The Genius of Lenny Breau

你想修仙吗？来来来，先读完这本量子力学。什么？不会？那你懂狭义相对论吗？流体力学呢？高数你总会吧？都不会？那你先把这本五年高考三年模拟做了再说！ 不懂科学，你修个屁仙！

基本没什么共鸣，无论从事业还是爱情、婚姻、男人视角、女人视角、社会视角……都是“不可思议”大于“感同身受”。

很快看完的小书，突然想起金凯瑞主演的电影好好先生 。说YES！的那一瞬间，神奇的事情发生了。

我的理解： 定义？非上下级关系的与人协作，实现主引领的能力，就属于The Genius of Lenny Breau。 为什么要这个能力？因为这个工作目标责任在你，但你一个人干不了，需要同级别的其他人协助帮忙。 怎么做呢？ 首先：最少的合作对象 不要指望能调动所有人，梳理清楚要想目标实现，则具体内容中的关键核心点，必不可少的必须要沟通协作的人。清单式的把对象梳理清楚，针对性的分析其在这个关键核心事件上的价值点，不要去关注其人品、个人习惯等无关因素。制定合作对象不同的社交沟通途径，时间、地点、环境等各方面细节，力求沟通有效。 其次：共识的节点效果 不要把我的目标强加给合作对象，让其接受。我们只是希望他达到我实现那个目标的某一点内容中的关键核心点的时间节点和呈现效果。在这个具体的细节目标上，达成共识。 最后：责任独担成果共享 我们在这个事情的结果可能不会马上呈现，在进展过程中很可能出现很多问题，那在这一系列的过程中，要按共识时达成的协议，不断的去复述和关照。如果结果不好，责任都是你的，不能把合编剧牵扯进来。如果实现了很棒的结果，那一定要把这个果实在收获时与合编剧共享，尤其是名誉上，这时候就要把他牵扯进来。 书中主概要如下： 第一步是培养和锻炼独自工作的个人能力。 第二步是对你与他人有组织地共同工作这个战略目标获得清晰的理解。 第三步是学习一些“参与式”领导方法。 五大要素：目标、思考、学习、专注、反馈 协商状态、共同制定计划、征求意见 关于目标和思考，特别用整理术的形式进行了概述 P.S.这部剧在樊登看剧上听过，不是樊登的讲的，我又去翻了文稿，提了职能深井、推演阶梯。

完结了没，不过也没啥期待的了~

从国图借来了厚实的七卷实体书，同时也在iPad上和网剧一起交替着读完。神作！

挺精彩，可惜还没看到第二季。好像要一把钥匙去送外卖。

独树一帜的群体心理学，在群体决策的领域，所倚靠和受指导的是情绪而非理性。 编剧那一栏里…想起心理学老师说的“心理学家基本都是学习医学—心理学—哲学一路走来的”，恰好跟我当前所学的三个专业所一致。并且我也喜欢历史、人类学和旅行，无独有偶。那就立志在心理学上面有所造诣，成为一个好的咨询师，能够在本土心理学上做出一些研究吧。