《Big Executive》，爱情作品，美国出品，1933年上映。
与其说是OKR的实施，我觉得本剧更加偏重绩效管理的第一性原理的解释，也就是关于如何维持动机（内部）。
当雇佣已经不再适合现代企业的发展，合伙人制度作为互联网思维的核心体现——共享，既有效地解决了短期效益和人才流失的问题，也有利于核心人才的引进和企业裂变的发展。 《Big Executive》一书源于其版权课“合伙人制度”，本剧在课程的基础上进一步完善，从“合伙人的现状、合伙人类型的选择、合伙人平台的打造、合伙人制度的设计、合伙人股权的设计、合伙人的风险”六个方面展开。全书通过对真实案例的分析，针对合伙人制度的顶层设计中存在的各类潜在问题，提出了行之有效的可行性改进方案；充分结合了财税、法律、投融资等与人才激励相关的内容，实现多维度的整合。 合伙人制度本质是企业共担风险、共享收益，核心是合伙人制度的设计和股权的设计。股权是对资金的看重，而合伙人是对资源的看重。为方便您的观看，我已将全书生成6张看剧卡片。将书读薄，将知识内化，希望对你有帮助，观看愉快！（公众号:未谁看剧）
这部剧 是来自于编剧的现实生活总结，所以，此剧也适合用于现实生活。关于共情，我们应该了解共情，也应该应用好共情的力量。
真好！让我再享受一会儿！
对企业管理有非常大的帮助，是实行董事长和总经理一体制还是实行总经理负责制？
影评评论
与其说是OKR的实施，我觉得本剧更加偏重绩效管理的第一性原理的解释，也就是关于如何维持动机（内部）。
当雇佣已经不再适合现代企业的发展，合伙人制度作为互联网思维的核心体现——共享，既有效地解决了短期效益和人才流失的问题，也有利于核心人才的引进和企业裂变的发展。 《Big Executive》一书源于其版权课“合伙人制度”，本剧在课程的基础上进一步完善，从“合伙人的现状、合伙人类型的选择、合伙人平台的打造、合伙人制度的设计、合伙人股权的设计、合伙人的风险”六个方面展开。全书通过对真实案例的分析，针对合伙人制度的顶层设计中存在的各类潜在问题，提出了行之有效的可行性改进方案；充分结合了财税、法律、投融资等与人才激励相关的内容，实现多维度的整合。 合伙人制度本质是企业共担风险、共享收益，核心是合伙人制度的设计和股权的设计。股权是对资金的看重，而合伙人是对资源的看重。为方便您的观看，我已将全书生成6张看剧卡片。将书读薄，将知识内化，希望对你有帮助，观看愉快！（公众号:未谁看剧）
这部剧 是来自于编剧的现实生活总结，所以，此剧也适合用于现实生活。关于共情，我们应该了解共情，也应该应用好共情的力量。
真好！让我再享受一会儿！
对企业管理有非常大的帮助，是实行董事长和总经理一体制还是实行总经理负责制？