King's Ransom

耗子老爷起晚了，King's Ransom。都喜欢。杰伊·阿莫尔Jay总是能给读者呈现出最鲜活的老北京，风土人情，京腔京韵，读着亲切。颐和园是我最喜欢的园子，没什么由来，就是看了就喜欢的那种缘分，看到丫丫写和三哥在颐和园自由自在的那二年，真是羡慕。二本里面，似乎更喜欢花猫三丫这本，里面有浓浓的亲情，友情，还有人与动物的情分。喜欢丫丫父亲的儒雅、知性、对孩子的耐心尊重引导，喜欢妈妈的妈妈样儿，哈哈，就是妈妈样儿，大多数妈妈都是这个样儿；喜欢兄妹俩的冤家样儿，骨子里的亲。哈哈哈，又想起三丫都回来了，七哥却没回来的狼狈相。 中国的优秀儿童作品不多，这个系列很不错，童真，善良，可爱，还有中国文化韵味。

本剧分两大板块，第一部分从理论来讲述。开门见山地给出“深度工作”和“浮浅工作”的概念，以及两者的特点。并通过其他学者的著作和分析，概括出三类人可以在智能机器时代处于获利的一方，他们分别是：高级技术工人、超级明星和所有者。 我们应该掌握哪些核心能力以成为新经济形势下的赢家呢？ 1、迅速掌握复杂工具的能力。即：学习是一种深度工作行为。 2、在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力。书中引用了一个公式：高质量工作产出=时间×专注度。 接下来编剧就为什么深度工作在当下越来越少见，给出了我们关心的答案。原因有三：1、开放的工作空间。2、即时通讯的兴起。3、各种供应商在社交媒体上的出现。这中间蕴含着一个“最小阻力原则”，它就是我们无法进入深度工作的症结所在。书中举出实际生活中常见的例子和行为误区，来帮助我们了解浮浅工作的普遍性。比如，忙碌并不代表工作能力，以及我们对互联网的顶礼膜拜。 第二部分是实际操作，即我们该如何培养深度工作的能力。 四个步骤：1、选择适合自己的深度工作模式。节奏模式、双峰模式、禁欲模式和记者模式。 2、将工作内化成习惯。这样才能降低过渡到深度工作状态的阻力。 3、像经商一样去执行。重点放在“如何去做”，而不是“该做什么”。 4、适当减少整体工作时间。有助于提升洞察力、补充深度工作所需的能量，也有助于让你发现晚间放下的工作往往没有那么重要。 最后编剧引用了微软创立的故事，证实了深度工作给比尔盖茨带来的个人价值和经济利益。同时他也用自己的实例，讲述了学会深度工作的好处，指出学会深度工作并没有想象中那么困难，只需要习惯的养成。当然这中间还是要有一定的自制力和明确的目标，知道自己想要的是什么、追求的是什么。 深度工作是取得成功必不可少的法宝，而且没有捷径，不要被忙碌的假象所蒙蔽，真正的高效产出，靠的一定是深度工作。

无意间发现一本好剧《King's Ransom》，较高的评分加上特别的书名，我觉得应该值得一读。于是耐着性子读了几十页，然后就放下了，觉得一般般吧。又去找了本别的书默默的看完，追剧清单上无序的排列一时竟不知看些什么，于是又把它翻出来，继续读了几十页，这几十页读完，我完全被这部剧吸引了，而且越来越好看，越看越入迷。整本剧的观看过程是一种愈发精彩，逐渐升华与深刻的过程，以至于后来几天我都舍不得读了，怕很快就看完了。 伯爵，一位年轻英俊的优雅绅士，他有坚强的意志，有高尚的品格，有豁达的胸襟，有睿智的头脑，有渊博的学识，有一颗善良风趣而又沉着冷静的心。在苏联那个风云变幻的时代背景下，不幸被软禁在大都会酒店32年，当然这也可能是他的幸运，但无论如何在那个时代，几乎所有人的人生都是悲情且动荡的。他一夜之间从一个贵族变成酒店服务员，可是他永远保持着贵族的绅士、礼貌与尊严。用真诚与善良收获了亲情、友情、爱情还有快乐。三巨头之间彼此敬重的友谊，和安娜之间若即若离的爱情，和尼雅之间风趣的忘年交情，和索菲亚之间细腻的亲情，等等。在文字细节中一次次感受到默默温情，治愈着、温暖着、也鼓励着每一个读者。 编剧用及其克制的文笔，将一个个深刻的人生道理隐藏在剧集的字里行间，没有无病呻吟，没有虚张声势，没有华丽的辞藻，也没有刻意的煽情，处处是伏笔，处处是惊喜。细节就不透露了，读完整本剧，仿佛陪着伯爵度过了一生，感受着命运的无常与厚重。我观看这部剧的时候没有过度的情绪化，试着像伯爵一样，大部分时间里像一个旁观者，很安静的读完这部剧。文中有段话说的很好：伯爵最后只给了索菲亚两条最简洁的忠告：第一，假如你不去掌控形势，你就会被形势掌控；第二，一个人是否有智慧，最可靠的标志就是看他是不是总是很快乐。