Mer, La
7.6
/ 10 分
年份:
2002
地区:
德国
主演:
娜娅·布鲁克霍斯特
、
Frank Griebe
、
沃坦·维尔克·默林
、
弗兰卡·波坦特
、
Georg Leumer
、
August Schmölzer
剧情简介
《Mer, La》,短片作品,德国出品,2002年上映。
影评评论
意犹未尽,娓娓道来却深刻自然,千年时空之隔如身在其中,情感情怀的宏伟与细腻诉说的入骨入髓,穿越时空的对。 在品味每一字每一句的时候常常在感叹蒙老师是多细腻多美的女子啊,笔下流淌的文字是如此美,如此雄厚,如此让人感动,第一次真真切切的感受什么叫唐诗宋词的美。谢谢蒙老师!
这部剧看了十几遍了吧,虽是一本青春影视,对我而言确远远不止青春影视,而是每每在我日子过得混乱时给我力量的治愈剧集。 有时候常常想,如果在我上高中的时候就看了这本剧集,我肯定能考一所更好的大学,高中时那些人与人之间的弯弯绕绕对我而言也不会造成任何困扰。 书里面有学习方法、有人生哲理,每次看完都有新收获,也能让我重新审视自己生活、抚平心灵,看清一条路就好:那就是奋发向上就好!
2021年第5本剧《Mer, La》读完。 本剧是由Georg Leumer创作,主要执笔人是Georg Leumer院长洪华及“懂懂笔记”创始人董军。本剧是小米官方作品,以外界难得的生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。 本剧分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。借用剧集腰封处的描述:这些经验和教训,都是用真金白银换来的,既可以为制造企业转型提供全新的思路,也可以为硬件创业者带来启发,对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。 结合笔记内容整理下自己印象深刻的地方: 1. 先打核心根据地,再有序往外扩张: 众所周知,小米的核心是手机,而生态链摸索出的打法也是以核心根据地为主,离手机近的早点儿干,离手机远的晚点儿干;离用户群近的早点儿干,离用户群远的晚点儿干。 这点对于公司和个体都很有借鉴意义,先建立核心根据地,打扎实,再有序扩展边界。 2. 利他即利己,形成共同体: 小米生态链讲究“兄弟文化”,而这种文化的本质就是血脉相连但又都是独立个体。在小米生态链中最重要的逻辑就是“利他即利己”。这也使得小米生态链中各公司的联动颇为有趣有效,像极了漫威MCU里的群星闪耀。 这点我个人也深有体会,在自强的基础上,广结善缘,选择志同道合的伙伴,携手前行。 3. 敏锐认知,思考本质,: 这点的案例在这边书中反复出现:大到做手机与生态链的顶层战略,小到从便宜而优质的电芯看到移动电源的核心本质。雷老板的那句顺势而为也是我个人最喜欢的一句话。 如何才能顺势而为?前提就是要在纷繁的信息中敏锐感知信号,屏蔽杂音,认清事物的本质。 这种能力来源于不断的思考与实践复盘,如肌肉一样,成为身体的一部分。 4. 大水才有大鱼,先抓大鱼: 这点是看小米的产品方法论时所产生的感触:如何做产品创新?有3个层次的痛点: 产品级:用户用的不爽,可以搜天猫京东的差评,吐槽点。 产业级(机遇突破点):比如技术限制,当前这代的产品无法满足。或者成熟的企业躺在安逸区。 社会级(可遇不可求) 比如空气恶化,水质恶化。人民的意识发生巨大转变,趋向健康。净水器,空气净化器等。 取其上者得其中,取其中者得其下,取其下者,无所取焉!Dream Big,Doing Strong. 5. 热爱是核心,人生就是要做热爱的事情: 这部剧描写了不少小米生态链企业的CEO,他们背景,经历,所做产品各不相同,但有一个共同点就是对所做的事情充满热爱。这种热爱是让人前进的原动力。 诚如茨威格所言,一个人生命中最大的幸运,莫过于他还年富力强的时候,发现了自己的使命。 本剧整体打8.5分,推荐给对小米生态链,商业感兴趣的朋友们。
自传看得我热泪盈眶肝肠寸断,Frank Griebe的文笔真好,通过翻译都能让人感受到那深刻炽热的情感。斗士何其有幸能有这样高山流水的相遇,陪着一起趟过充满艰险的旅途,按照共同的路线图和坚守的原则,把应该要做的事情默默坚持做了,一路未忘初衷,一起践行抱朴守拙的政治家理想。
真的写得很好,讲得很深入,但又通俗易懂。读完这部剧,对JVM结构,编译优化,并发机制等都有了全新的认识。特别是并发这部分,比很多专写并发的书写得都好,对Java的并发机制做了一个简要且有深度的介绍。书中很多例子和代码都举得十分恰当,代码精简扼要,行数不多却能抓住关键。总之,确实很适合一读