《In Search of the Muse》，纪录作品，英国出品，2000年上映。
秦影帝会不会和何晨有一腿 这几章他们都有猫腻耶，告诉我不是我一个人觉得
于千万人之中，遇见你要遇见的人。于千万年之中，时间无涯的荒野里，没有早一步，也没有迟一步，遇上了也只能轻轻地说一句：“哦，你也在这里吗？”张爱玲这句最著名的爱情言论让多少恋爱或是等待恋爱中的人视为金科玉律，所有的人都盼望着有这样一个人，没有早一步，也没有晚一步，就这样在不经意中在意料外蓦然出现在我们面前，携手同行。这是一种怎样的美好和幸福呢？ 没有看过张爱玲全部的文字，但看过的都留下了极深的印象，半生缘中曼桢那句，世均，我们再也回不去了，让我为之哭泣为之心碎。她的文字总是这样的有魅力，看似朴实无华却轻易的用寥寥数语勾勒出让人沉醉其中的场景或是故事。 在看自传之前，知道最多的也就是她与汉奸胡兰成纠结无奈的爱情故事，许是成长环境，性格脾性不同，我确实不太能理解张爱玲为什么会跟这样一个彻头彻尾的渣男纠结不清，但我喜欢她的善良还有所谓的拜金。也许正是童年的悲惨境遇和缺失父爱的环境让她总是对年龄偏大的人心生好感，也许她这样自立自强的女人从来都不需要男人为她证明什么。 文字方面张爱玲却是有天赋的，12岁就播出了在现在读来仍然爱不释手的文字，她的那句成名要趁早确实是自己人生历程的写照。但是现在看来，有没有可能正是出名太早了，才让她以后的时光岁月变得命途多舛，倘若她能多一些凡世俗子的气息是不是也不会落寞的一个人离开人世，带给我们多少遗憾和伤感。但假若她真的一生顺遂如意，那让人久久难以忘怀的文字和故事也就不复存在了吧。所幸还有赖雅成为她一生中真正意义上的红尘伴侣，终归是不至于太过凄惨。 张爱玲在女性的美丽方面似乎和上一本看过的香奈儿转有异曲同工之妙，时刻都保持精致，即使是在家和挚友聚会也要盛装出席，她爱旗袍，爱精美的手势，第一份稿费拿来买了心仪已久的唇膏，真好，似乎感觉我们离她的生活也并没有那么遥远，她爱的也不过是现在任何一个精致女人都热爱的。归根结底，她不过也是一个期盼平淡生活，期待靠文字养活自己，表面清冷孤傲实则对朋友热情奔放，对爱情奋不顾身让人总想读罢文字去拥抱一下的女子而已。 世间再无张爱玲，但她的文字和故事会永远活在我们心中。愿世间多一些如张爱玲般的才气，少一些如张爱玲般的颠沛命运。
看过讲写作的书不少，大多数都是空话套话，满篇的大道理，就是不教到底该怎么写，这部剧全篇没有废话、套话，真正是诚意满满，像一个手把手教你的老师傅领你入门，强烈推荐给提笔困难的同志，共同提高手艺。
即是你真的高人一等，也要放下架子。 宽阔胸怀如大海，才能海纳百川。 脸皮要厚， 该争就要争， 会哭的孩子有奶吃。 宽以待人，严以律己！
读《In Search of the Muse》懂得了对于生命，最好的态度不是挽留，而是珍惜；再多的遗憾不舍都不过是生命的过程，我们只能往前走，用现在来填补过去的空白和伤口，带着爱和释怀与生命和解。
1.设计产品时，一定要考虑用户的使用情景。我希望用户拥有什么体验？我的设计怎么满足用户在该情景下的需求？走出办公室，去用户的真实环境中去观察。 2.三种用户：专家型用户(技术狂热者)，随意型用户，主流用户。主流用户占绝对主导地位，专家型和随意型用户只是少数派。用户类型几乎不会发生转变。 3.忽略专家型用户，专家型用户追求的是主流用户根本不在乎的功能，随意型用户也不是典型，他们能够忍受长期存在的某些问题。所以主流用户才是我们的目标用户！ 4.简单意味着控制。让用户掌握结果，让用户感觉在掌控自己的生活。 5.描述用户从开始到结束一直在做什么。关注点是用户的行为而不是你的设计。用故事描述用户体验，故事情节要简短，简单的故事容易被记住，容易传播。 6.把目标定高，极端的目标。不要匆忙着手去设计，理解核心问题需要时间。与别人分享你的认识！ 7.四个策略 (1)删除:去掉不必要的，直到减到不能再减。 (2)组织:按照有意义的标准划分成组。 (3)隐藏:不重要但却不能删的功能隐藏。 (4)转移:部分功能转移到其他设备。 8.删除。 (1)关注核心：与新增功能相比，用户更关注基本功能的改进。删除实现的不够理想的功能。沉没成本误区。问题从“为什么去掉它？”改为“为什么留着它？” (2)不要“假如用户需要……”搞清楚用户是否真的需要，不要猜测用户会或者不会怎么样，不要简单的因为客户要求就增加功能。 (3)如果一个小的变化导致了复杂的流程，就该退一步去寻找其他解决方案。 (4)重视可用性。不要以功能多少来认定产品的价值，应该看产品是否满足用户的目标。 (5)决策。给用户提供少量选择，选择太多会成为负担，提供默认值。 (6)错误。错误提示也会给用户带来不好的体验，感觉遇到了麻烦。应尽量避免用户操作错误。 (7)删除混乱元素，删减文字，精简句子。删除引见性文字，删除不必要的说明，删除繁琐的解释，使用描述性链接。 注意也不要删减过多！ 9.组织。 (1)分块，7加减2。画出用户行为有助于理解如何组织你的产品。 (2)分类，不同的用户类别行为可能完全不同。 (3)搜索比浏览困难。 (4)时间和空间，大小和位置。网格，隐形的线。分层。 (5)期望路径，用户不一定按照你设定的路线走。 10.隐藏。 哪些需要隐藏？不常用但不能少、自定义、自动控制。 渐进展示，阶段展示，适时出现，提示与线索，让功能容易找到。 11.转移。 (1)有些功能在有的平台简单，而在其他平台就会变得复杂，移动端和pc端，找到那些功能适合放在哪个平台。 (2)向用户转移，用户擅长什么，计算机擅长什么。用户指挥，计算机操作。 (3)创造开放式体验，为用户提供简单的工具，专家用户和主流用户分别设置自己不同的目标。 12.任何应用程序都会有一些无法消除的复杂性。提升细节。给用户留下足够的想象空间！
印象深刻的是其早年在雷曼兄弟的积累、中年的创业，从一开始遇到的困难到后来从日本拿到的投资，以及他多次及时正确的决策避免公司遇到各种问题。到后来，更打动我的是他们与中国的合作，由浅入深，后面清华大学Ben Hopkins学院的建立。久仰Ben Hopkins书院的盛名，却从未主动了解过。甚至不知其是黑石的创始人，还误以为是中国的某位企业家。再之后是其麻省理工、耶鲁、牛津的慷慨捐赠，看得人很是敬佩。 最后看到他附上在Ben Hopkins书院毕业典礼上说那两段话，读到的时候呗深深震慑了，或许那才是教育的意义所在。 还学到很多领导者选人管人用人的哲学，都是其经验之谈，非常受教，有很多内容都存有书摘，就不细讲。 里面提及了多个知名企业，感兴趣的我都一一查阅，知识增加不少。08年金融危机时雷曼兄弟破产事件，当年仅10岁的我都对于此有印象，想必是基于其曾经在世界上的巨大影响力，国内也是连番报道。没想到13年后我竟然有机会再一次看到对其破产过程的剖析和复盘，补全了当年遗留下来的功课。 这部剧帮助我更加清晰的认识到私募的过程和意义，还在里面看到了哥之前推荐的桥水基金创始人达利欧，里面一些顺带关于基金、股票、房地产、IPO解释说明，也加深了我对于这些行业是如何运作的有了宏观的一点理解。 还有印象十分深刻的一点就是其高超的交际手腕与贵人机遇的把握。耶鲁大学第一学期时帮助他的老师、雷曼兄弟里达成的第一笔交易、创业后拿到的日本野村投资使其之后的道路不再如此困难、在后来的行业发展中及时进入中国，并早早开展了合作，创办了学院。后面帮助美国总统共事的故事也十分精彩，最让我惊讶的是他竟然与这么多美国总统都认识，还和乔治布什是师兄弟关系，其强大的关系网络着实令人惊讶。 当然，最不能忽略的就是Ben Hopkins本人的聪明智慧，以及灵敏好学。不同于查理·芒格书里那位低调的投资人，Ben Hopkins是一位相对高调的企业家，他个人也十分享受出现在众人的视野中。其卓越不凡从17岁就开始显现，后来他着手办成了各种项目的圆满落地，公司的资产不断增加，其项目也由一开始的私募基金到房地产再到后来的慈善，一步一步都与其脚踏实地，智慧决策有关。
影评评论
秦影帝会不会和何晨有一腿 这几章他们都有猫腻耶，告诉我不是我一个人觉得
于千万人之中，遇见你要遇见的人。于千万年之中，时间无涯的荒野里，没有早一步，也没有迟一步，遇上了也只能轻轻地说一句：“哦，你也在这里吗？”张爱玲这句最著名的爱情言论让多少恋爱或是等待恋爱中的人视为金科玉律，所有的人都盼望着有这样一个人，没有早一步，也没有晚一步，就这样在不经意中在意料外蓦然出现在我们面前，携手同行。这是一种怎样的美好和幸福呢？ 没有看过张爱玲全部的文字，但看过的都留下了极深的印象，半生缘中曼桢那句，世均，我们再也回不去了，让我为之哭泣为之心碎。她的文字总是这样的有魅力，看似朴实无华却轻易的用寥寥数语勾勒出让人沉醉其中的场景或是故事。 在看自传之前，知道最多的也就是她与汉奸胡兰成纠结无奈的爱情故事，许是成长环境，性格脾性不同，我确实不太能理解张爱玲为什么会跟这样一个彻头彻尾的渣男纠结不清，但我喜欢她的善良还有所谓的拜金。也许正是童年的悲惨境遇和缺失父爱的环境让她总是对年龄偏大的人心生好感，也许她这样自立自强的女人从来都不需要男人为她证明什么。 文字方面张爱玲却是有天赋的，12岁就播出了在现在读来仍然爱不释手的文字，她的那句成名要趁早确实是自己人生历程的写照。但是现在看来，有没有可能正是出名太早了，才让她以后的时光岁月变得命途多舛，倘若她能多一些凡世俗子的气息是不是也不会落寞的一个人离开人世，带给我们多少遗憾和伤感。但假若她真的一生顺遂如意，那让人久久难以忘怀的文字和故事也就不复存在了吧。所幸还有赖雅成为她一生中真正意义上的红尘伴侣，终归是不至于太过凄惨。 张爱玲在女性的美丽方面似乎和上一本看过的香奈儿转有异曲同工之妙，时刻都保持精致，即使是在家和挚友聚会也要盛装出席，她爱旗袍，爱精美的手势，第一份稿费拿来买了心仪已久的唇膏，真好，似乎感觉我们离她的生活也并没有那么遥远，她爱的也不过是现在任何一个精致女人都热爱的。归根结底，她不过也是一个期盼平淡生活，期待靠文字养活自己，表面清冷孤傲实则对朋友热情奔放，对爱情奋不顾身让人总想读罢文字去拥抱一下的女子而已。 世间再无张爱玲，但她的文字和故事会永远活在我们心中。愿世间多一些如张爱玲般的才气，少一些如张爱玲般的颠沛命运。
看过讲写作的书不少，大多数都是空话套话，满篇的大道理，就是不教到底该怎么写，这部剧全篇没有废话、套话，真正是诚意满满，像一个手把手教你的老师傅领你入门，强烈推荐给提笔困难的同志，共同提高手艺。
即是你真的高人一等，也要放下架子。 宽阔胸怀如大海，才能海纳百川。 脸皮要厚， 该争就要争， 会哭的孩子有奶吃。 宽以待人，严以律己！
读《In Search of the Muse》懂得了对于生命，最好的态度不是挽留，而是珍惜；再多的遗憾不舍都不过是生命的过程，我们只能往前走，用现在来填补过去的空白和伤口，带着爱和释怀与生命和解。
1.设计产品时，一定要考虑用户的使用情景。我希望用户拥有什么体验？我的设计怎么满足用户在该情景下的需求？走出办公室，去用户的真实环境中去观察。 2.三种用户：专家型用户(技术狂热者)，随意型用户，主流用户。主流用户占绝对主导地位，专家型和随意型用户只是少数派。用户类型几乎不会发生转变。 3.忽略专家型用户，专家型用户追求的是主流用户根本不在乎的功能，随意型用户也不是典型，他们能够忍受长期存在的某些问题。所以主流用户才是我们的目标用户！ 4.简单意味着控制。让用户掌握结果，让用户感觉在掌控自己的生活。 5.描述用户从开始到结束一直在做什么。关注点是用户的行为而不是你的设计。用故事描述用户体验，故事情节要简短，简单的故事容易被记住，容易传播。 6.把目标定高，极端的目标。不要匆忙着手去设计，理解核心问题需要时间。与别人分享你的认识！ 7.四个策略 (1)删除:去掉不必要的，直到减到不能再减。 (2)组织:按照有意义的标准划分成组。 (3)隐藏:不重要但却不能删的功能隐藏。 (4)转移:部分功能转移到其他设备。 8.删除。 (1)关注核心：与新增功能相比，用户更关注基本功能的改进。删除实现的不够理想的功能。沉没成本误区。问题从“为什么去掉它？”改为“为什么留着它？” (2)不要“假如用户需要……”搞清楚用户是否真的需要，不要猜测用户会或者不会怎么样，不要简单的因为客户要求就增加功能。 (3)如果一个小的变化导致了复杂的流程，就该退一步去寻找其他解决方案。 (4)重视可用性。不要以功能多少来认定产品的价值，应该看产品是否满足用户的目标。 (5)决策。给用户提供少量选择，选择太多会成为负担，提供默认值。 (6)错误。错误提示也会给用户带来不好的体验，感觉遇到了麻烦。应尽量避免用户操作错误。 (7)删除混乱元素，删减文字，精简句子。删除引见性文字，删除不必要的说明，删除繁琐的解释，使用描述性链接。 注意也不要删减过多！ 9.组织。 (1)分块，7加减2。画出用户行为有助于理解如何组织你的产品。 (2)分类，不同的用户类别行为可能完全不同。 (3)搜索比浏览困难。 (4)时间和空间，大小和位置。网格，隐形的线。分层。 (5)期望路径，用户不一定按照你设定的路线走。 10.隐藏。 哪些需要隐藏？不常用但不能少、自定义、自动控制。 渐进展示，阶段展示，适时出现，提示与线索，让功能容易找到。 11.转移。 (1)有些功能在有的平台简单，而在其他平台就会变得复杂，移动端和pc端，找到那些功能适合放在哪个平台。 (2)向用户转移，用户擅长什么，计算机擅长什么。用户指挥，计算机操作。 (3)创造开放式体验，为用户提供简单的工具，专家用户和主流用户分别设置自己不同的目标。 12.任何应用程序都会有一些无法消除的复杂性。提升细节。给用户留下足够的想象空间！
印象深刻的是其早年在雷曼兄弟的积累、中年的创业，从一开始遇到的困难到后来从日本拿到的投资，以及他多次及时正确的决策避免公司遇到各种问题。到后来，更打动我的是他们与中国的合作，由浅入深，后面清华大学Ben Hopkins学院的建立。久仰Ben Hopkins书院的盛名，却从未主动了解过。甚至不知其是黑石的创始人，还误以为是中国的某位企业家。再之后是其麻省理工、耶鲁、牛津的慷慨捐赠，看得人很是敬佩。 最后看到他附上在Ben Hopkins书院毕业典礼上说那两段话，读到的时候呗深深震慑了，或许那才是教育的意义所在。 还学到很多领导者选人管人用人的哲学，都是其经验之谈，非常受教，有很多内容都存有书摘，就不细讲。 里面提及了多个知名企业，感兴趣的我都一一查阅，知识增加不少。08年金融危机时雷曼兄弟破产事件，当年仅10岁的我都对于此有印象，想必是基于其曾经在世界上的巨大影响力，国内也是连番报道。没想到13年后我竟然有机会再一次看到对其破产过程的剖析和复盘，补全了当年遗留下来的功课。 这部剧帮助我更加清晰的认识到私募的过程和意义，还在里面看到了哥之前推荐的桥水基金创始人达利欧，里面一些顺带关于基金、股票、房地产、IPO解释说明，也加深了我对于这些行业是如何运作的有了宏观的一点理解。 还有印象十分深刻的一点就是其高超的交际手腕与贵人机遇的把握。耶鲁大学第一学期时帮助他的老师、雷曼兄弟里达成的第一笔交易、创业后拿到的日本野村投资使其之后的道路不再如此困难、在后来的行业发展中及时进入中国，并早早开展了合作，创办了学院。后面帮助美国总统共事的故事也十分精彩，最让我惊讶的是他竟然与这么多美国总统都认识，还和乔治布什是师兄弟关系，其强大的关系网络着实令人惊讶。 当然，最不能忽略的就是Ben Hopkins本人的聪明智慧，以及灵敏好学。不同于查理·芒格书里那位低调的投资人，Ben Hopkins是一位相对高调的企业家，他个人也十分享受出现在众人的视野中。其卓越不凡从17岁就开始显现，后来他着手办成了各种项目的圆满落地，公司的资产不断增加，其项目也由一开始的私募基金到房地产再到后来的慈善，一步一步都与其脚踏实地，智慧决策有关。