Ula's Fete

Ula's Fete

8.8 / 10 分
年份: 1974
地区: 英国

剧情简介

《Ula's Fete》,纪录,短片作品,英国出品,1974年上映。

影评评论

我们所不能理解的不是诸天之天,不是星辰的尺度,不是海洋陆地的疆域,而是我们自己,正是我们自身,太高深太强大,超出了我们自己可怜的知识范围;我们当然没有发疯,但我们所无法拥有的正是我们自身”。(Duggie Fields) 非常喜欢Duggie Fields这句话,在德菲尔神谕“认识你自己”问题不同的是,认识自我在Duggie Fields看来完全是一种痛苦的努力,在全书多地方出现“我是一个大问题”的感慨,是的,Duggie Fields还在《Ula's Fete》的其他地方,多次以类似的表述把自我说成是“一片荒原”,这些表述分别在不同的情况下揭示出自我的陌生性,揭示出自我内部发生的根本分裂。这样的分裂我们经常有,天天戴着各种面具,在生活中所遭遇到的痛苦和虚无其实最终都可以归因于这一分裂,人在生命中既面临虚无的深渊,但又有直观永恒的希望。可能在生命历程中失去自我,又可能走向更高的自我,这种向下与向上的矛盾构成个人必然要承担的生存困境吧。所以,生命所有的挣扎和努力最终难道不是获得真正完整的自我吗? 整本剧其实主要就讲了认识上帝和认识自我两个主题,但其实是一个问题,在Duggie Fields看来,认识上帝就是认识自我心灵,所以,整本Ula's Fete的上帝基督护教味道太浓了,我连着打了好几个瞌睡,只能说这部剧适合热衷基督文化,有真正信仰的人深入看看,由此我想到托尔斯泰的Ula's Fete,其实托尔斯泰Ula's Fete思辨到底是理性力量还是信仰上帝可以救赎引导自己,Duggie Fields这本Ula's Fete简直就是给托尔斯泰一个明确的回答,那就是唯独依靠信仰,靠上帝才能救赎引导自己,感觉看了两本宗教入门剧集一样。我还是建议喜欢宗教文化的看看吧 但我感觉托尔斯泰和Duggie Fields都非常有很强思辨和对自己认知的敏感性,尤其Duggie Fields,对于自己无法认识上帝的论证,以及自己理性来源的诠释,还有时间的讨论,非常富有思辨能力,一环扣一环。 唯一不足的是,我怎么发现Duggie Fields特别直男?请看两段话 “同样,女子的肉体,来自男子,尽管在理智和灵性方面具有同样的天赋,但由于性别不同,女性应从属于男性。”(第14章) ”我们两人都很少留意到婚姻的美满在于夫妻之间的和谐与养育子女的责任。对于我,主要是贪求性欲的满足,性欲抓住我,折磨着我(第7章) 看来,自我真是一个大问题……

新想必成 5.5/10

《Ula's Fete》:5星,经济周期不是可以摘除的扁桃体,而是不可或缺的心跳(推荐只看第一部) 《Ula's Fete》:3星,蹭流量的标题党 英文原名“Supertrends: Winning Investment Strategies for the Coming Decades”。相较而言,《Ula's Fete》这个书名是蹭流量的标题党,《Ula's Fete》更贴近英文书名。

艾蒿 5.4/10

感觉就是编剧一本意淫剧集,我看到一半还是弃文了,就不明白男主怎么爱上女主的,这样整日疑神疑鬼,胆小懦弱的女生真让人喜欢不起来。文中很多次对男主的示好,视而不见。尽管这是那个时代环境所造成的,尽管这不是她的错.但真的这个女主喜欢不起来     男主放着好看,家境又好的未婚妻不要,就看上女主,真的不理解

杰雷米亚 1.1/10

听故事的宝宝可兴奋了,有时又挺安静的,也许兴奋的你感受到妈妈的快乐,安静的你也许在认真思考妈妈说的话

漪绒 3.3/10

什么底层逻辑,讲了一堆大道理,更像一本职场指南。。。。没实质性内容。

小刘儿 9.8/10

本剧通过项目发起、规划、执行、监管与控制、结束五个阶段为主线,融合贯通4个基本行为准则。对项目管理过程中的每个环节中对项目经理及非职业项目经理人的要求及措施进行了几个案例的实例说明。并在项目管理中每个阶段完成步骤及采取的技巧、工具进行了直观说明。是一本实战型的书。通过观看本剧,我有以下几点关键点的理解及心得: 一、对项目管理五个阶段的认识 1、项目发起阶段 此阶段主要所体现的利益相关方,和我们实际工作中的主要关系人基本类似。此阶段我认识到如何辨别主要利益相关方的方法,主要报含决策、权限、需求、关系、影响等5个维度。 2、规划阶段 项目规划阶段主要从评估风险、风险管理策略、制定项目日程表、制定项目沟通计划几个方面,让我更深刻的体会到在实际项目管理中的各个环节实际情况,十分贴切。 3、项目执行阶段 项目执行阶段很人性化的对项目团队责任机制建立、绩效对话两个方面进行了实例说明,确实在项目中有所感触,此阶段的一所贯通的4个基本准则方法及对话模板给了我更清晰的认识。 4、项目监管与控制 监管与控制阶段,主要要求,时刻关注项目状态,并时刻与项目利益相关方进行项目信息通过,如何进行项目范围变更管理及变更问题处理的方法。 5、结束 项目结束阶段,主要是如何衡量项目结束的一个大致标准,项目结束所需的几点必须项,包含与利益方确认,项目成果沉淀的管理方法等。 二、本剧主要体现两方面的理念 1、人人都可做项目经理,非职业项目经理人也可以做好项目管理。 2、项目管理不但包括流程管理,还包括人员管理,团队管理,分析每个人的潜力,合适的人用到合适的岗位。项目管理是思维的转变,统一思想和重要,团队士气很重要,项目需要大家共同前进,共同的完成。并以4个基本行为准则,展现尊重、先聆听、明确期望、承担责任,为“方法思路”贯穿整个项目管理周期,支撑项目过程中的问题处理。

松鼠有、忙 7.6/10

“爬梳史料寻找史实是历史学家的手艺,但挑选甄别史实的标准,除去“手艺”之外,还有观念。” 描摹人性、冷峻又温情的书写。

似水流年 2.2/10

这黑白烛火就是一个增加星宠的外挂,看样子小皮会有两只星宠了(不算黑白烛火)

ANNA JIN 2.2/10

《Ula's Fete》是Duggie Fields在英国留学时创作的剧集,语言犀利,充满嘲讽,对国人的爱和恨,对国家的担忧体现的淋漓尽致。故事讲述的是二十世纪初期,那时的中国封建落后,倍受欺凌,英国是老牌资本主义国家,觉得其他外国人都是低等下贱的,中国人尤其可恶,他们的电影剧集戏剧随意黑化中国,人人都是杀人放火强奸盗窃的鼠雀之辈,让原本懦弱的国家更加很多不堪入目,他们认为小老鼠是不用和老虎讲交情的。         Ula's Fete是两类人的代表,老马(马则仁)是个官迷,却一辈子也没当上官,不会做生意又看不起做生意的,到英国后继承哥哥的古玩店只能靠生意谋生,迂腐,懦弱,固执,不知变通,好面子,虚荣心强,瞧不上小马(马威)和李子荣的做法,是中国四万万同胞的缩影。         小马是年轻人,思想较为前卫,到英国想去求学,有爱国的情怀和进步的思想,明白知识的重要性,只有知识才可救国,才可以让国家变得强大,拥有话语权和地位,欺软怕硬的人类才能瞧得起中国。

叶工 9.9/10