Our Son, the Matchmaker

1.本剧的核心方法是分析、创构、锤炼。类似于麦肯锡工作法（事实罗列无穷无尽，结构化处理，大胆假设小心求证）。依然觉得麦肯锡工作法是解决问题的精髓。 2.书中给了另一个很好解决问题的视角，我们面临的世界是形式和功能两个世界，要深层次的解决问题，需要透过现象看本质，通过形式看功能，从事物的功能世界入手能更好的把握问题本质。 3.解决问题不是搜索证据锁定罪犯，我们往往在解决问题时试图揪出责任人，推诿扯皮，而不是从事实出发，积极思考寻求解决问题的办法。 4.书中引用了很多实用的管理方法和管理工具，比如ISSUE五部高效流程、两个世界的拆分、定量和定性、头脑风暴、六顶思考帽、刻意练习等。 5.不会解决问题的人热衷于调查，会解决问题的人热衷于思考。 总之，这是一本简单上手的工具书，如果有一点点管理学基础知识，读起来会更容易理解和记忆。

嘴上说爱，但不明白为什么江律师回国后没有第一时间找温念，也不曾了解过她的情况？难道他发愤学习后还是被软禁？

与上一本《Our Son, the Matchmaker》有很多相似的选题和内容，非心理学专业剧集。 两本剧的内容基本都是围绕亲密关系、家庭影响、自我认知这几大板块展开，应该每个人都能在这部剧中找到共鸣或共情的篇章。 两本比较之下建议选读这一本，有很多观点更加成熟。

编剧写得是社会和人性。因编剧本人是警察，故写得比较专业，但作为剧集，这种教科书式的写法显得啰嗦。

在咱们历史上，政治自由和言论自由从来是很少的。争取自由需要付出的代价就是挨整，动辄半世、毕世，说起来真可怕，亦使人伤心，即使是对的，将实际言出，也是不对的，言论注意话语尺度，实事求是的说出，或会付出代价。 言谈，尤其是网络上，在类型上的问题，则也口无遮拦者甚多，过于自由，言语没有底线，方肆无忌惮，而关于一些隐晦之言，心知肚明即可，不可轻易言出。

这周好幸运，连续读到了几本好剧，又是一本五星推荐。虽然我们不如大卫·安德鲁斯爸爸这般的财富和地位，给不了如此丰富经商指导给儿子。不过就凭借大卫·安德鲁斯先生给出的生活上的指导已经是满满的干货了。特别在第八章把选择伴侣称为一生的投资的理论和如何选择伴侣的准则非常精彩。而后在第二十三章再谈到的企业管理中，告诫小约翰应该把40%的精力放在发现培养和鼓励人才上真可谓是真知灼见。老大卫·安德鲁斯称生活中一生的投资是选择太太，工作中重点是管理人事。充分体现了大卫·安德鲁斯家族长久不衰的致胜法宝就是超强的驭人之术。一切离不开人的因素！