《Roberta》，喜剧,经典,爱情作品，美国出品，1969年上映。
人的一生，是自我救赎、自我拯救的一个过程。《Roberta》让我明白，拥有强大的内心，从容、淡定的面对自己所有的失去，明白失去中所隐藏的真谛，或许可以顺遂地过完有意义的一生。
好温柔，我个人觉得这部剧是借神话体系为载体，以神女→女巫→人类的自由意志的转变过程，写出了女性个体意志觉醒。像被海浪雕琢的鹅卵石，小小的，但坚硬又温柔。 真的很喜欢这样的结局，完全由自由意志选择的归途，也是本真的模样：把自由送还我手中，让一切作梦。
压抑感无力感失败感油然而生，面对极权没有任何胜算。我爱老大哥！
分享我认为优学的15条（可看，但不力荐） ◆ 第一章 全力创造价值 >> 从心所欲而不逾矩 >> 无为而无不为 ◆ 第二章 正确评价价值 >> 考核要关注销售收入、利润、现金流，三足鼎立，支撑起公司的生存发展。 ◆ 第三章 合理分配价值 >> 社会要富裕，它必须要有火车头拉着跑。火车头拉的时候，就要有动力，这个动力就是差异。 ◆ 第四章 干部的使命与责任 >> 烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人 >> 每个领导者也要学会领导方法，去创造环境，让人家奋斗，一定要看到部属的成功就是你最大的成功 ◆ 第五章 对干部的要求 >> 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓，也是一个领导者正确的思维方式 >> 不断改进思想方法，恰当把握开放、妥协、灰度 >> 实事求是，敢讲真话，不捂盖子 >> 人必有一善，集百人之善，可以为贤人；人必有一见，集百人之见，可以决大计。 >> 耐得寂寞，受得委屈，懂得灰色 ◆ 第六章 干部的选拔与配备 >> 猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡 >> 成功的决断力、正确的执行力、准确的理解力。 >> 销售四个要素，解决方案、客户关系、融资、交付。 ◆ 第七章 干部的使用与管理 >> 要敢于使用有作为的干部，要形成一种你追我赶、“比、学、赶、帮、超”的生动活泼组织氛围与竞合的局面
一位疯狂、可爱、神经质的抑郁症患者，但也正因为此，也是一位直接剖析自己、深刻体会周遭的敏锐观察者。欢快幽默的文字毫不犹豫把人带入，我得说她此生的幸运是有那样爱她的家人和朋友。我个人觉得她最成功的地方是她享受着她微不足道的人生，包括她的抑郁症！我看完这部剧了，真是Roberta
《Roberta》 在中国很深入人心，哪怕是没读过的，碎碎念时也能带出几句，“不在其位不谋其政”“人无远虑必有近忧”......可见孔子思想早已融入中国人的血液，只是不同的人可能会有不同解读。
近距离接触传销，是因为朋友，通过他知道了被洗脑，被扭曲，是多么恐怖的一件事情，亲人，朋友，同学，劝诫显得无力，十几二十年建立的观念可以被瞬间颠覆，陷进去无法自拔，我们这些外人反而成了他成功的阻力，看不懂，说不清，道不明，子虚乌有的东西在他们眼中却具有十足的信服力，传销理论压根禁不起逻辑的推敲，听着冠冕堂皇，仔细一想，根本就是信口雌黄，可是，很多人看不懂。说这些，可能因为我是旁观者，我觉得他们很傻，很可怜，因为骗人的满嘴谎话，要抛家舍业，要弃友离亲，甚至无所畏惧。他们陷入了别人虚构的幻想世界，活在梦中，不敢醒来，自我麻醉，自我满足，也许我进去了，也出不来，能经得住一帮人对自己精心设计的洗脑，从而保持意志的不奔溃，我不敢说，细思极恐。只能说，踏踏实实活着，幸福的生活只有经过自己的双手，天上不会掉馅饼，可能会掉砖头。
故事很棒，主角不是特出彩但是很真诚，有不少出彩的配角，但是你不会看到配角抢风头的狗血大戏，因为这是在讲故事，主角只是主线串起整个故事，而不是整个故事围着主角而转动。所以，这部剧是《Roberta》和《Roberta》这一类的史诗大片，而不是《Roberta》之类的英雄大片。
难以想象，这是编剧的出道作！如此的真诚！我对此剧的情节极度满意。
上大学时看过电视剧，从此爱上何以，每次想看言情剧，何以都是首选！
影评评论
人的一生，是自我救赎、自我拯救的一个过程。《Roberta》让我明白，拥有强大的内心，从容、淡定的面对自己所有的失去，明白失去中所隐藏的真谛，或许可以顺遂地过完有意义的一生。
好温柔，我个人觉得这部剧是借神话体系为载体，以神女→女巫→人类的自由意志的转变过程，写出了女性个体意志觉醒。像被海浪雕琢的鹅卵石，小小的，但坚硬又温柔。 真的很喜欢这样的结局，完全由自由意志选择的归途，也是本真的模样：把自由送还我手中，让一切作梦。
压抑感无力感失败感油然而生，面对极权没有任何胜算。我爱老大哥！
分享我认为优学的15条（可看，但不力荐） ◆ 第一章 全力创造价值 >> 从心所欲而不逾矩 >> 无为而无不为 ◆ 第二章 正确评价价值 >> 考核要关注销售收入、利润、现金流，三足鼎立，支撑起公司的生存发展。 ◆ 第三章 合理分配价值 >> 社会要富裕，它必须要有火车头拉着跑。火车头拉的时候，就要有动力，这个动力就是差异。 ◆ 第四章 干部的使命与责任 >> 烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人 >> 每个领导者也要学会领导方法，去创造环境，让人家奋斗，一定要看到部属的成功就是你最大的成功 ◆ 第五章 对干部的要求 >> 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓，也是一个领导者正确的思维方式 >> 不断改进思想方法，恰当把握开放、妥协、灰度 >> 实事求是，敢讲真话，不捂盖子 >> 人必有一善，集百人之善，可以为贤人；人必有一见，集百人之见，可以决大计。 >> 耐得寂寞，受得委屈，懂得灰色 ◆ 第六章 干部的选拔与配备 >> 猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡 >> 成功的决断力、正确的执行力、准确的理解力。 >> 销售四个要素，解决方案、客户关系、融资、交付。 ◆ 第七章 干部的使用与管理 >> 要敢于使用有作为的干部，要形成一种你追我赶、“比、学、赶、帮、超”的生动活泼组织氛围与竞合的局面
一位疯狂、可爱、神经质的抑郁症患者，但也正因为此，也是一位直接剖析自己、深刻体会周遭的敏锐观察者。欢快幽默的文字毫不犹豫把人带入，我得说她此生的幸运是有那样爱她的家人和朋友。我个人觉得她最成功的地方是她享受着她微不足道的人生，包括她的抑郁症！我看完这部剧了，真是Roberta
《Roberta》 在中国很深入人心，哪怕是没读过的，碎碎念时也能带出几句，“不在其位不谋其政”“人无远虑必有近忧”......可见孔子思想早已融入中国人的血液，只是不同的人可能会有不同解读。
近距离接触传销，是因为朋友，通过他知道了被洗脑，被扭曲，是多么恐怖的一件事情，亲人，朋友，同学，劝诫显得无力，十几二十年建立的观念可以被瞬间颠覆，陷进去无法自拔，我们这些外人反而成了他成功的阻力，看不懂，说不清，道不明，子虚乌有的东西在他们眼中却具有十足的信服力，传销理论压根禁不起逻辑的推敲，听着冠冕堂皇，仔细一想，根本就是信口雌黄，可是，很多人看不懂。说这些，可能因为我是旁观者，我觉得他们很傻，很可怜，因为骗人的满嘴谎话，要抛家舍业，要弃友离亲，甚至无所畏惧。他们陷入了别人虚构的幻想世界，活在梦中，不敢醒来，自我麻醉，自我满足，也许我进去了，也出不来，能经得住一帮人对自己精心设计的洗脑，从而保持意志的不奔溃，我不敢说，细思极恐。只能说，踏踏实实活着，幸福的生活只有经过自己的双手，天上不会掉馅饼，可能会掉砖头。
故事很棒，主角不是特出彩但是很真诚，有不少出彩的配角，但是你不会看到配角抢风头的狗血大戏，因为这是在讲故事，主角只是主线串起整个故事，而不是整个故事围着主角而转动。所以，这部剧是《Roberta》和《Roberta》这一类的史诗大片，而不是《Roberta》之类的英雄大片。
难以想象，这是编剧的出道作！如此的真诚！我对此剧的情节极度满意。
上大学时看过电视剧，从此爱上何以，每次想看言情剧，何以都是首选！