火龙对决Fire Of Conscience

宗教意味太浓，但也又一次印证了我对死亡的看法：不要试图寻找它，因为它就在身边。

在羽生身上，让我看到了披荆斩棘的力量。纵使头破血流（在柚子身上是真实的头破血流而不是引申义），何惧遍体鳞伤，也要昂首挺胸迈向那个耀眼的前方。 小的时候我经常会自己转圈圈，逼着自己多转，想看看自己到底最多转几圈，然后晕头转向得向一旁倒去。看到柚子花滑时的旋转，我才意识到：哦，原来小时候的我也曾喜欢把自己转晕的感觉啊…可是长大后我好像再也找不到那种想要挑战自己的感觉了。我总是在按部就班的生活，走上了一条自己过去最不齿的“稳定”的路。 看到评论区很多羽生粉还是学生真的很是羡慕，真好啊，你们能那么早认识他，他为你们的生活点燃了一束光，很多人为此励志奋发，真好（大概这也是柚子最希望的事情了吧）虽然我可能还是没有改变道路的勇气，但也会努力让自己的生活多添点颜色吧多一份行动，多一份坚持，2022一起加油吧！

唉，虽然是悬疑剧，可是这剧拍的好现实，单亲家庭太难了太难了，好心疼朱朝阳…听说只有12集，看完第一集我就已经预感到我会舍不得这么快结束了

本剧围绕着结构化思维的核心概念“切”，用MECE（相互独立，完全穷尽）原则： 1.子分类相互独立无重叠。2.子分类加起来穷尽全部可能。系统的分析处理问题。介绍了作为管理咨询师必须具备的几个基础方法、分析模型的功能及如何使用。 一．新麦肯锡五步法：1.定义问题2.结构化分析3.提出假设4.验证假设5.交付 二．逻辑推理的主要方法：归纳法和演绎法 三．结构化思维四大原则：1.数字说话。2.洞见优于表象 3.MECE原则 4.假设为前提 四．SCP-I叙述框架：是“规则，结构”“行为和业绩”的组合 1.S（规则）：描述这个行业的整个商业模式 2.C（行为）：讲述主流商业模式和竞争策略 3.P（业绩）：包括财务和非财务 五．故事线：5W2H原则，简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来 六．BCG矩阵模型：多用于战略分析中，是经典的多维分析图谱 七．PEST模型：适用于“如何评判一个国家或地区的宏观经济是否适合投资？”等问题 八．波特五力模型：从宏观标准逐渐聚焦到评判一个地区某行业的吸引力的主要因素，适用于“哪个赛道值得投资”的问题 九．内部管理SWOT分析和麦肯锡7S模型 十．高效沟通：高效商务沟通需具备3S，即战略意图、结构、风格 十一. PPT的撰写需遵循金字塔原则，每一页都必须要有观点陈列。

“小短剧也有大情怀” 真的短，制作也粗陋，重点全在创意和情怀。第三集的信笺文案不错。

最近的空难事件引发了对航空的关注，看完本剧后,了解了非常多的知识，生命很脆弱，且行且珍惜。

小四风格，喜欢唯美，喜欢深沉，喜欢MV。全是MV似唯美慢镜头。 直接去拍MV不就好了吗

虽然略有不足，但是编剧本身也意识到了这一点。思绪与文字有的时候就像文中的妻子与丈夫一样。困在脑中的思绪是很难完全表达自己的。文字则是思绪的外显，是天生就能在社会中传递的介质。好的文字可以流传千古，好的思绪如果不能被表达出来就只能随主人化土成烟。