《Auto Shankar》，动作,爱情作品，印度出品，2005年上映。
特别好。 其实小公司不等于不能做到税后利润丰厚。 某些特别好的大公司，看起来是大公司，其实是个小公司+大型的销售内外部团队。 看不清这个底层逻辑的人，往往容易陷入做大，做局，上市的逻辑。 本来是想去骗网民的钱，结果将自己套进去。
剧情太脱拉，写了好几年剧情依然卡着原地踏步。虽然每日更新，可说的都是废话，对剧情进展没多少帮助。浪费读者时间和金钱，严重怀疑这是编剧写来为自己其他剧集套人气和钱的作品。毕竟前面确实不错，这部剧一开始有人气就变了味了。
《Auto Shankar》基本逻辑：私人资本收益率r大于经济和纯劳动收入增长率g，导致了越来越严重的贫富分化（不能简单用基尼系数衡量），解决办法只有两种，要么让r降低（如一战二战时期），要么让g增长（更不现实一些，因为r的持有阶层会阻碍g），这就不是经济问题而是政治问题了。所以书名叫Auto Shankar。
纳粹的恐怖 无法想象，简单的文字却展示了彻底的绝望 反抗不该有，思考不该有，人性不该有 只能作为动物苟延残喘，踏着同伴的尸骨活下去，在逐渐回归人类世界的同时，背负着越来越重的羞辱，结束自己的生命
从历史角度谈瘟疫，讲瘟疫与政权都看做对大部分人的一种寄生物，其运作形式有异曲同工之妙。书中更多的是对瘟疫发展的历史描述，很少从科学角度讲解瘟疫，可以结合《Auto Shankar》一起看，会有独特的化学反应
挺有意思的一本剧，带我们了解僧人们的世界，告诉我们僧人们也有普通的喜怒哀乐
这部剧最大的价值在于让读者搞清楚了身体里的二氧化碳含量在呼吸中发挥的至关重要的作用，只有二氧化碳浓度达到一定值才能够促使有效呼吸，从而使得氧气被释放到身体的各个细胞。刻意的深呼吸以及嘴呼吸是一种过度呼吸，从而造成对身体能量不必要的耗损。可以尝试书中提供的鼻呼吸方法训练，来做到有效呼吸，使自己的血氧含量达到最佳值，从而提高身体素质。
一将功成万骨枯，也许每一个巨无霸企业的最终形成都伴随着无数炮灰的惨烈牺牲。正如大家一直所诟病的那样，腾讯靠模仿起家，腾讯QQ起源于ICQ，但最终QQ伴随90后一代成长，成为中国亿万网民常态化社交通信工具，而ICQ早已沉寂不为人所知，这不能不让人感到唏嘘。 腾讯的早期创始人都是技术出身，而马化腾一直以产品经理自居，秉承着“小步快跑，试错跌代”的发展理念，他始终将提升产品用户体验作为腾讯发展的利器。这也导致不重技术创新一度让腾讯成为竞争者及公众攻击的对象，成为“全民公敌”。然而，马化腾确实将用户体验做到了极致，在一场又一场互联网商业战役中取得成功。从拒绝MSN“互联互通”的建议并最终将其赶出中国市场，到收购Foxmail开创超级QQ邮箱以对抗网易邮箱，从qq棋牌挤占联众市场份额，到英雄联盟等网游的诞生让腾讯游戏平台赶超盛大成为网游营收第一大户，从3Q大战取得胜利但遭受媒体及公众舆论声讨后的自我反思到创世纪的微信诞生以对抗新浪微博的凶猛扩张。腾讯在竞争中成长，应对一个又一个挑战，取得一次又一次胜利，并最终成就一个庞大的互联网商业帝国。 然而出人意外的是，这个商业帝国的缔造者，马化腾，却是一个性格内向，不善言辞的人，内敛安静的他不像马云那样巧舌如簧，灵活机变。他极少出现在媒体公众面前，却将自己商业帝国的触角延伸到人们生活娱乐的方方面面。低调的领导风格与凶猛的产品扩张矛盾的交织在他身上。3Q大战可以说是他人生的一个转折点，让低调的小马哥开始对腾讯商业发展模式进行新的思考，从“做对的事情”到“做被认同的事情”转变。诚然，一味取悦用户商业扩张可以使一家企业取得成功，但寻求一个为社会公众所更加认可的发展方式，才能让一个企业获得更多的社会认同感。
讲的全面，通过这部剧可以全面了解亚马逊，虽然出书时间较早，但是仍然值得一读
正确面对和评估自己的压力，而不是被它打趴下，在挫折之中成长虽然很不容易，但并不是不可以。自勉，送给目前被压力折磨得几近崩溃，但还坚持着不趴下的自己。
影评评论
特别好。 其实小公司不等于不能做到税后利润丰厚。 某些特别好的大公司，看起来是大公司，其实是个小公司+大型的销售内外部团队。 看不清这个底层逻辑的人，往往容易陷入做大，做局，上市的逻辑。 本来是想去骗网民的钱，结果将自己套进去。
剧情太脱拉，写了好几年剧情依然卡着原地踏步。虽然每日更新，可说的都是废话，对剧情进展没多少帮助。浪费读者时间和金钱，严重怀疑这是编剧写来为自己其他剧集套人气和钱的作品。毕竟前面确实不错，这部剧一开始有人气就变了味了。
《Auto Shankar》基本逻辑：私人资本收益率r大于经济和纯劳动收入增长率g，导致了越来越严重的贫富分化（不能简单用基尼系数衡量），解决办法只有两种，要么让r降低（如一战二战时期），要么让g增长（更不现实一些，因为r的持有阶层会阻碍g），这就不是经济问题而是政治问题了。所以书名叫Auto Shankar。
纳粹的恐怖 无法想象，简单的文字却展示了彻底的绝望 反抗不该有，思考不该有，人性不该有 只能作为动物苟延残喘，踏着同伴的尸骨活下去，在逐渐回归人类世界的同时，背负着越来越重的羞辱，结束自己的生命
从历史角度谈瘟疫，讲瘟疫与政权都看做对大部分人的一种寄生物，其运作形式有异曲同工之妙。书中更多的是对瘟疫发展的历史描述，很少从科学角度讲解瘟疫，可以结合《Auto Shankar》一起看，会有独特的化学反应
挺有意思的一本剧，带我们了解僧人们的世界，告诉我们僧人们也有普通的喜怒哀乐
这部剧最大的价值在于让读者搞清楚了身体里的二氧化碳含量在呼吸中发挥的至关重要的作用，只有二氧化碳浓度达到一定值才能够促使有效呼吸，从而使得氧气被释放到身体的各个细胞。刻意的深呼吸以及嘴呼吸是一种过度呼吸，从而造成对身体能量不必要的耗损。可以尝试书中提供的鼻呼吸方法训练，来做到有效呼吸，使自己的血氧含量达到最佳值，从而提高身体素质。
一将功成万骨枯，也许每一个巨无霸企业的最终形成都伴随着无数炮灰的惨烈牺牲。正如大家一直所诟病的那样，腾讯靠模仿起家，腾讯QQ起源于ICQ，但最终QQ伴随90后一代成长，成为中国亿万网民常态化社交通信工具，而ICQ早已沉寂不为人所知，这不能不让人感到唏嘘。 腾讯的早期创始人都是技术出身，而马化腾一直以产品经理自居，秉承着“小步快跑，试错跌代”的发展理念，他始终将提升产品用户体验作为腾讯发展的利器。这也导致不重技术创新一度让腾讯成为竞争者及公众攻击的对象，成为“全民公敌”。然而，马化腾确实将用户体验做到了极致，在一场又一场互联网商业战役中取得成功。从拒绝MSN“互联互通”的建议并最终将其赶出中国市场，到收购Foxmail开创超级QQ邮箱以对抗网易邮箱，从qq棋牌挤占联众市场份额，到英雄联盟等网游的诞生让腾讯游戏平台赶超盛大成为网游营收第一大户，从3Q大战取得胜利但遭受媒体及公众舆论声讨后的自我反思到创世纪的微信诞生以对抗新浪微博的凶猛扩张。腾讯在竞争中成长，应对一个又一个挑战，取得一次又一次胜利，并最终成就一个庞大的互联网商业帝国。 然而出人意外的是，这个商业帝国的缔造者，马化腾，却是一个性格内向，不善言辞的人，内敛安静的他不像马云那样巧舌如簧，灵活机变。他极少出现在媒体公众面前，却将自己商业帝国的触角延伸到人们生活娱乐的方方面面。低调的领导风格与凶猛的产品扩张矛盾的交织在他身上。3Q大战可以说是他人生的一个转折点，让低调的小马哥开始对腾讯商业发展模式进行新的思考，从“做对的事情”到“做被认同的事情”转变。诚然，一味取悦用户商业扩张可以使一家企业取得成功，但寻求一个为社会公众所更加认可的发展方式，才能让一个企业获得更多的社会认同感。
讲的全面，通过这部剧可以全面了解亚马逊，虽然出书时间较早，但是仍然值得一读
正确面对和评估自己的压力，而不是被它打趴下，在挫折之中成长虽然很不容易，但并不是不可以。自勉，送给目前被压力折磨得几近崩溃，但还坚持着不趴下的自己。