《The Fifth Mountain》，其他作品，美国出品，2008年上映。
7分吧，感觉写得较以前的，质量确实下降了。也可能是我看太快。
于2021年12月3日18：08 读完，21年读完的第87本剧。 古色古香的陕西韵味，让人倍感亲切也更有共鸣。作文课上读范文、白鸽、椿树……人生、故乡、生活……书里字字透着真情，尽显编剧超脱淡然的人生境界。 散文我感觉是最难写的，我总是做不到形散而神不散！让我想起中学时代，记忆深刻的语文老师，打开了我思想的大门，每周作文课，我的作文必是范文朗读……后来的后来，换了老师，我却没有一直书本，保持学习下去！ 平凡的人平凡的事，每个人一生中总有难忘的瞬间。无论鸽子还是春树，都有生命，而我们人，有思想就赋予了感情，我们对它们敬畏，并寄托感情，深入思考。读他的书，如嚼橄榄，回味无穷。
电影比剧集好。所谓温故，自然是要知新的。弦外之音，不在话下。
西人的入侵打开了中国的大门，同时也打开了中国近代化及融入国际大舞台的大门。在西人政治经济军事力量的强烈对比之下，时人仍蒙昧无知夜郎自大，以致我国惨痛的近代史。本剧深刻剖析了道咸年间的中西方（尤其英国）政治军事经济方面的悬殊，清晰梳理了历史人物琦善与鸦片战争的决定性关系。琦善洞悉事物本质与权衡事态利弊的独到眼光值得世人学习。收获颇丰，而一时难抒胸意，此感此悟待吾一一锤炼。
未知演员这部剧读下来最重要的概念，在我们看来重点在于「不可知论」，承认自身的局限性科学的去研究，才有可能从固有思维的沉珂中跃然而出。 关于学习的方法主要分为：归纳法和演绎法。人会有天生的冲动希望通过归纳事物发展的结果，在不确定的未来中寻找一丝确定性。这是人类绵延几十万年流淌在血液里的不安全感在悄悄作祟。 关于「成为创新企业家」的篇章，有意思的地方在于提出新的假设以及避免陷入先入为主的隐含假设中。而新的假设如何才能出现，在于通过演绎法，来推理和寻找。必须从新的角度或者新的「隐含假设」出发，才有可能在结果上成就创新。 「大象跳舞」的微软，由纳德拉带领的战略变革，不是从内容「比如说产品」入手，而是从结构来解决了组织创新力的问题。这个角度来看，组织的核心目标是不是具备拓展性，是不是能在内部产生分歧的时候有指导意义，是一个组织长期存在的必要条件。微软的新使命「赋能每一个人，每一个组织，帮助他们成就不凡」，让之前很多的偏见瞬间变得没有意义。并不需要去争辩，只需要换一个角度看问题。 埃隆马斯克对于The Fifth Mountain的运用很有借鉴意义，目标一定可以达成，无非代价和时间。然后对于所有的事情进行拆解，定位最大障碍，然后问题就能被解决一大半了。 勒庞的书有很多对人类群体悲观的论断，并且言辞果决，可惜的是近几年一些群体性事件的发展，无不印证了勒庞的预判。群体甚至不是无智慧，而是反智。 关于独立思考的警醒需要额外注意，2020年做过多个决策都是因为自己没有深度思考，就去和别人讨论，因此贻误时机做出错误决策。 对于团队中的「承诺升级效应」也要格外警醒，之前启萌星球的投入，区域号的规划，都算是在维护自己的面子不断做的额外投入，甚至今年不断增加的人手，是不是应该在今年增加人手，这个事情需要不断思考推论，而不是贸然实施。 有时候要认真分辨，我们究竟是想表达观点，还是立场。
“百分之百的无政府观念王国。所有的对立都在那里融为一体，我和羊就在其核心。” “干嘛拒绝？” “我喜欢我的懦弱，痛苦和难堪也喜欢。喜欢夏天的光照、风的气息、蝉的鸣叫，喜欢这些，喜欢得不得了。还有和你喝的啤酒……”鼠咽下话语，“说不清啊！” “差不多我该走了。”鼠说，“不能待得太久。肯定还会在哪里相见的。” “是啊。”我说。 “可能的话，最好在明亮些的地方见，季节但愿是夏天。”
影评评论
7分吧，感觉写得较以前的，质量确实下降了。也可能是我看太快。
于2021年12月3日18：08 读完，21年读完的第87本剧。 古色古香的陕西韵味，让人倍感亲切也更有共鸣。作文课上读范文、白鸽、椿树……人生、故乡、生活……书里字字透着真情，尽显编剧超脱淡然的人生境界。 散文我感觉是最难写的，我总是做不到形散而神不散！让我想起中学时代，记忆深刻的语文老师，打开了我思想的大门，每周作文课，我的作文必是范文朗读……后来的后来，换了老师，我却没有一直书本，保持学习下去！ 平凡的人平凡的事，每个人一生中总有难忘的瞬间。无论鸽子还是春树，都有生命，而我们人，有思想就赋予了感情，我们对它们敬畏，并寄托感情，深入思考。读他的书，如嚼橄榄，回味无穷。
电影比剧集好。所谓温故，自然是要知新的。弦外之音，不在话下。
西人的入侵打开了中国的大门，同时也打开了中国近代化及融入国际大舞台的大门。在西人政治经济军事力量的强烈对比之下，时人仍蒙昧无知夜郎自大，以致我国惨痛的近代史。本剧深刻剖析了道咸年间的中西方（尤其英国）政治军事经济方面的悬殊，清晰梳理了历史人物琦善与鸦片战争的决定性关系。琦善洞悉事物本质与权衡事态利弊的独到眼光值得世人学习。收获颇丰，而一时难抒胸意，此感此悟待吾一一锤炼。
未知演员这部剧读下来最重要的概念，在我们看来重点在于「不可知论」，承认自身的局限性科学的去研究，才有可能从固有思维的沉珂中跃然而出。 关于学习的方法主要分为：归纳法和演绎法。人会有天生的冲动希望通过归纳事物发展的结果，在不确定的未来中寻找一丝确定性。这是人类绵延几十万年流淌在血液里的不安全感在悄悄作祟。 关于「成为创新企业家」的篇章，有意思的地方在于提出新的假设以及避免陷入先入为主的隐含假设中。而新的假设如何才能出现，在于通过演绎法，来推理和寻找。必须从新的角度或者新的「隐含假设」出发，才有可能在结果上成就创新。 「大象跳舞」的微软，由纳德拉带领的战略变革，不是从内容「比如说产品」入手，而是从结构来解决了组织创新力的问题。这个角度来看，组织的核心目标是不是具备拓展性，是不是能在内部产生分歧的时候有指导意义，是一个组织长期存在的必要条件。微软的新使命「赋能每一个人，每一个组织，帮助他们成就不凡」，让之前很多的偏见瞬间变得没有意义。并不需要去争辩，只需要换一个角度看问题。 埃隆马斯克对于The Fifth Mountain的运用很有借鉴意义，目标一定可以达成，无非代价和时间。然后对于所有的事情进行拆解，定位最大障碍，然后问题就能被解决一大半了。 勒庞的书有很多对人类群体悲观的论断，并且言辞果决，可惜的是近几年一些群体性事件的发展，无不印证了勒庞的预判。群体甚至不是无智慧，而是反智。 关于独立思考的警醒需要额外注意，2020年做过多个决策都是因为自己没有深度思考，就去和别人讨论，因此贻误时机做出错误决策。 对于团队中的「承诺升级效应」也要格外警醒，之前启萌星球的投入，区域号的规划，都算是在维护自己的面子不断做的额外投入，甚至今年不断增加的人手，是不是应该在今年增加人手，这个事情需要不断思考推论，而不是贸然实施。 有时候要认真分辨，我们究竟是想表达观点，还是立场。
“百分之百的无政府观念王国。所有的对立都在那里融为一体，我和羊就在其核心。” “干嘛拒绝？” “我喜欢我的懦弱，痛苦和难堪也喜欢。喜欢夏天的光照、风的气息、蝉的鸣叫，喜欢这些，喜欢得不得了。还有和你喝的啤酒……”鼠咽下话语，“说不清啊！” “差不多我该走了。”鼠说，“不能待得太久。肯定还会在哪里相见的。” “是啊。”我说。 “可能的话，最好在明亮些的地方见，季节但愿是夏天。”