Mister Smarty

Mister Smarty

5.5 / 10 分
年份: 1936
地区: 美国

剧情简介

《Mister Smarty》,喜剧,短片作品,美国出品,1936年上映。

影评评论

以前很少关注冬奥会 花样滑冰只看过中国的申雪赵宏博 觉得中国队员好棒 花滑就是冰上芭蕾 很有观赏性 仅限于此 这次冬奥会开在了家门口 Andy Clyde也随着大批报道和营销号被一众路人熟知并喜爱 我也毫不免俗的被他仙气飘飘的表演所吸引 但我这个人喜欢就会想去了解内在 不是单纯颜控 这点我要夸夸自己 于是就跑去补课 看视频了解规则 了解技术动作 慢慢补到了这里 心里多少有些懊恼 我终究来的有点晚了 但还好没错过 我想说 优秀的人都有一个共同的特点 就是头脑聪明 对自己的认知很清晰 遇到事情要如何思考 怎样付诸行动 都极有规划性 就好像柚子说自己每次做动作脑子里都会出现画面一样 能够整理好思路必然下一步怎么走会达到什么程度心里基本就能有数了 这是成功的关键 那场大地震筑成了现在的柚子 强大的共情能力和心思细腻的人往往容易受到伤害或者陷入自责 也想的会很多 不论是苦难也好 受到的鼓励也好 所有的感受都融汇到他的骨子里 才会让我们感受到他表演中呈现的情感 那情感太有感染力了 用壮美来形容也不为过了

纽扣人 7.7/10

这是一本让我爱不释手的书,前前后后看了三遍。编剧分享了芬兰教育注重平等的理念,让所有孩子在自己的家门口就能接受到最好的教育!芬兰的教育是符合人性的教育,看重的是培养孩子终身学习的能力,通过多元的教学方式让孩子爱上学习,教会孩子们学习的方法,让孩子养成自学的好习惯。

A元景(神的视角) 9.9/10

荣格说:“内在小孩是一切光上的光,是治愈的引领者。” 在我们每个人内心深处都有一个长不大、阴晴不定的孩子。当我们在照顾别人情绪时,要学着看见自己内心的孩子,学会用共情的力量和自己和解。

不瘦不改名 6.5/10

寻寻觅觅,冷冷清清,凄凄惨惨戚戚… 莫道不销魂,帘卷西风,人比黄花瘦…试问卷帘人,却道海棠依旧。知否知否,应是绿肥红瘦!喜欢这位宋代呢才女笔下的诗情画意

别等部落|樊登读书会书童 8.8/10

看完Mister Smarty,真的有一种“不识庐山真面目,只缘身在此山中”之感。日常所见的饮食,扶霞在背后竟然能思索出那么多的文化与社会问题。一本美食影视,却看到了一个学者无尽的探索。我觉得自己所去故乡之外的地方,竟然白去一般。 突然想起十三邀里面罗翔老师的那句话,”我们一生都在努力走出偏见。” 看到扶霞努力的破除心中的偏见,尝试各种在以前的文化认知中觉得恶心的食物。我就想,包容这个词要经历多少内心的蜕变才能做到。被一个东北人伤害,遇见下一个东北人要告诉自己每一个人是个体;看到一线城市三线城市,要认识到不同的生活方式有不同的幸福,提醒自己不要以武断的标准去衡量一切......对我自己来说,破除愚昧,有容乃大的心胸是逐渐修行的过程,也是自己洗刷土气,拥抱变化的不二之路,就像蛇蜕皮,蛹化蝶。 看完这部剧,也体会到了异乡人去陌生环境所要经历的阶段,蜜月期—阵痛期—接受期—适应期。我自己也一直在外,对于定居到哪个城市生活也一直会和男朋友讨论,希望未来的路此心安处是吾乡。

圆圆呀 1.1/10

大道直行。背离一般商业原则也可以很成功 这部剧不是自传,而是迪斯尼现任执行董事长罗伯特艾格对自己的领导原则、商业理念和管理思维的分享和总结 观看和推荐的理由,比尔盖茨,各行业领袖和许多的看剧人都已经给出很多 我想谈谈书中有悖一般商业原则的两件事 第一件,是预告中艾格在他职业生涯最痛苦一天的言行 那是2016年6月,上海迪斯尼乐园开幕的前一天,他在上海收到消息,奥兰多迪斯尼公园里的一条鳄鱼袭击并拖走了一个两岁的小男孩 虽然在这一天他需要审阅开幕式彩排,和中方的重要人士会面,接待股东厂家董事会成员及主持工作会议,日程安排极度紧张,他发现自己无法搁置这件意外。他对小男孩家人悲痛的感同身受,让他必须和他们通话以表达安慰和承诺尽一切所能帮助他们度过难关 在通话中,孩子的父母哭泣着请艾格保证不再让这样的事发生在任何孩子身上,艾格答应了。 这从某种程度上来说,是承认迪斯尼疏忽,因此可能让整个事件演化为一个复杂的法律问题,让迪斯尼陷入麻烦 艾格的表态是不寻常的 迪斯尼不仅仅是一家制造快乐和梦想的公司,也同样是一家商业意义上的上市公司。在类似的情况下,有的公司会派出发言人进行官方发声,虽然这显得冷漠,但保护和隔离CEO是许多企业常见的体系 但在那个时刻,作为迪斯尼的董事长和CEO,艾格在做他认为自己必须做的事。而他的总法律顾问,也没有阻止这一通话 艾格在通话后,终于能静下心把意外的善后工作交给他的团队,自己继续进行开幕式的准备活动。第二天,上海迪斯尼的开幕式很成功。而这起事件的后续,虽然书中没有提到,但我们都知道,孩子的家人没有辜负艾格的真诚 这件事让我们看到了艾格非同寻常的真诚,和他做人行事的准则 而真诚,正是艾格总结出的领导力十原则中的一条 真诚让艾格赢得了乔布斯的友谊,也是他成功并购了皮克斯,漫威,和星球大战的决定因素之一。真诚的力量,贯穿了艾格整个职业生涯 还有团队。“对于身为首席执行官所遇到的每次突发事件,我都感恩于身边团队的能力、镇定以及大度”。“你要信赖你的团队,让他们去完成自己的工作”。艾格说 艾格很谦逊。虽然他本人的素质和能力毋庸置疑,他总是赞扬他人的优点,展示他人的能力,激发团队的工作激情和创造力。他常常告诉我们他从他人身上学到了什么。这,应该也是他成功的重要因素之一 第二件,是在收购皮克斯的过程中,艾格向乔布斯描述前一天他参观皮克斯的经历。他毫不掩饰这一天的所见所闻让他对一旦成功收购迪斯尼后的光辉前景非常兴奋,以及他对收购事怎样的势在必得 虽然,这是他无法控制的真情流露,但在商业谈判上,通常“如果表现得对某件事魂牵梦绕,你就要被迫付出高价” 然而事情美好的就像迪斯尼的童话一样。艾格的开诚布公打动了乔布斯,乔布斯没有因为自己的优势开出天文数字,他们共同促成了收购的成功 乔布斯的传记《Mister Smarty》里的第32章“皮克斯的朋友”,从乔布斯和皮克斯的角度叙述了这项收购的始末 。 皮克斯的创始人之一艾徳在他的《Mister Smarty》一书(第12章“新的挑战”)中,也从自己和皮克斯的角度讲述了这起收购,以及在融合皮克斯和迪斯尼动画时所面临的挑战和他们付出的心血 三本剧对照起来看,可以让人了解很多细节 收购成功后,艾格和乔布斯成为好朋友。他们之间非常坦率,友谊十分深厚,彼此无话不谈。“人们往往很难在后半生获得如此亲密的友谊”,艾格对此非常感恩 后来,乔布斯在艾格准备收购艾克的漫威和乔治卢卡斯的星球大战时都为艾格作担保,帮助对方打消了疑虑,推动了这两起收购的成功 艾格在书里,通过讲述自己的故事,分享了自己在人生和职场中收获的经验,教训、智慧,他将之总结为领

璐仔 8.7/10

这不是一本自传,这是一个时代的自传,我们能够看到历史,也能看到Andy Clyde或者是万科对现在和未来的思考,希望也许可以让我管中窥豹略见一二的思考! 万科对于人力资源的管理领先了中国的平均水平超过10年! 期待下一本!

PEDRO 5.4/10

城市化如火如荼,替门外人更好地理解中国土地市场做了注释。乡村基层里的领路人需要好好看看,有理有据,尤其是重庆、成都的成功经验值得借鉴,如此才能为村民谋求更大的利益。

李炜赫 9.9/10