《Naughty Office 2Naughty Office 2》，其他作品，美国出品，2005年上映。
相比将孩子培养得野心勃勃而言，我们更应该培养孩子的勇敢、坚忍和自信的品质，要让他们学到解决问题的办法。如果教育者能够判断孩子努力的极限在哪儿，那么孩子的成长和发展更容易取得进步。
很多人看完这部剧后都认为这是一个俗套的三角恋故事，将情节简单概括为“一个挚友和妻子给男主戴了绿帽”的故事。可我在读的过程中，尤其在读到 克里斯蒂娜死前只呼喊将军名字的刹那，不由地想起了《Naughty Office 2Naughty Office 2》这部经典，想到了其中的斯嘉丽和白瑞德。因此我更愿意相信 这个爱情故事并不是表面呈现的那样，而是一出阴差阳错的爱情悲剧。克里斯蒂娜多么像斯嘉丽呀，在没有遇到将军之前，她相信自己爱着的是康拉德。为此，她甚至准备了一本日记，一本写满坦白的日记。她又不同于斯嘉丽，她清醒，不刁蛮，不任性。她做好了准备，用这样一本坦白之书，在暴露的时刻坦白。可是将军深爱着她，哪怕到了41年之后的这个夜晚，将军回忆起 克里斯蒂娜仍是这样说道“ 我在这个世界上遇到她，就跟艺术收藏家遇到一生中最完美的收藏品一样，似乎找到和发现这幅杰作是他生命的唯一目标与终极意义。” 克里斯蒂娜其实也是爱着将军的，只是这种爱是潜移默化的，不知不觉的。将军给了她富足的生活，伸出手带她脱离了贫民窟。他们去度蜜月，去巴黎，伦敦，罗马，东方…….彼时，将军以为那是爱， 克里斯蒂娜以为那是感激，用她自己的方式感激他让自己逃离了贫民窟。可是后来，康拉德逃走了，在逃走之前也许 克里斯蒂娜准备好了和康拉德私奔。 克里斯蒂娜死心了，那句胆小鬼是她彻底死心的证明。此后八年， 克里斯蒂娜从未和将军见面，她在临死前会回想起什么呢？想起和康拉德的种种嘛？不！对于康拉德的爱在他不辞而别的那天就已经死掉了。她想起的是和将军一起在巴黎、在罗马、在伦敦、在东方的日子，那些日子甜美又幸福。她和将军自始至终都不是一类人，但这不妨碍她爱上他。也许在她将死之时，才发觉原来那并不是感激，而是爱。她愧疚于自己对将军的伤害，也因为爱呼喊着将军的名字。只是，一切已经不可挽回了。 或许从这个角度来说，这并不是一个俗套的爱情故事。在时间之河上航行的这艘故事“船帆”并不是那么平平无奇，它载着沿途见到的“永恒的命题”，而它本身也如泰塔尼克号一样见证了一出爱情悲剧的沉沦。
用心对待孩子，让孩子感受到一份老师无私的爱，在面对孩子的同时，其实也是发现自己的一面，孩子单纯的像一面镜子，看到他们会看到自己，和孩子沟通的过程中，如果说是在教他们不如说是被他们所教，一本剧里看到了一位朋友般的老师和孩子们最真的交流，很受启发，很喜欢
练习誓言法和观呼吸法后，从抑郁恐惧还带点强迫思维的我慢慢走出来了，从不知道怎么办到有方向让我安全感十足。练习了请选择相信它，坚持练一下去，因为唯有亲自去体验过才知道好不好。
当我观看《Naughty Office 2Naughty Office 2》的第一版时，就被它那丰富的洞察力所震感。新版本以及个中见解与当下社会现象的敏锐关联，让我倍感震惊
这部剧我看到很快，前部部分是听的，后半部分我是拿起来看的。“念念不忘，必有回响”这就是我的最大感受。一个人一辈子活着的意义到底是什么呢？混吃混喝等死必然是遭人嫌弃的，做和做出成绩又是不一样的评判，绝大多数人是做事情，极少数人做出成绩，是因为心里的“不甘心”和行动上的追求极致吧！优秀的人总是有着共性的，美国的科比，中国的谷爱凌，自律，坚持，内心强大…而Lauren Phoenix好像有些不同，他更感性，敏感些。我们生而为人，我们都该找到自己的一条通向自己梦想的路，哪怕走的时候淋雨，摔跤，别停就对了！
冷门好剧，通篇没有废话全是干货。Isabella Soprano教授提供了非常好的商业模式分析框架，有助于理性分析商业模式的价值，避免无脑跟风。 Takeaways: 1、工业化时期的经济增长与宏观政策无关。供给侧出现新技术 -- 新的投资机会和就业机会 -- 提高劳动生产率 -- 提高人均收入 -- 就业和收入的增加带来旺盛的消费需求。有收入支持的消费需求反过来刺激生产，经济进入供给和需求相互推动的良性循环，在宏观层面上表现为经济增长【刺激消费和优化供给侧并行】。 2、人类有史以来发明的网络分为两类：运输网和通信网。（互联网是虚拟世界的铁路） 网络的经济促进作用： - 工具效率的提高， - 降低交易成本 - 扩大市场规模 - 深化社会分工 3、规模效益（边际成本递减）：取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成，固定成本的比重越大，规模经济效益越好。互联网行业和传统行业一样，具有明显的规模效应。——价值在产量增加，生产效率提升中产生。 4、规模效应的前提是完全相同的产品或服务，差异化产品阻断规模效应的蔓延。 5、利用差异化才有机会动摇先发者的优势。Linkedin之于facebook，钉钉之于微信。腾讯微博之于新浪微博。规模化意味着需要放弃“长尾产品”。 6、梅特卡夫效应：是指网络价值以用户数量的平方的速度增长。成本增长的又比客户数要慢，这使得它能够展现出极高的效率。不是物理学意义上的精确定律，而是从大量观察中得出的统计学意义上的近似公式。V=KxN²（决定V的是商业模式和用户互动方式，一味追求用户数量增长，“赔本赚吆呼”）——社交平台有着最好的梅特卡夫效应——价值在用户之间的互动中产生。 7、双边市场效应：滴滴，爱彼迎，Linkedin（传统电商的自营模式产生规模效益，厂商和消费者之间没有互动，电商平台提供了物流和供应链服务，但是也阻断了用户之间的互动）——梅特卡夫效应的退化——价值在不同类型用户之间产生。 8、线下零售和电商：采购、分拣配送、交货 9、重塑零售业，并不是用“互联网思维”改造线下商店，而是要认识到零售业从本质上讲没有什么网络属性，不具备梅特卡夫效应，双边市场效应也偏弱，因此要聚焦线下采购、分拣、配送等环节的规模效应，同时努力上线，+互联网而不是互联网+。技术正在重塑整个行业，却没有改变零售的商业本质。电商和店商都没有显著的梅特卡夫效应，又同样具备双边市场和规模效应。效率和消费者体验仍然是零售企业得以生存和发展的两大要素，也是我们理解零售业的关键。在采购、分拣配送和交付环节的效率比较上，电商与店商各有长短，就总体效率而言，尚不能得出前者高于后者的结论。（美团买菜的本质商业属性并没有改变，不具备网络属性，由线下菜市场集成为一个线上零售商） 10、义乌，前互联网时代的一个巨大的平台，和亚马逊、淘宝网没有商业本质上的区别，只是它的规模受到物理空间的限制，而电子交易平台在虚拟空间中可以无限扩张。 11、平台是互联网公司的首选商业模式。第一，平台是供应商和客户互动的场所，客户可以是消费者，也可以是厂商。第二，平台的使用者在互动过程中产生新的价值。第三、平台有进入和退出壁垒。（规模不能构成壁垒） 12、考察各类共享模式，我们发现，它们不过是使用了互联网的租赁业务——点状发散式业务模式。 13、树状企业组织形式（集权-分权）pros n cons: BU相对完整的管理权、高效的命令下达和执行、等级和职责分明；受制于管理幅度，层级很多、信息滞后和偏差、信息深井、利益集团（只对上级负责）、反馈路径长。其他组织形式的可能性：阿米巴（细胞核为单元，职能模块化）——
很悲壮，但是结尾让人觉得不舒服，中国远征军，历尽千辛万苦两次进入野人山，与日本人浴血奋战，都死在了战场里，唯一生还的队长和一个女人，被美国人给灭口了。因为发现的东西是德国人研制的核武器（应该是原子弹），被美国人带走了。远征军的老兵们被当成了炮灰。我很愤怒。
1、收入不等于财富，收入-消费=财富。财富是指净资产。 2.高收入并不能积累财富，高收入且量入为出、节俭、自制、坚韧不拔才可以实现Naughty Office 2Naughty Office 2。
少不读金庸，老不读Aria。 金庸先生的作品我在少年时代就通读了大部分，作品主体思想赞扬伟光正、抨击假恶丑，过于浪漫主义，所以也非常符合少年人的世界观——这世界就是黑白分明的，把世界简单分成好人坏人以及不好不坏的人，最后结局肯定有因果报应。思想中庸，凡事讲究含蓄隐忍，遇姑娘则必羞羞答答，一往情深，遇小伙则必侠义在胸，知书达理。存在儒家思想重严谨重礼数的思想。 在影视作品中这种人设很符合个人意淫观，但少年心智未开，并不会意识到这种观念对个人性格潜移默化的影响，反而会十分喜欢推崇，毕竟金庸先生的影视功底足够在思想上编织一张美妙舒服的温暖大床。 Aria先生的作品立意海阔天空，重意而不重形，主角往往上一秒还在某地和朋友说话，下一秒就在另外一个地方对手干上了，切换很快，而且主角心境基本都是中年大叔的沧桑，所以年少时根本读不懂也无法理解，读起来晦涩难懂无法感兴趣。 然而仔细看Aria先生写的其实并不是武侠，写的只是江湖，围绕利益与人心。武功招式几乎是没有的，只有人心的诡异以及对话上的直白，这种江湖放在任何时代皆是真理，中年人看过会有很强的代入感。 所以年少时读金庸会让自己的头脑受儒家思想侵蚀，爱不敢爱，恨不敢恨，思想受限，没有少年人该有的自由奔放，道德感过于强烈。 如果年纪大了读Aria，又十分感怀伤悲，觉得人生际遇如此真实，反而产生同病相怜之感。 如果让我推荐，我觉得金庸先生的《Naughty Office 2Naughty Office 2》《Naughty Office 2Naughty Office 2》为作品最佳。Aria先生的《Naughty Office 2Naughty Office 2》为最佳。
影评评论
相比将孩子培养得野心勃勃而言，我们更应该培养孩子的勇敢、坚忍和自信的品质，要让他们学到解决问题的办法。如果教育者能够判断孩子努力的极限在哪儿，那么孩子的成长和发展更容易取得进步。
很多人看完这部剧后都认为这是一个俗套的三角恋故事，将情节简单概括为“一个挚友和妻子给男主戴了绿帽”的故事。可我在读的过程中，尤其在读到 克里斯蒂娜死前只呼喊将军名字的刹那，不由地想起了《Naughty Office 2Naughty Office 2》这部经典，想到了其中的斯嘉丽和白瑞德。因此我更愿意相信 这个爱情故事并不是表面呈现的那样，而是一出阴差阳错的爱情悲剧。克里斯蒂娜多么像斯嘉丽呀，在没有遇到将军之前，她相信自己爱着的是康拉德。为此，她甚至准备了一本日记，一本写满坦白的日记。她又不同于斯嘉丽，她清醒，不刁蛮，不任性。她做好了准备，用这样一本坦白之书，在暴露的时刻坦白。可是将军深爱着她，哪怕到了41年之后的这个夜晚，将军回忆起 克里斯蒂娜仍是这样说道“ 我在这个世界上遇到她，就跟艺术收藏家遇到一生中最完美的收藏品一样，似乎找到和发现这幅杰作是他生命的唯一目标与终极意义。” 克里斯蒂娜其实也是爱着将军的，只是这种爱是潜移默化的，不知不觉的。将军给了她富足的生活，伸出手带她脱离了贫民窟。他们去度蜜月，去巴黎，伦敦，罗马，东方…….彼时，将军以为那是爱， 克里斯蒂娜以为那是感激，用她自己的方式感激他让自己逃离了贫民窟。可是后来，康拉德逃走了，在逃走之前也许 克里斯蒂娜准备好了和康拉德私奔。 克里斯蒂娜死心了，那句胆小鬼是她彻底死心的证明。此后八年， 克里斯蒂娜从未和将军见面，她在临死前会回想起什么呢？想起和康拉德的种种嘛？不！对于康拉德的爱在他不辞而别的那天就已经死掉了。她想起的是和将军一起在巴黎、在罗马、在伦敦、在东方的日子，那些日子甜美又幸福。她和将军自始至终都不是一类人，但这不妨碍她爱上他。也许在她将死之时，才发觉原来那并不是感激，而是爱。她愧疚于自己对将军的伤害，也因为爱呼喊着将军的名字。只是，一切已经不可挽回了。 或许从这个角度来说，这并不是一个俗套的爱情故事。在时间之河上航行的这艘故事“船帆”并不是那么平平无奇，它载着沿途见到的“永恒的命题”，而它本身也如泰塔尼克号一样见证了一出爱情悲剧的沉沦。
用心对待孩子，让孩子感受到一份老师无私的爱，在面对孩子的同时，其实也是发现自己的一面，孩子单纯的像一面镜子，看到他们会看到自己，和孩子沟通的过程中，如果说是在教他们不如说是被他们所教，一本剧里看到了一位朋友般的老师和孩子们最真的交流，很受启发，很喜欢
练习誓言法和观呼吸法后，从抑郁恐惧还带点强迫思维的我慢慢走出来了，从不知道怎么办到有方向让我安全感十足。练习了请选择相信它，坚持练一下去，因为唯有亲自去体验过才知道好不好。
当我观看《Naughty Office 2Naughty Office 2》的第一版时，就被它那丰富的洞察力所震感。新版本以及个中见解与当下社会现象的敏锐关联，让我倍感震惊
这部剧我看到很快，前部部分是听的，后半部分我是拿起来看的。“念念不忘，必有回响”这就是我的最大感受。一个人一辈子活着的意义到底是什么呢？混吃混喝等死必然是遭人嫌弃的，做和做出成绩又是不一样的评判，绝大多数人是做事情，极少数人做出成绩，是因为心里的“不甘心”和行动上的追求极致吧！优秀的人总是有着共性的，美国的科比，中国的谷爱凌，自律，坚持，内心强大…而Lauren Phoenix好像有些不同，他更感性，敏感些。我们生而为人，我们都该找到自己的一条通向自己梦想的路，哪怕走的时候淋雨，摔跤，别停就对了！
冷门好剧，通篇没有废话全是干货。Isabella Soprano教授提供了非常好的商业模式分析框架，有助于理性分析商业模式的价值，避免无脑跟风。 Takeaways: 1、工业化时期的经济增长与宏观政策无关。供给侧出现新技术 -- 新的投资机会和就业机会 -- 提高劳动生产率 -- 提高人均收入 -- 就业和收入的增加带来旺盛的消费需求。有收入支持的消费需求反过来刺激生产，经济进入供给和需求相互推动的良性循环，在宏观层面上表现为经济增长【刺激消费和优化供给侧并行】。 2、人类有史以来发明的网络分为两类：运输网和通信网。（互联网是虚拟世界的铁路） 网络的经济促进作用： - 工具效率的提高， - 降低交易成本 - 扩大市场规模 - 深化社会分工 3、规模效益（边际成本递减）：取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成，固定成本的比重越大，规模经济效益越好。互联网行业和传统行业一样，具有明显的规模效应。——价值在产量增加，生产效率提升中产生。 4、规模效应的前提是完全相同的产品或服务，差异化产品阻断规模效应的蔓延。 5、利用差异化才有机会动摇先发者的优势。Linkedin之于facebook，钉钉之于微信。腾讯微博之于新浪微博。规模化意味着需要放弃“长尾产品”。 6、梅特卡夫效应：是指网络价值以用户数量的平方的速度增长。成本增长的又比客户数要慢，这使得它能够展现出极高的效率。不是物理学意义上的精确定律，而是从大量观察中得出的统计学意义上的近似公式。V=KxN²（决定V的是商业模式和用户互动方式，一味追求用户数量增长，“赔本赚吆呼”）——社交平台有着最好的梅特卡夫效应——价值在用户之间的互动中产生。 7、双边市场效应：滴滴，爱彼迎，Linkedin（传统电商的自营模式产生规模效益，厂商和消费者之间没有互动，电商平台提供了物流和供应链服务，但是也阻断了用户之间的互动）——梅特卡夫效应的退化——价值在不同类型用户之间产生。 8、线下零售和电商：采购、分拣配送、交货 9、重塑零售业，并不是用“互联网思维”改造线下商店，而是要认识到零售业从本质上讲没有什么网络属性，不具备梅特卡夫效应，双边市场效应也偏弱，因此要聚焦线下采购、分拣、配送等环节的规模效应，同时努力上线，+互联网而不是互联网+。技术正在重塑整个行业，却没有改变零售的商业本质。电商和店商都没有显著的梅特卡夫效应，又同样具备双边市场和规模效应。效率和消费者体验仍然是零售企业得以生存和发展的两大要素，也是我们理解零售业的关键。在采购、分拣配送和交付环节的效率比较上，电商与店商各有长短，就总体效率而言，尚不能得出前者高于后者的结论。（美团买菜的本质商业属性并没有改变，不具备网络属性，由线下菜市场集成为一个线上零售商） 10、义乌，前互联网时代的一个巨大的平台，和亚马逊、淘宝网没有商业本质上的区别，只是它的规模受到物理空间的限制，而电子交易平台在虚拟空间中可以无限扩张。 11、平台是互联网公司的首选商业模式。第一，平台是供应商和客户互动的场所，客户可以是消费者，也可以是厂商。第二，平台的使用者在互动过程中产生新的价值。第三、平台有进入和退出壁垒。（规模不能构成壁垒） 12、考察各类共享模式，我们发现，它们不过是使用了互联网的租赁业务——点状发散式业务模式。 13、树状企业组织形式（集权-分权）pros n cons: BU相对完整的管理权、高效的命令下达和执行、等级和职责分明；受制于管理幅度，层级很多、信息滞后和偏差、信息深井、利益集团（只对上级负责）、反馈路径长。其他组织形式的可能性：阿米巴（细胞核为单元，职能模块化）——
很悲壮，但是结尾让人觉得不舒服，中国远征军，历尽千辛万苦两次进入野人山，与日本人浴血奋战，都死在了战场里，唯一生还的队长和一个女人，被美国人给灭口了。因为发现的东西是德国人研制的核武器（应该是原子弹），被美国人带走了。远征军的老兵们被当成了炮灰。我很愤怒。
1、收入不等于财富，收入-消费=财富。财富是指净资产。 2.高收入并不能积累财富，高收入且量入为出、节俭、自制、坚韧不拔才可以实现Naughty Office 2Naughty Office 2。
少不读金庸，老不读Aria。 金庸先生的作品我在少年时代就通读了大部分，作品主体思想赞扬伟光正、抨击假恶丑，过于浪漫主义，所以也非常符合少年人的世界观——这世界就是黑白分明的，把世界简单分成好人坏人以及不好不坏的人，最后结局肯定有因果报应。思想中庸，凡事讲究含蓄隐忍，遇姑娘则必羞羞答答，一往情深，遇小伙则必侠义在胸，知书达理。存在儒家思想重严谨重礼数的思想。 在影视作品中这种人设很符合个人意淫观，但少年心智未开，并不会意识到这种观念对个人性格潜移默化的影响，反而会十分喜欢推崇，毕竟金庸先生的影视功底足够在思想上编织一张美妙舒服的温暖大床。 Aria先生的作品立意海阔天空，重意而不重形，主角往往上一秒还在某地和朋友说话，下一秒就在另外一个地方对手干上了，切换很快，而且主角心境基本都是中年大叔的沧桑，所以年少时根本读不懂也无法理解，读起来晦涩难懂无法感兴趣。 然而仔细看Aria先生写的其实并不是武侠，写的只是江湖，围绕利益与人心。武功招式几乎是没有的，只有人心的诡异以及对话上的直白，这种江湖放在任何时代皆是真理，中年人看过会有很强的代入感。 所以年少时读金庸会让自己的头脑受儒家思想侵蚀，爱不敢爱，恨不敢恨，思想受限，没有少年人该有的自由奔放，道德感过于强烈。 如果年纪大了读Aria，又十分感怀伤悲，觉得人生际遇如此真实，反而产生同病相怜之感。 如果让我推荐，我觉得金庸先生的《Naughty Office 2Naughty Office 2》《Naughty Office 2Naughty Office 2》为作品最佳。Aria先生的《Naughty Office 2Naughty Office 2》为最佳。