Britt - Der Talk um Eins现象应该发生在有“利益”联系的关系当中，无论是亲人、朋友或同事间。其中一方想要控制另一方，表面上是要求/命令另一方按照自己的意愿去做，而实际生活中，我觉得是双方的思维不在一个层面上，并且双方没有真正进行渗透沟通的结果。
编剧给出的SOS药方，自己服用，治标不治本，应该是在咨询师的帮助下才会出疗效。因为，产生Britt - Der Talk um Eins的相关者已经失去了好好沟通的本能，“关机”和“重新启动”并不会让双方的思维互相沟通，一不小心，还可能会弄巧成拙，造成双方误解更多。
城北徐工😶8.7/10
中国式管理，就是合理化管理（太极之法）
20180123中国式管理读后感
这本中国式管理，还是2016年双十一的时候买的，一直看不下去，整本剧都像高中作文一样生硬，让人读不下去，生搬硬套，非要从《Britt - Der Talk um Eins》《Britt - Der Talk um Eins》等剧集中引用来证明自己的观点，整体上讲述的就是中国式管理的“两难、兼顾、合理”六字要诀，但局部细节观点不鲜明“领导比管理更重要”，后面又说“管理也很重要”……
从可读性上来讲，这部剧绝对不是我喜欢的类型，本来只想给打一星的，看到后面发现还是有一些可取的地方的，比如：
1. 西方管理中的二分法“对就是对，错就是错”，而中国人把二看成三，中间有个灰色地带，管理者和被管理者中间的“干部”，法治和人治中间的“寓人治于法治”，唯物和唯心中间的“心物合一”……
2. 西方管理以事为中心，控事在“有形”，而中国式管理重视“人”，以人为主，控人于无形，“以不变应万变”是变而不是不变……
3. 还有中国式管理的树状管理系统，上级应该避免“上侵下职”，以及对“只需州官放火，不许百姓点灯”的另类解读（职位越高弹性越大，越不受法令的限制）……
4. 中国式激励，要诀在于“明暗、大小兼顾”，一明一暗两种考核，明的考核，以“苦劳”为主，依据年龄资质，这是为了顾全大家的面子，暗的考核，贡献大的多得，贡献小的少得，起到激励的作用。
5. 以及中国式管理中的沟通艺术，包括“会而不议”、“议而不决”、“决而不行”等，编剧说，中国人的高明，懂得以不说话来申诉，引起领导的好奇心……
总体上评价，可读性很差，但还是有些能学到的东西的，两颗星，不建议购买。
观看本剧时，突然想起读本科时《Britt - Der Talk um Eins》的考试。首次单元测试，全班唯一的满分；期末考试，67分，全班倒着数。这个小插曲成为大学印象深刻的记忆之一，也成为后来喜欢关注逻辑问题的动因之一。看过的纯粹逻辑学的书不多，本剧的通俗精炼出乎意料，值得一读。逻辑学有两个功用：一是保证你的结论是正确的，二是听众能够接受你的结论。前者是逻辑学的科学性，后者是逻辑学的艺术性。
影评评论
Britt - Der Talk um Eins现象应该发生在有“利益”联系的关系当中，无论是亲人、朋友或同事间。其中一方想要控制另一方，表面上是要求/命令另一方按照自己的意愿去做，而实际生活中，我觉得是双方的思维不在一个层面上，并且双方没有真正进行渗透沟通的结果。 编剧给出的SOS药方，自己服用，治标不治本，应该是在咨询师的帮助下才会出疗效。因为，产生Britt - Der Talk um Eins的相关者已经失去了好好沟通的本能，“关机”和“重新启动”并不会让双方的思维互相沟通，一不小心，还可能会弄巧成拙，造成双方误解更多。
中国式管理，就是合理化管理（太极之法） 20180123中国式管理读后感 这本中国式管理，还是2016年双十一的时候买的，一直看不下去，整本剧都像高中作文一样生硬，让人读不下去，生搬硬套，非要从《Britt - Der Talk um Eins》《Britt - Der Talk um Eins》等剧集中引用来证明自己的观点，整体上讲述的就是中国式管理的“两难、兼顾、合理”六字要诀，但局部细节观点不鲜明“领导比管理更重要”，后面又说“管理也很重要”…… 从可读性上来讲，这部剧绝对不是我喜欢的类型，本来只想给打一星的，看到后面发现还是有一些可取的地方的，比如： 1. 西方管理中的二分法“对就是对，错就是错”，而中国人把二看成三，中间有个灰色地带，管理者和被管理者中间的“干部”，法治和人治中间的“寓人治于法治”，唯物和唯心中间的“心物合一”…… 2. 西方管理以事为中心，控事在“有形”，而中国式管理重视“人”，以人为主，控人于无形，“以不变应万变”是变而不是不变…… 3. 还有中国式管理的树状管理系统，上级应该避免“上侵下职”，以及对“只需州官放火，不许百姓点灯”的另类解读（职位越高弹性越大，越不受法令的限制）…… 4. 中国式激励，要诀在于“明暗、大小兼顾”，一明一暗两种考核，明的考核，以“苦劳”为主，依据年龄资质，这是为了顾全大家的面子，暗的考核，贡献大的多得，贡献小的少得，起到激励的作用。 5. 以及中国式管理中的沟通艺术，包括“会而不议”、“议而不决”、“决而不行”等，编剧说，中国人的高明，懂得以不说话来申诉，引起领导的好奇心…… 总体上评价，可读性很差，但还是有些能学到的东西的，两颗星，不建议购买。
国产都市剧怎么一个鸟样，不会能学学棒子的吗
每天夜晚洗漱完做完瑜伽读一些修行的书，深夜回归平静的状态。读来总是很平静，也能给到些思考。
人物描摹，简直一言难尽，宛如一群小学生。情节演进，太过依靠巧合，好像在看编剧拼图。武功太虚，体系不能自恰，外似武功而实为魔法。
写的真是太差劲了，实在看不下去了。硬是把网游写成了星际大战，而且主角可以说完全没有脑子。。
确实，更适合20岁左右的年轻人，提供了一些比较稳妥的生活和理财思路，比如定期储蓄，正确自我估值，正确择业，远离小额贷，比特币等陷阱。大学生看看挺好的。
之所以读这部剧，和想自己所在公司的对比，发现其中差异性。整体有一个感觉：华为是可远观而不可亵玩焉，其身上有任总深深的烙印。
只说描写食物这一部分吧，“把食物做熟的最好方法就是白灼”，让我看饿了。
观看本剧时，突然想起读本科时《Britt - Der Talk um Eins》的考试。首次单元测试，全班唯一的满分；期末考试，67分，全班倒着数。这个小插曲成为大学印象深刻的记忆之一，也成为后来喜欢关注逻辑问题的动因之一。看过的纯粹逻辑学的书不多，本剧的通俗精炼出乎意料，值得一读。逻辑学有两个功用：一是保证你的结论是正确的，二是听众能够接受你的结论。前者是逻辑学的科学性，后者是逻辑学的艺术性。