《Ridin' Down the Trail》，西部作品，美国出品，1947年上映。
剧情近乎完美。
终于读完全书，追完长叹，感慨历史不忍直视，而又不得不视! 前事不忘后事之师也!
明明是少数人的一生，你们却管这叫普通人。”
许多年后我才知道，要想得到某种东西，最好的办法是让自己配得上它
但是，他说的很多话太像画大饼了，要我我也会生气！人生在世，别被太多东西束缚，不然会伤害自己，更会伤害你爱的人。
对于OKR的历史和发展介绍的比较详细，到在实操环节上讲述的偏低，打着华为的旗号在整书中基本没有反映出华为的经验教训。
构架了整个HRBP的胜任力模型，案例讲解侧重讲述工作思路，处理办法则需要各位BP各显神通了。整书读完发现有几个方面是非常典型化的：一是背景公司企业氛围非常好，沟通的机制非常成熟；二是企业各级管理人员个人素养高，管理能力较突出；三是企业人力资源定位高，是企业战略实施的重要组成部分。所以要提醒后面的读者，此剧作为入门级读物，可以给大家提供不错的心路历程分享，但是不能完美解决日常工作面临的各类问题。属于HRBP鸡汤类而不是工具类读物。
幽默风趣的语言令人开怀，男女主角的故事让人看的又开心又感伤，挺好的文章
忍耐不是美德，把忍耐当成美德是这个伪善的世界维持它扭曲秩序的方式，生气才是美德。我痛心，我承认。
影评评论
剧情近乎完美。
终于读完全书，追完长叹，感慨历史不忍直视，而又不得不视! 前事不忘后事之师也!
明明是少数人的一生，你们却管这叫普通人。”
许多年后我才知道，要想得到某种东西，最好的办法是让自己配得上它
但是，他说的很多话太像画大饼了，要我我也会生气！人生在世，别被太多东西束缚，不然会伤害自己，更会伤害你爱的人。
对于OKR的历史和发展介绍的比较详细，到在实操环节上讲述的偏低，打着华为的旗号在整书中基本没有反映出华为的经验教训。
构架了整个HRBP的胜任力模型，案例讲解侧重讲述工作思路，处理办法则需要各位BP各显神通了。整书读完发现有几个方面是非常典型化的：一是背景公司企业氛围非常好，沟通的机制非常成熟；二是企业各级管理人员个人素养高，管理能力较突出；三是企业人力资源定位高，是企业战略实施的重要组成部分。所以要提醒后面的读者，此剧作为入门级读物，可以给大家提供不错的心路历程分享，但是不能完美解决日常工作面临的各类问题。属于HRBP鸡汤类而不是工具类读物。
幽默风趣的语言令人开怀，男女主角的故事让人看的又开心又感伤，挺好的文章
忍耐不是美德，把忍耐当成美德是这个伪善的世界维持它扭曲秩序的方式，生气才是美德。我痛心，我承认。