《Dernier rêve, Le》，短片作品，比利时出品，2000年上映。
走一篇短评。我们通常将人与人之间的“爱”简单粗暴的分为三类，亲情、友情、爱情，然后将那些不符合传统意义上的“爱”的关系视为异常。但是其实，人类的情感要复杂的多。有些可以被归类，有些则不行。它可能接近亲情，超过友情，却又算不上爱情。它可能是一个人的形影相吊，也可能是两个人的心心相印。它也许昙花一现，也许天长地久。它是某个时刻的怦然心动，也是酝酿了无数个昼夜的蓦然回首。你也许心如明镜，也许说不出个所以然。但它就是存在，依附于某一个人，然后这个人将被着上异于其他人的色彩，熠熠生辉。如果我们短暂的一生真的出现这样一个或几个人，那会是无比幸运，因为这将让你获得新的感受和体验。以上，是我们能从书中读到的。因为这部剧，讲述了八个关于爱的故事。它们想象丰富，千奇百怪，此世彼世，但是我们却能够产生共鸣，能够品尝到其中的酸甜苦辣。除了因为编剧相当有辨识度的风格，更因为那些爱，是我们曾经有的，正在有的渴望有的。 BTW，Hail Stucky(๑˙ー˙๑)
观看感受： 简单易懂是观看这部剧后最直观的感受。简短的话语描述中英文句式的差异，以及英文的用法，再搭配后面的习题，能明显感受到读完练习完后带来的收获。 总结来说，即：开追有益，练者有益。
从发现两本《Dernier rêve, Le》上架到读完，只花了一周时间，17年入坑以来一直都是通过一些帖子和大V的科普了解他，从未像看剧这样连贯。倒不是说书的文采有多好，只是通过他的自述，仿佛见证了他的进化，也从他身上汲取了更多力量，这也是他做自传的初衷之一吧，希望我能带着这份力量，完成自己的进化。
文笔细腻优美，笔下人物生动形象，情节峰回曲折却也不过，一个乱世柔弱女子与三个男人的情感纠葛读来令人叹惋。
关键词是创造力：悲剧是日神和酒神的合作。日神阿波罗（Apollo）代表太阳，光天化日，显示了生活上必须有的形式与规范。酒神狄俄尼索斯（Dionysus）代表人喝酒之后的混乱、无序，充满无限的创意，可以配合及突破形式，产生创造的力量。“只有这种悲剧艺术，才能把人在现实世界中的厌烦感转变为可以使他活下去的想象力。”
还可以吧！打个七十分。故事挺紧凑，就是主人公成熟的太快了些，太老练。夸张的有点过了！
非常优秀的个案调查报告，穿插的科普必要且篇幅恰到好处，对于不了解精神疾病和心理学的朋友来说也很友好。
2020.6.2 睿知洞主 本剧精粹 1.述事实，寻目的（共同），商榷第三选择。 洋葱模型——表层需求，利益出发点，真正需求。真正需求就是我们需要通过不断的陈述事实，去深挖出来的洋葱心。只有知道了真的共同目的自己真正的双方需求的时候，我们才能秉承“互利共赢”的目标，去寻找第三选择。第三选择，实现共赢。非你的方式，也非我的方式，而是“我们的方式”。更有效的解决问题方式必须具有协同效应，它应当是捆在一起的一把筷子，而不是散落一地的单个筷子，只有这样才能发挥出最大的效力。 书中案例>> 好吧，你想享受宁静时光，我想和你躲开孩子们的纠缠。只要找到既能躲开孩子又能让你享受安静时光的选择，我们就皆大欢喜了，是这样吗？” “那当然，你觉得咱们开车去峡谷看风景怎么样……” 2.营造安全氛围 观察自我，给予对方最大程度的尊重感和安全感，打破对方的本能自我防御。 尊重感就像空气，当它存在时，没有人会想到它。但是，当你把它拿走，人们脑袋里面想的就只有尊重。因此，一旦人们在对话中感到不受尊重，关于初始目的的讨论马上便会终止，取而代之的是他们出于自尊的高度防御。 3.谈话失败——道歉、对比说明、创建共同目的 说出自己错在哪里，好像更有说服力？ 书中链接>> “没有通知你们取消视察活动，对此我非常抱歉。你们连夜努力，本来是有机会展示工作成果的，对于这件事我甚至没有做出解释，为此我要向你们道歉。” 洞主感悟 >> 说的切中要点，让对方清楚知道你的看法，是一种能力；说的圆满得体，让对方自动反省，是一种智慧。 让对方清楚的知道是一种能力。大二时，文献检索课老师曾经说过：“我知道固然重要”，但更加重要的是“让别人知道我知道”。 比如 我比小王干的多，为什么升职加薪的总是小王？辛苦程度不亚于小王的我，结果往往不尽如人意。所以说有时候表达能力和专业能力一样重要。 日常学习工作中，我们常做的就是多汇报，多汇报总没坏处！大家都喜欢爱说积极乐观的孩子，闷头不说，不表达，没有人是你肚子里的蛔虫！不要妄图别人有功夫，有时间去揣摩你的心思。帮你是情分，不帮忙是本分。 谈话的时候要注意共同目标和谈话气氛。多说事实，少说观点。 怒时不与人书，喜时不与人愿。 >> 我们的想法 世事本无好坏，皆因思想使然。——威廉·莎士比亚 怒不可遏时的话语是最令人后悔的表达。——安布罗斯·比尔斯 当我们面对重要问题保持沉默时，我们的生活便开始上演悲剧了。——马丁·路德·金 沉默是失败之母！ 沟通最大的问题在于，人们想当然地认为已经沟通了。——萧伯纳
影评评论
走一篇短评。我们通常将人与人之间的“爱”简单粗暴的分为三类，亲情、友情、爱情，然后将那些不符合传统意义上的“爱”的关系视为异常。但是其实，人类的情感要复杂的多。有些可以被归类，有些则不行。它可能接近亲情，超过友情，却又算不上爱情。它可能是一个人的形影相吊，也可能是两个人的心心相印。它也许昙花一现，也许天长地久。它是某个时刻的怦然心动，也是酝酿了无数个昼夜的蓦然回首。你也许心如明镜，也许说不出个所以然。但它就是存在，依附于某一个人，然后这个人将被着上异于其他人的色彩，熠熠生辉。如果我们短暂的一生真的出现这样一个或几个人，那会是无比幸运，因为这将让你获得新的感受和体验。以上，是我们能从书中读到的。因为这部剧，讲述了八个关于爱的故事。它们想象丰富，千奇百怪，此世彼世，但是我们却能够产生共鸣，能够品尝到其中的酸甜苦辣。除了因为编剧相当有辨识度的风格，更因为那些爱，是我们曾经有的，正在有的渴望有的。 BTW，Hail Stucky(๑˙ー˙๑)
观看感受： 简单易懂是观看这部剧后最直观的感受。简短的话语描述中英文句式的差异，以及英文的用法，再搭配后面的习题，能明显感受到读完练习完后带来的收获。 总结来说，即：开追有益，练者有益。
从发现两本《Dernier rêve, Le》上架到读完，只花了一周时间，17年入坑以来一直都是通过一些帖子和大V的科普了解他，从未像看剧这样连贯。倒不是说书的文采有多好，只是通过他的自述，仿佛见证了他的进化，也从他身上汲取了更多力量，这也是他做自传的初衷之一吧，希望我能带着这份力量，完成自己的进化。
文笔细腻优美，笔下人物生动形象，情节峰回曲折却也不过，一个乱世柔弱女子与三个男人的情感纠葛读来令人叹惋。
关键词是创造力：悲剧是日神和酒神的合作。日神阿波罗（Apollo）代表太阳，光天化日，显示了生活上必须有的形式与规范。酒神狄俄尼索斯（Dionysus）代表人喝酒之后的混乱、无序，充满无限的创意，可以配合及突破形式，产生创造的力量。“只有这种悲剧艺术，才能把人在现实世界中的厌烦感转变为可以使他活下去的想象力。”
还可以吧！打个七十分。故事挺紧凑，就是主人公成熟的太快了些，太老练。夸张的有点过了！
非常优秀的个案调查报告，穿插的科普必要且篇幅恰到好处，对于不了解精神疾病和心理学的朋友来说也很友好。
2020.6.2 睿知洞主 本剧精粹 1.述事实，寻目的（共同），商榷第三选择。 洋葱模型——表层需求，利益出发点，真正需求。真正需求就是我们需要通过不断的陈述事实，去深挖出来的洋葱心。只有知道了真的共同目的自己真正的双方需求的时候，我们才能秉承“互利共赢”的目标，去寻找第三选择。第三选择，实现共赢。非你的方式，也非我的方式，而是“我们的方式”。更有效的解决问题方式必须具有协同效应，它应当是捆在一起的一把筷子，而不是散落一地的单个筷子，只有这样才能发挥出最大的效力。 书中案例>> 好吧，你想享受宁静时光，我想和你躲开孩子们的纠缠。只要找到既能躲开孩子又能让你享受安静时光的选择，我们就皆大欢喜了，是这样吗？” “那当然，你觉得咱们开车去峡谷看风景怎么样……” 2.营造安全氛围 观察自我，给予对方最大程度的尊重感和安全感，打破对方的本能自我防御。 尊重感就像空气，当它存在时，没有人会想到它。但是，当你把它拿走，人们脑袋里面想的就只有尊重。因此，一旦人们在对话中感到不受尊重，关于初始目的的讨论马上便会终止，取而代之的是他们出于自尊的高度防御。 3.谈话失败——道歉、对比说明、创建共同目的 说出自己错在哪里，好像更有说服力？ 书中链接>> “没有通知你们取消视察活动，对此我非常抱歉。你们连夜努力，本来是有机会展示工作成果的，对于这件事我甚至没有做出解释，为此我要向你们道歉。” 洞主感悟 >> 说的切中要点，让对方清楚知道你的看法，是一种能力；说的圆满得体，让对方自动反省，是一种智慧。 让对方清楚的知道是一种能力。大二时，文献检索课老师曾经说过：“我知道固然重要”，但更加重要的是“让别人知道我知道”。 比如 我比小王干的多，为什么升职加薪的总是小王？辛苦程度不亚于小王的我，结果往往不尽如人意。所以说有时候表达能力和专业能力一样重要。 日常学习工作中，我们常做的就是多汇报，多汇报总没坏处！大家都喜欢爱说积极乐观的孩子，闷头不说，不表达，没有人是你肚子里的蛔虫！不要妄图别人有功夫，有时间去揣摩你的心思。帮你是情分，不帮忙是本分。 谈话的时候要注意共同目标和谈话气氛。多说事实，少说观点。 怒时不与人书，喜时不与人愿。 >> 我们的想法 世事本无好坏，皆因思想使然。——威廉·莎士比亚 怒不可遏时的话语是最令人后悔的表达。——安布罗斯·比尔斯 当我们面对重要问题保持沉默时，我们的生活便开始上演悲剧了。——马丁·路德·金 沉默是失败之母！ 沟通最大的问题在于，人们想当然地认为已经沟通了。——萧伯纳