一对一One on One

学习研究非常全面，有很多出人意料的洞见，教育是一个非常广阔而又深远的领悟，事关人类的进化，我们对自己认知能力的探索还处在很幼稚的阶段，编剧的探索是非常发人深省的。

或许因为它是中学生必看剧目，所以我对它有一点偏见，在点进去开始看之前我会想象它可能就是一本说教型的让我根本提不起兴趣的书，但它不是。我好像在书中追随着简•爱的脚步与她共情了，她被贝茜关心时我很开心，她被里德太太虐待、被约翰找茬、被伊莉莎和乔治亚娜歧视，我会为她难过。 虽然她进入了一所公益性质的学校，一所让她可能会吃不饱穿不暖比在里德家还要糟糕的地方，但她自己迅速地适应能力我真的是叹为观止。小小的身躯里蕴藏大大的能量，她的坚韧与毅力，那种机灵劲，都常常让我忘记她只是一个十岁出头的小女孩。从在洛伍德布罗克赫斯特先生视察时单独提溜到长凳上听他说教被他污蔑的委屈，到后来坦普尔小姐为她平反，自己在教学下很快地融入这里，学习绘画学习法语，升入第一班。她经历了很多，海伦因为肺病永远离开了她，坦普尔也因为伴侣停止了教学，她也因此刊登广告到桑菲尔德做了一名家庭教师。 她在爱情上仍然保持了独立与自我，并且坦坦荡荡。明白自己对罗切斯特的心意后她便向他告白，不图他的财产只是因为纯粹的爱。当他直到被锁在阁楼里的梅森是她的太太，她虽然难过，充满纠结与矛盾，明知哪怕他们离开桑菲尔德，离开梅森，就可以在一起但仍然选择离开。当知道桑菲尔德失火，罗切斯特先生在大火中受伤，身体残缺，她跟随着自己的内心，义无反顾回到他身边。 最后一章她说“现在我结婚已经十年。我自己觉得无比幸福——幸福到无法用语言表达，因为我完全是我丈夫的生命，正如他完全是我的生命。”真的，她应该得到这样的幸福。两个契合的灵魂，那样充满理解理解与陪伴的爱，应该有这样一个美好的结局。

真的是生硬啊！ 对话的表现形式异常尴尬，我直接用脚趾抠出两室一厅。 我想，一般人是不会喜欢的。推荐读社会学概论，比这鬼东西强多了。

乱七八糟的排版？我不需要翻译。请把原著按照正常的方式排版出来。谢谢。

一句话：把所有脑海中想法，记录下来。 不需要在意格式措辞，只是拿一张A4纸记录标题，写4-6行，每天10页，每页1分钟。 我觉得这个把自己的想法随时记录下来的idea很好，确实可以梳理思路，清理大脑中的杂念，从而间接地排解负面情绪和压力，通过想法源源不断地流出，也会逐渐明确重要问题的解决办法和路径。也因为降低“开始做”的门槛，帮助解决拖延。 这个习惯值得尝试和培养，但是编剧描述的方法极其细致，甚至繁琐。我觉得每个人可以根据自己的情况来寻找适合自己的记录方式。比起A4纸，我自己更喜欢ipad mini+apple pencil+goodnotes的方式。节省纸张，便于储存和携带，也能回顾检索手写内容，只是我的字迹潦草度需要改一下😂

虽然很早就接触c++11，工作中一直写c++14，但一直都是碎片化的学习现代c++的各种特性，这次借本剧梳理知识体系，温故知新，获益良多。书名“深入理解”，以我的水平来看确实足够深入，，，尤其是在诸多特性“为什么”的问题上解释的很好。对lambda,atomic,move等等核心特性的介绍都易读易理解。遗憾的是在多线程和其他一些新特性的支持上介绍的并不全面。但是也可以理解了。现代c++引入的新特性居多，本剧成书的时候市面上甚至没有一个编译器能够完全支持，基于这一背景也就无可指摘了。总之对于想更好的理解作用现代c++的程序员，好评推荐～

《一对一One on One》，15.7万字，观看时长11小时50分       列宁格勒大院里好斗的小男孩，资质中庸的小学生，为了进运动俱乐部而不得不学好功课的偏科中学生，法律专业毕业求职目标明确的大学生，十余年的克格勃特工生涯，苏联解体后给恩师做助理，进入莫斯科步入总统办公厅，铁腕、手段凌厉、铮铮铁骨的北极熊硬汉……       一口气读完这本传记后，对普京成长路径的认识。       当然不止这些：本剧还从一个侧面了解从前苏联到俄罗斯近几十年的动荡历程细节；熟悉普京执政前后俄罗斯的金融、政治和国际关系生态；尤其普京对俄罗斯政治、社会等方面的作为和建树。        人的高度决定所处的位置，而所处的位置又会影响其高度。普京应该是此二者良性互动影响下成功之人的典范之一。       读完此剧，不禁想马上就开读奥巴马传记、彼得大帝传记了。

今天我看完了《一对一One on One》这部剧，这是混沌大学创始人Gail Strickland先生写的书。里面有一句话我想给你分享一下：永远不要错过一个好的危机。这句话颠覆了我，但是书中却有这样一句话，一般我们脑海中出现“危机”二字的时候，都是唯恐避之不及。但是这句话给我们面对危机的另一种解释，就是充分了解环境，采用创新式的视角来改变危机，将危机变成我们的垫脚石。所以我们要用创新的观点去看待危机，因为危机的来临也伴随着机遇的到来。 可是我们要怎样才能拥有创新式的视角呢。一开始，书中就分析了归纳法和演绎法。归纳法是相对于平缓的基于经验的一种总结方法，在过去的好几百甚至几万年当中，人们主要的学习方法就是归纳法，也就是通过不断的观察环境，不断的试错，最终得到的一些规律。但是这样的方法有着一定的局限性，就是在时代发生巨变的时候，因为之前没有这样的经验积累，归纳法在这里就显得捉襟见肘了。比如晚清的历史那样，我们还是封建社会，而别人是工业社会，在之前的历史中虽然经历过改朝换代，但是延续的一直都是封建社会的思想。 演绎法讲究是的逻辑的自洽，使用逻辑推导总能得到颠覆我们认知的结论，由于得出的结果是颠覆性的，往往这样的收获不再是平缓的曲线了，而是几何式的指数增长（这一点在《一对一One on One》里面应该有讲，这两本剧都是Gail Strickland先生写的）。比如马斯克，微软等都走的是演绎法的路线。在逻辑方面讲到了逻辑三洽：逻辑自洽，逻辑他洽，逻辑续洽。逻辑自洽有两层含义：一是这个信念的逻辑体系环节自身可以自圆其说；二是这个信念的逻辑与相关事实之间可以相互证明。逻辑他洽简单来说就是信念所处的逻辑系统，要与周边相关的逻辑系统以及更深层次的逻辑系统保持一致。逻辑续洽是指原有被证明暂时正确的信念，在时代和场景发生变化后依然可以保持逻辑正确。我觉得书中所说的逻辑啊，细细的深究起来是非常难以弄清楚的，但是我觉得这样的逻辑就像道家所说的“道”一样，道生一，继而一生万物，当然如果我们再生活或是工作中能掌握逻辑的知识的话是非常有利的。 我们要保持创新的视角的话，就需要对现有的环境有着足够深层的理解，比如一家公司能够开的好，利润每年都不断的连续升高，那她一定是建立在某种理念之上，这个理念就是公司之所以成立的根本思想（也是这家公司创立的一对一One on One），比如做产品的，就会从产品出发，只要产品足够好，就有客户会喜欢，这就是这个公司成立的一对一One on One的隐含假设。比如服务业的说客户就是上帝等这样说法也是一个隐含假设。书中并没有直接说如何找到一对一One on One，只是说找到隐含假设是创新的第一本，也是最重要的一步。 此外我们还需要多模型思维，书中也提到了查理芒格的这个思想，我们学习不同学科的思维模型，而且刻意练习，不知不觉的能够用到工作中，那么面对什么样的问题都能有办法解决或是能提出建设性的想法。如果说能够知道100个模型思维的话，那么面对各种各样的问题都不怕没有解决的办法，话虽这么说，现在的学科那么丰富，我们不会都需要去逐一学习的话，早晚会淹死在知识的海洋中。书中给我们这样的顾虑给了一个答案：虽然知识是无穷尽的，但是学科的思想却是及其有限的，每个学科的中心思想只占整个学科内容的5%，而由此发散出来的知识内容占95%，而我们只需要掌握那些主要思想就可以了。虽然这么说，但是没有真正的去实践过，这个说法不知道是否是正确的，目前这个说法不可证伪和证真，但是感觉有一定的可信度。这让我想起来之前还没有看完的《一对一One on One》这部剧，看来还得回头把这部剧看了才行😀。另外我们还需要避免盲从，关于这点，书中使用了《一对一One on One》这部剧的思想来解释，群体不推理，不使用演绎法，群体的智慧也不高，在群体中的人是

这书应该是98年的时候读的，太精彩、震撼。到现在都还想买版本正规一点好一点的《一对一One on One》和《一对一One on One》，翻起书架上以前买的版本，书的质量太差，还是托朋友在北京花了一个周六整天的时间才买寄过来的，都不记得当时是怎样读完的，而且还是熬通宵读。