环境。 以终为始： 这个习惯让我们朝正确的方法前进，如果我们的梯子搭错了墙，那么就算我们怕的再高都没有用。 我们需要找到一些原则来支撑我们的工作和生活，这个我们可以参考达利欧的《Boy and Bicycle》一书。 要事第一： 《Boy and Bicycle》说过这一个习惯，有效的管理就是要事第一，管理者要做的事情就是把事务按照优先级排序，先做最重要的事情，自我管理的本质是自律和条例是对计划的实施。 接下来是是公共领域的成功三个习惯，这一部分让我们从独立期走向互赖期。 在现代生活中，人不可能单打独斗的，需要和他人进行合作。 双赢思维： 从长远来看，双赢是人际交往中的唯一可行的模式，不是双赢就是两败俱伤。把这个世界看做是一个合作的舞台而不是角斗场，事情并不是非此即彼的。双赢思维代表自己的心智逐渐走向成熟。 知彼解己： 在表达个人观点之前，先理解别人，这是互相依赖关系中最有用的习惯。不要太过心急，要有耐心，更要尊重对方，在你能感同身受之前，人们往往不会主动吐露心声，多听少说，警惕好为人师和自以为是，因为一旦你觉得自己是对的，你就很难听进去别人的话。 统合综效： 综合综效的本质是尊总差异，建立优势，弥补弱点。基本心态是：如果一个聪明人跟我的意见不同，那么对方的主张一定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解学习。 最后一个习惯是：不断更新。 习惯七就是个人产能，它保护并优化你所拥有的最重要的资产——自己。 它从四个层面更新你的天性，那就是：身体、精神、智力、社会/情感。不断更新意味着要兼顾这四种要素对自己进行投资，在这四个层面“磨刀”。 就如同锻炼身体一样，锻炼身体的优点几乎都在最后阶段产生，想要增强力量就必须等到肌肉纤维断裂，神经纤维感到疼痛，这个时候自然机制会予以过度补偿，肌肉纤维会在48小时后变得更加坚韧。 越是积极主动（习惯一），就越能在生活中有效地实施自我领导（习惯二）和管理（习惯三）； 越是有效管理自己的生活（习惯三），就能从事越多的第二象限事务的更新活动（习惯七）； 越能先理解别人（习惯五），就越能找到统合综效的双赢解决方案（习惯四和习惯六）； 越是在培养独立性的习惯方面加以改进（习惯一、二、三），就越能在相互依赖的环境下提高效能（习惯四、五、六）； 而自我更新则是强化所有这些习惯的过程（习惯七）。
影评评论
听古话：讲得好，人这一生有好，好的家庭幸福美满！有丑的只想风流快活过一生。能与风流人物在一起，能在花下死。做鬼也风流！
原来太相信人，后来不再相信任何人。 浮萍飘零，四处依附，渴求爱情；盲目且执着，身陷黑暗深渊。 “小时候，谁都觉得自己的未来闪闪发光，不是吗？但是一旦长大，没有一件事会遂自己心愿。”
很多人年初都在规划，但是绝大多数人在执行初期便宣告失败。我们看过很多目标规划的剧集，也熟悉smart原则，但是最终还是只能“见机行事”。读完本文，我得到了一些启发，首先设定一年目标时，不能把所有目标的截止日期都定在年末，因为很多目标都在年末截止，一方面对于成就型目标前期紧迫感不足，另一方面很多目标同时要到截止日期了，就会手忙脚乱，很多目标草草结束规划失败；另一个重要的启发是设立目标的数量，不能太多，过多的目标就会失去焦点，把握不好重心；还有就是，设定的目标一定要有充足的动力推动我们去完成，因为很多人都会有惰性，要克服惰性不容易，坚持一年更是难上加难，换个角度看，也可以规划时仅规划少量的重要目标，其他的自由发挥，这样不至于需要全方位同时走出舒适区，让自己达成重要目标的同时，也能张弛有度。
可能是我看的平均每字时长最长的一本剧了...真的有点脑阔疼...虽然好剧，但是可能不会再看第二遍...推荐那些看完开始的情节，到论文部分就想弃读的同学直接转最后的结局，有兴趣了再去看论文和自说自话部分...
曾晓舸儿童😮⊙ω⊙ e excited.x hb vaefcxdv dwxe ax
抑郁症是身体和心理的双重打击。患者的大脑会分泌比正常量少很多的多巴胺和五羟色胺等令人感到开心的物质，这只是一个方面而已，所以这真不是什么自己想开点就好了的病，也别对他们说风凉话。督促他们坚持吃药，接受治疗，给予陪伴和关怀，就是亲人朋友能做的最好的事了。自己没有足够充沛的精神去宽慰他们也没关系，但请至少别对他们说风凉话。也别把他们看成什么不正常的人，抑郁症患者只是我们需要多给予些关怀和陪伴的好朋友。 编剧的文风其实还挺诙谐的，但也能从字里行间体会到她的无力，也感慨于她的亲人朋友的细心关怀。父母真的是我们永远的港湾。 希望每个看完这部剧的人可以对抑郁症患者多些了解和同理心吧，在这个情绪问题多发的现代社会，我们需要给彼此更多爱与关怀。 写得也挺乱的…
一个对世界好奇又充满希望的少年，一再地被这光怪陆离的成人世界打击。他开始迷茫，颓废，消沉，但幸运的是，他纯真，善良，富有责任感。于是这几天的游荡，让他意识到了自己的价值和职责所在，长大了！
眼睛瞪的像铜铃…
这部剧的书名让人一看就以为是地摊影视的感觉，实际上确实是一本含金量不低的书，对于个人成长有很大的帮助。 人类成熟模式把人分为三个阶段：依赖期，独立期，互赖期。 依赖期：完成一件事情需要依赖他人的帮助，他人对自己负责 独立期：自己一个人完成一件事情，自己对自己负责。 互赖期：意识到很多事情不可能自己一个人完成，开始和他人合作。 七个习惯很好记忆，个人习惯有三个：积极主动、以终为始、要事第一，这些习惯帮助我们从依赖期向独立期转变。 积极主动：按照《Boy and Bicycle》这部剧说的，这一步其实就是把关注圈扩大到影响圈，把自己的能量不断扩大。被动的人往往全神贯注于关注圈，抓住环境问题、他人的弱点以及超出个人能力范围的事情不放，结果越来越怨天尤人。 积极的做法应该是，由内到外自发的改变，先改变自己的个人行为，让自己变得更充实和更加有创造力，然后才能进一步去影响环境。 以终为始： 这个习惯让我们朝正确的方法前进，如果我们的梯子搭错了墙，那么就算我们怕的再高都没有用。 我们需要找到一些原则来支撑我们的工作和生活，这个我们可以参考达利欧的《Boy and Bicycle》一书。 要事第一： 《Boy and Bicycle》说过这一个习惯，有效的管理就是要事第一，管理者要做的事情就是把事务按照优先级排序，先做最重要的事情，自我管理的本质是自律和条例是对计划的实施。 接下来是是公共领域的成功三个习惯，这一部分让我们从独立期走向互赖期。 在现代生活中，人不可能单打独斗的，需要和他人进行合作。 双赢思维： 从长远来看，双赢是人际交往中的唯一可行的模式，不是双赢就是两败俱伤。把这个世界看做是一个合作的舞台而不是角斗场，事情并不是非此即彼的。双赢思维代表自己的心智逐渐走向成熟。 知彼解己： 在表达个人观点之前，先理解别人，这是互相依赖关系中最有用的习惯。不要太过心急，要有耐心，更要尊重对方，在你能感同身受之前，人们往往不会主动吐露心声，多听少说，警惕好为人师和自以为是，因为一旦你觉得自己是对的，你就很难听进去别人的话。 统合综效： 综合综效的本质是尊总差异，建立优势，弥补弱点。基本心态是：如果一个聪明人跟我的意见不同，那么对方的主张一定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解学习。 最后一个习惯是：不断更新。 习惯七就是个人产能，它保护并优化你所拥有的最重要的资产——自己。 它从四个层面更新你的天性，那就是：身体、精神、智力、社会/情感。不断更新意味着要兼顾这四种要素对自己进行投资，在这四个层面“磨刀”。 就如同锻炼身体一样，锻炼身体的优点几乎都在最后阶段产生，想要增强力量就必须等到肌肉纤维断裂，神经纤维感到疼痛，这个时候自然机制会予以过度补偿，肌肉纤维会在48小时后变得更加坚韧。 越是积极主动（习惯一），就越能在生活中有效地实施自我领导（习惯二）和管理（习惯三）； 越是有效管理自己的生活（习惯三），就能从事越多的第二象限事务的更新活动（习惯七）； 越能先理解别人（习惯五），就越能找到统合综效的双赢解决方案（习惯四和习惯六）； 越是在培养独立性的习惯方面加以改进（习惯一、二、三），就越能在相互依赖的环境下提高效能（习惯四、五、六）； 而自我更新则是强化所有这些习惯的过程（习惯七）。