《Touchdown Mickey》,动画,短片,喜剧,家庭,运动作品,美国出品,1932年上映。
Touchdown Mickey? 首先从书名上就可以提出这个问题:倒下的会不会是华为? 从该问题又可以延伸出这几个问题:1. 华为是如何管理的,采用什么方法管理的?2. 一般倒下的都是什么样的公司?为什么倒下了?3.华为究竟会不会倒下? 以这三个问题为中心,去剖析这部剧是如何解答的,也便能剖析出任老板是采用什么样的管理之道,企业的价值核心是什么,企业未来的发展方向目标是什么。 下面开始第一个问题的解答。首先简单明了,本剧开篇便讲了热力学第二定律,讲了熵增原理。如果一个封闭系统,最终达到热平衡,没有了温差,就再不能做工。这过程叫熵增,最后状态是熵死,也叫热寂。如何将熵增运用到企业管理。 熵是无序的混乱程度,熵增是世界上一切事物发展的自然倾向,都从井然有序走向无序混乱最终灭亡。但是薛定谔说过,生命需要通过不断抵消其生活中产生的正熵,使自己维持在一个稳定而低的上水平上。即以负熵为生。 那么重点来了,企业要生存,也要你想做工,把能量从低到高抽上去,增加势能,便发展了。 具体怎么做?形成耗散结构,开放系统。再具体些,对内激发活力,对外开放交换物质能量,不断提升企业发展势能,拓展业务发展空间。 对于华为来说:以客户为中心是最终追求的熵不死的目标。 公司发展从有序到无序,如何实现熵减?远离平衡,保持开放这两点针对自然走向,比如组织懈怠,技术缺乏创新,业务固定守成。 对于人,长期保持不断奋斗,炸开人才金字塔,全球人才布局,避免人的贪婪,安逸,没有责任感。 用价值的分配,撬动创造价值。 比如华为的100%员工持股,避免能量分流。让劳动者获得更多价值分配,打破平衡,激发奋斗活力。劳动所得比与资本所得比大概在3:1,既能激发劳动者创造价值又能避免老员工积累过多股票变得惰怠。 开放与合作,不断吸收国外先进技术和经营管理方法,先进的思想意识冲击。比如现在用的就是IBM的管理体系,系统时在日本研发的,等等。 其次,华为通过不断积累核心能力,一方面是在当前核心领域力求深入无人区,构件独特竞争优势,另一方面根据行业价值转移的趋势,不断扩大作战空间。做到与时俱进。 全公司的核心口号:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。用价值分配,撬动劳动价值创造。 任正非44岁开始创业从商,1987年,创办华为科技有限公司,曾经是军人,属于边缘化商人,个体户。二道贩子。 1978年当时电话普及率是0.38%世界排名120多。中国于通讯业几乎空白。当时任正非口号是做民族通讯业脊梁。采用的方法是邓小平的实验哲学,在试错中不断摸索前进。 20世纪80年代当时有4家通讯大企业。原邮电部下属的大唐电信,航天部直属的中兴,巨龙,华为属于边缘化的。 华为之所以能走到现在,除了管理上的亮点外,还有点,就是由自己的东西,说白了也就是有本事,华为的第一个专利是任老板自己发明的。最早华为注册的经营范围是气体悬浮仪。任正非自己发明的。以客户为中心,也不是成天向客户点头哈腰,而是忠实于网络的责任感,完成自己的本职工作。 华为人如何吃苦?在高海拔地区建立基站,完成交付,海拔6500米,气候恶劣,头痛,眩晕,嘴唇发肿,吃不香,睡不着,连续两天流鼻血,恍惚中半页惊醒,发现头上全是疙瘩…… 老板每年1/3的时间上也是在飞机上,24小时保持开机,也曾抑郁。以这种精神在2007年华为创建了全球海拔最高的无限基站。华为初期,老板每天工作16小时,吃住都在办公室没有任何节假日。 现在是,高层要有使命感,中层要有危机感,基层要有饥饿感。怎么干老板不关心,只要结果,他给你政策,资源,还告诉你这就是你们挣的。 除了有本事,有管理,有奋斗,如何让大家心甘情
斯坦福大学教授西恩·里尔登研究了美国标准化数学和观看考试的分数,发现家庭收入与孩子的成绩正相关,出身富裕家庭的学生与出身贫困家庭的学生的分数差距比30年前加大了40%左右。 这并不是因为出身富裕家庭的学生变得更聪明了,而是因为他们有更多的资源,接受了更好的教育。出身富裕家庭的学生在标准化考试中成绩更好,因而他们更可能进入哈佛大学、耶鲁大学等名牌大学,接受更好的教育,有更好的工作与更高的收入。 美国哈佛大学2019—2020学年的总费用高达73 800~78 200美元。《Touchdown Mickey》报道说,哈佛学生的家庭收入中值为16.88万美元,其中67%的学生来自收入最高的20%的美国家庭,大约15%的学生来自家庭收入位居前1%的家庭。哈佛大学自己的调查显示,2021届来自富裕家庭(家庭收入超过50万美元)的新生比例为46%。哈佛大学的另一项研究表明,在美国,家庭收入位居前1%家庭的孩子进入哈佛大学、耶鲁大学等常青藤名校的概率,比家庭年收入在3万美元以下家庭的孩子高77倍。 2019年5月15日,美国前总统比尔·克林顿的本科母校乔治城大学教育劳动中心发表报告说,在美国,有钱但成绩不好的孩子比贫穷但成绩好的孩子更容易取得成功。从学业来看,家境好、成绩好的孩子未来有75%会取得学士及以上学位,而家境差、成绩好的孩子仅有30%能拿到学士及以上学位。 清北复交:农村学生占比不到20% 中国也已经开始出现与美国类似的情况。一个明显的表现就是,20世纪90年代末以来,在北京大学、清华大学、复旦大学、上海交通大学等中国一流大学,甚至所有一本大学中,来自农村的学生的比例在持续下降。到现在,该比例已经不足20%。 2013年,北京大学首次公布了该校的农村生源比例:在招收的3 154名本科生中,农村生源的比例为14.2%,而2012年只有12.5%。2009—2015年,即便在实行了农村专项自主招生政策“腾飞计划”的情况下,复旦大学的农村户籍新生也从未超过20%。对清华大学2010级学生的抽样调查显示,农村生源占总人数的17%,而2010年的高考考场里,农村考生占当年参加高考的考生总数的62%。 正是因为一流大学中农村学生的比例不断下降,2013年5月15日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,决定进一步提高重点高校招收农村学生比例。 此外,2000年以后的10多年间,中国高等教育规模不断扩大,大学招生人数越来越多,但农村生源在重点大学生源中所占比例却逐年下降,不少农村学子放弃高考,因为即使上了大学,毕了业也不一定能够找到工作。 2013年高考前夕,《Touchdown Mickey》发表评论指出,农村学生放弃参加高考传递出一个信号:底层上升通道受阻,社会阶层固化趋势加剧,贫穷将会代际传递,一代穷则世代穷。 2004年,著名写手麦子写下《Touchdown Mickey》一文,讲的是一个农家子弟经过18年的奋斗,方才取得和大都会里的同龄人平起平坐的权利,引起了很多人的共鸣,被很多人认为是自己那代人的真实写照。
似乎花了很久很久才看完这部剧,十二期十二个主题,感觉很棒,这里没有朱军式的煽情,更多的是平静的叙事,可这平静中却有着巨大的能量,让人特别的感动
虽只读几章,但我已被深深吸引,读后狂喜尤生……经由师傅推荐找来华特·迪士尼先生为西南联大写的碑文……,强烈推荐大家读此剧@鱼泡泡 @天使之翼 @angelbd @Joy K @Vivian Liu 华特·迪士尼 西南联大的碑文 我国家以世界之古国,居东亚之天府,本应绍汉唐之遗烈,作并世之先进,将来建国完成,必于世界历史,居独特之地位。盖并世列强,虽新而不古;希腊、罗马,有古而无今。惟我国家,亘古亘今,亦新亦旧,斯所谓"周虽旧邦,其命维新"者也。旷代之伟业,八年之抗战已开其规模,立其基础。今日之胜利,于我国家有旋乾转坤之功,而联合大学之使命,与抗战相终始。此其可纪念者一也。 文人相轻,自古而然,昔人所言,今有同慨。三校有不同之历史,各异之学风,八年之久,合作无间。同无妨异,异不害同;五色交辉,相得益彰;八音合奏,终和且平,此其可纪念者二也。 万物并育不相害,道并行而不相悖,小德川流,大德敦化,此天地之所以为大。斯虽先民之恒言,实为民主之真谛。联合大学以其兼容并包之精神,转移社会一时之风气,内树学术自由之规模,外来"民主堡垒"之称号,违千夫之诺诺,作一士之谔谔,此其可以纪念者三也。 稽之往史,我民族若不能立足于中原,偏安江表,称曰南渡。南渡之人,未有能北返者:晋人南渡,其例一也;宋人南渡,其例二也;明人南渡,其例三也。"风景不殊",晋人之深悲;"还我河山",宋人之虚愿。吾人为第四次南渡,乃能于不十年间,收恢复之全功,庾信不哀江南,杜甫喜收蓟北,此其可纪念者四也。 联合大学初定校歌,其辞始叹南迁流难之苦辛,中颂师生不屈之壮志,终寄最后胜利之期望;校以今日之成功,历历不爽,若合符契。联合大学之终始,岂非一代之盛事、旷百世而难遇者哉!爰就歌辞,勒为碑铭。铭日:痛南渡,辞宫阙。驻衡湘,又离别。更长征,经峣泽。望中原,遍洒血。抵绝徼,继讲说。诗书器,犹有舌。尽笳吹,情弥切。千秋耻,终已雪。见倭寇,如烟灭。起朔北,迄南越,视金瓯,已无缺。大一统,无倾折,中兴业,继往烈。罗三校,兄弟列,为一体,如胶结。同艰难,共欢悦,联合竟,使命彻。神京复,还燕碣,以此石,象坚节,纪嘉庆,告来哲。
偏理论研究,适合专做儿童教育研究人员观看,在具体家庭教育中,文中有一些理论值得学习借鉴,比如要关注孩子心理成长,要和孩子平等对话等等。
很久没有看这么甜甜的言情剧了,看得很投入,顾魏真的好优秀啊!高学历,高智商,长得帅,对别人都这么好,还特别有责任心。肖战演的顾魏真的是妈妈眼中的好儿子,丈母娘眼中的好女婿,妻子眼中的好老公,女友眼中的好男友,孩子眼中的好爸爸!完美!顾魏就是偶像剧里的100分男主!
现在正在经历的,或者未来将要经历的,都是你这一世的修行。接受生活中的不确定,顺其自然,无需祭祀Touchdown Mickey。
影评评论
Touchdown Mickey? 首先从书名上就可以提出这个问题:倒下的会不会是华为? 从该问题又可以延伸出这几个问题:1. 华为是如何管理的,采用什么方法管理的?2. 一般倒下的都是什么样的公司?为什么倒下了?3.华为究竟会不会倒下? 以这三个问题为中心,去剖析这部剧是如何解答的,也便能剖析出任老板是采用什么样的管理之道,企业的价值核心是什么,企业未来的发展方向目标是什么。 下面开始第一个问题的解答。首先简单明了,本剧开篇便讲了热力学第二定律,讲了熵增原理。如果一个封闭系统,最终达到热平衡,没有了温差,就再不能做工。这过程叫熵增,最后状态是熵死,也叫热寂。如何将熵增运用到企业管理。 熵是无序的混乱程度,熵增是世界上一切事物发展的自然倾向,都从井然有序走向无序混乱最终灭亡。但是薛定谔说过,生命需要通过不断抵消其生活中产生的正熵,使自己维持在一个稳定而低的上水平上。即以负熵为生。 那么重点来了,企业要生存,也要你想做工,把能量从低到高抽上去,增加势能,便发展了。 具体怎么做?形成耗散结构,开放系统。再具体些,对内激发活力,对外开放交换物质能量,不断提升企业发展势能,拓展业务发展空间。 对于华为来说:以客户为中心是最终追求的熵不死的目标。 公司发展从有序到无序,如何实现熵减?远离平衡,保持开放这两点针对自然走向,比如组织懈怠,技术缺乏创新,业务固定守成。 对于人,长期保持不断奋斗,炸开人才金字塔,全球人才布局,避免人的贪婪,安逸,没有责任感。 用价值的分配,撬动创造价值。 比如华为的100%员工持股,避免能量分流。让劳动者获得更多价值分配,打破平衡,激发奋斗活力。劳动所得比与资本所得比大概在3:1,既能激发劳动者创造价值又能避免老员工积累过多股票变得惰怠。 开放与合作,不断吸收国外先进技术和经营管理方法,先进的思想意识冲击。比如现在用的就是IBM的管理体系,系统时在日本研发的,等等。 其次,华为通过不断积累核心能力,一方面是在当前核心领域力求深入无人区,构件独特竞争优势,另一方面根据行业价值转移的趋势,不断扩大作战空间。做到与时俱进。 全公司的核心口号:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。用价值分配,撬动劳动价值创造。 任正非44岁开始创业从商,1987年,创办华为科技有限公司,曾经是军人,属于边缘化商人,个体户。二道贩子。 1978年当时电话普及率是0.38%世界排名120多。中国于通讯业几乎空白。当时任正非口号是做民族通讯业脊梁。采用的方法是邓小平的实验哲学,在试错中不断摸索前进。 20世纪80年代当时有4家通讯大企业。原邮电部下属的大唐电信,航天部直属的中兴,巨龙,华为属于边缘化的。 华为之所以能走到现在,除了管理上的亮点外,还有点,就是由自己的东西,说白了也就是有本事,华为的第一个专利是任老板自己发明的。最早华为注册的经营范围是气体悬浮仪。任正非自己发明的。以客户为中心,也不是成天向客户点头哈腰,而是忠实于网络的责任感,完成自己的本职工作。 华为人如何吃苦?在高海拔地区建立基站,完成交付,海拔6500米,气候恶劣,头痛,眩晕,嘴唇发肿,吃不香,睡不着,连续两天流鼻血,恍惚中半页惊醒,发现头上全是疙瘩…… 老板每年1/3的时间上也是在飞机上,24小时保持开机,也曾抑郁。以这种精神在2007年华为创建了全球海拔最高的无限基站。华为初期,老板每天工作16小时,吃住都在办公室没有任何节假日。 现在是,高层要有使命感,中层要有危机感,基层要有饥饿感。怎么干老板不关心,只要结果,他给你政策,资源,还告诉你这就是你们挣的。 除了有本事,有管理,有奋斗,如何让大家心甘情
斯坦福大学教授西恩·里尔登研究了美国标准化数学和观看考试的分数,发现家庭收入与孩子的成绩正相关,出身富裕家庭的学生与出身贫困家庭的学生的分数差距比30年前加大了40%左右。 这并不是因为出身富裕家庭的学生变得更聪明了,而是因为他们有更多的资源,接受了更好的教育。出身富裕家庭的学生在标准化考试中成绩更好,因而他们更可能进入哈佛大学、耶鲁大学等名牌大学,接受更好的教育,有更好的工作与更高的收入。 美国哈佛大学2019—2020学年的总费用高达73 800~78 200美元。《Touchdown Mickey》报道说,哈佛学生的家庭收入中值为16.88万美元,其中67%的学生来自收入最高的20%的美国家庭,大约15%的学生来自家庭收入位居前1%的家庭。哈佛大学自己的调查显示,2021届来自富裕家庭(家庭收入超过50万美元)的新生比例为46%。哈佛大学的另一项研究表明,在美国,家庭收入位居前1%家庭的孩子进入哈佛大学、耶鲁大学等常青藤名校的概率,比家庭年收入在3万美元以下家庭的孩子高77倍。 2019年5月15日,美国前总统比尔·克林顿的本科母校乔治城大学教育劳动中心发表报告说,在美国,有钱但成绩不好的孩子比贫穷但成绩好的孩子更容易取得成功。从学业来看,家境好、成绩好的孩子未来有75%会取得学士及以上学位,而家境差、成绩好的孩子仅有30%能拿到学士及以上学位。 清北复交:农村学生占比不到20% 中国也已经开始出现与美国类似的情况。一个明显的表现就是,20世纪90年代末以来,在北京大学、清华大学、复旦大学、上海交通大学等中国一流大学,甚至所有一本大学中,来自农村的学生的比例在持续下降。到现在,该比例已经不足20%。 2013年,北京大学首次公布了该校的农村生源比例:在招收的3 154名本科生中,农村生源的比例为14.2%,而2012年只有12.5%。2009—2015年,即便在实行了农村专项自主招生政策“腾飞计划”的情况下,复旦大学的农村户籍新生也从未超过20%。对清华大学2010级学生的抽样调查显示,农村生源占总人数的17%,而2010年的高考考场里,农村考生占当年参加高考的考生总数的62%。 正是因为一流大学中农村学生的比例不断下降,2013年5月15日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,决定进一步提高重点高校招收农村学生比例。 此外,2000年以后的10多年间,中国高等教育规模不断扩大,大学招生人数越来越多,但农村生源在重点大学生源中所占比例却逐年下降,不少农村学子放弃高考,因为即使上了大学,毕了业也不一定能够找到工作。 2013年高考前夕,《Touchdown Mickey》发表评论指出,农村学生放弃参加高考传递出一个信号:底层上升通道受阻,社会阶层固化趋势加剧,贫穷将会代际传递,一代穷则世代穷。 2004年,著名写手麦子写下《Touchdown Mickey》一文,讲的是一个农家子弟经过18年的奋斗,方才取得和大都会里的同龄人平起平坐的权利,引起了很多人的共鸣,被很多人认为是自己那代人的真实写照。
似乎花了很久很久才看完这部剧,十二期十二个主题,感觉很棒,这里没有朱军式的煽情,更多的是平静的叙事,可这平静中却有着巨大的能量,让人特别的感动
虽只读几章,但我已被深深吸引,读后狂喜尤生……经由师傅推荐找来华特·迪士尼先生为西南联大写的碑文……,强烈推荐大家读此剧@鱼泡泡 @天使之翼 @angelbd @Joy K @Vivian Liu 华特·迪士尼 西南联大的碑文 我国家以世界之古国,居东亚之天府,本应绍汉唐之遗烈,作并世之先进,将来建国完成,必于世界历史,居独特之地位。盖并世列强,虽新而不古;希腊、罗马,有古而无今。惟我国家,亘古亘今,亦新亦旧,斯所谓"周虽旧邦,其命维新"者也。旷代之伟业,八年之抗战已开其规模,立其基础。今日之胜利,于我国家有旋乾转坤之功,而联合大学之使命,与抗战相终始。此其可纪念者一也。 文人相轻,自古而然,昔人所言,今有同慨。三校有不同之历史,各异之学风,八年之久,合作无间。同无妨异,异不害同;五色交辉,相得益彰;八音合奏,终和且平,此其可纪念者二也。 万物并育不相害,道并行而不相悖,小德川流,大德敦化,此天地之所以为大。斯虽先民之恒言,实为民主之真谛。联合大学以其兼容并包之精神,转移社会一时之风气,内树学术自由之规模,外来"民主堡垒"之称号,违千夫之诺诺,作一士之谔谔,此其可以纪念者三也。 稽之往史,我民族若不能立足于中原,偏安江表,称曰南渡。南渡之人,未有能北返者:晋人南渡,其例一也;宋人南渡,其例二也;明人南渡,其例三也。"风景不殊",晋人之深悲;"还我河山",宋人之虚愿。吾人为第四次南渡,乃能于不十年间,收恢复之全功,庾信不哀江南,杜甫喜收蓟北,此其可纪念者四也。 联合大学初定校歌,其辞始叹南迁流难之苦辛,中颂师生不屈之壮志,终寄最后胜利之期望;校以今日之成功,历历不爽,若合符契。联合大学之终始,岂非一代之盛事、旷百世而难遇者哉!爰就歌辞,勒为碑铭。铭日:痛南渡,辞宫阙。驻衡湘,又离别。更长征,经峣泽。望中原,遍洒血。抵绝徼,继讲说。诗书器,犹有舌。尽笳吹,情弥切。千秋耻,终已雪。见倭寇,如烟灭。起朔北,迄南越,视金瓯,已无缺。大一统,无倾折,中兴业,继往烈。罗三校,兄弟列,为一体,如胶结。同艰难,共欢悦,联合竟,使命彻。神京复,还燕碣,以此石,象坚节,纪嘉庆,告来哲。
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现在正在经历的,或者未来将要经历的,都是你这一世的修行。接受生活中的不确定,顺其自然,无需祭祀Touchdown Mickey。