Dick Drainers

Dick Drainers

5.5 / 10 分
年份: 2002
地区: 美国

剧情简介

《Dick Drainers》,其他作品,美国出品,2002年上映。

影评评论

也就余华和苏童斗嘴时有点意思

郑宇坤 9.9/10

OKR入门书,用创业故事解释了什么是OKR,如何制定,如何实施,便于理解。但实施起来还是需要团队配合才行! 一、OKR定义: 1、O表示目标(Objective),目标就是你想做什么事情(比如,上线一款游戏),必须是有挑战可衡量的目标。 2、KR表示关键结果(Key Results),关键结果就是如何确认你做到了这件事(比如,一天2.5万下载量或一天5万美元收入),需要关联你的目标和行动。可采用效率系统紧急矩阵。 二、OKR制定: 1、目标:自上而下关联,具有挑战性且并非不能完成。 设置原则: ①目标要明确方向并且鼓舞人心 ②目标要有时间期限 ③由独立的团队来执行目标 无法达成目标的5个关键因素: ①没有给目标设置优先级 ②缺乏充分沟通,导致没能准确理解目标 ③没有做好计划 ④没有把时间花在重要的事情上 ⑤轻易放弃 2、关键结果:要使用那些振奋人心的语言并且需要量化。 设置原则:基于任何可以实现的量化条件。包括: • 用户增长 • 用户激活 • 收入增长 • 产品性能 • 产品质量 无法完成关键结果的原因: ①每个关键结果都要设定一个信心指数 ②要标出状态指标,并实时关注 三、OKR实施: 注意事项: 1、明确使命:即我们通过(什么样的价值主张)在(什么领域或行业)(改善人们的生活或减少人们的痛苦) 2、重要目标:第一次实践,全公司只需设置一个OKR。只设置一个明确的公司目标。 3、独立自主:选择一个相对独立的团队,他们完成目标不太需要其他团队的支持,这样能保证他们的OKR可以正常实施。 4、关注时间:比如,一个月或者一个季度可以完成。 常见的坑: 1、设置了多个目标(给目标设置优先级) 2、设置的OKR周期过短——一周或者一个月 3、用绩效指标来驱动目标的完成 4、没有设置信心指数 5、没有追踪信息指数的变化 6、把周一的会议当作汇报例会,而不是谈话 7、周五过于严肃

要不要这么玄 4.3/10

想了一想,为什么前期加上播出后音乐博主们大肆宣传,这个节目还是感觉扑了。因为真正会听土味歌的人,其实也不会看音综,顶多看看切片,真正看音综的人,真的会被土到

不知道人 7.7/10

今天给大家分享的是《Dick Drainers》一书中6大原理之一:“喜好原理”。 克拉伦斯达罗曾说过:一个诉讼律师的首要任务就是让陪审团喜欢他的客户。 在我们的生活中,“喜好原理”都在不知不觉中发挥着作用。 比如保险公司的销售人员经常首先向周围的同学、同乡、同窗、同姓展开销售动作,往往更易达成交易。 在销售过程中,有效模仿对方的说话方式,重复对方用过的词汇,会更易得到对方的欣赏,从而使对方愿意和你一起交谈,对成交也更有利,这也是“喜好原理”在发挥着作用。 朋友之间的友谊被那些让人顺从的行家们广泛地利用,往往也能达到更好的销售效果,比如:是你的朋友介绍我给你打电话的! 外表的吸引力 “外表的吸引力”也会对人产生很大的影响,心理学中有一个效应叫“光环效应”,所谓的“光环效应”是指一个人的某一正面特征会主导人们对这个人的整体看法。比如:外表漂亮=人品好,人们会倾向于把一些美好的词加在外表漂亮的人身上。 由于相貌好的人给人的第一印象就好,因此得到的机会也更多,也更可能得到人们的帮助,在改变人们的意见时也就更有说服力,比如曾经有人做过街头实验发现外表漂亮的男女更易得到陌生人的帮助。 那些让人顺从的行家们便会利用这一原理来谋利,骗子们也多喜欢打扮成俊男靓女来行骗。 相似性 我们大都喜欢那些观点、个性、背景、生活方式与我们相似的人,因此可以运用相似性的办法来增强人们的好感,提高人们顺从的可能性,就是自己声称有类似的兴趣和背景。 因为相似性具有伪装性,所以在那些声称“我和你一样”的请求面前还是小心为妙。 称赞 每个人都喜欢听好听的话,当一个人表达出“我喜欢你”时,你是不是也会很开心,更易接受别人的请求? 我们在称赞面前都会显得无可救药,不可抵抗,当然在表达赞美之语时也要注重方式和语气,不然会显得太多奉承就不好了。 熟悉 我们对熟悉的事物更易产生喜爱之情。对接触过的东西易产生好感,我们可能会因为对一个人的名字熟悉而产生喜爱之情。 这就是“喜好原理”在我们的生活中常见的一些表现方式,熟悉“喜好原理”,让他人更好地顺从,有利于我们更快地达到自己的目标。另外学会保护自己,尽量避免“喜好原理”带来的负面影响,从而更好地为己所用。

C.J.Y 2.2/10