Yoga for Getting Well

激荡三十年，刚好是我出生之前的日子。此前，父亲一直说，我出生以后，日子就好过起来了。看完这部剧才有了更加深刻的理解。体制，政府的力量在本剧中淋漓尽致的展现，风云人物也随着政策水涨潮落。那些历经多年得到善终的人身上，更是让我深受启发。盛名之下，其实难付。不忘初心，方得始终。

推荐肿瘤患者或者家属看。特别好。写了一篇心得分享到我的群里。

暖暖的小文，温馨圆满的结局，让人看完心头热乎乎的~有情人钟情眷属，真好~喜欢女主的性子，喜欢男主的呆萌。愿我也能遇到我的命定之人，一眼万年。

华为的成功不是偶然，经过这么多人的奋斗很不容易，对一个企业来说要克服组织懈怠很不容易，小的企业也不敢轻易换人，所以一个领导人的魄力和决心非常有导向意义

全书开篇到文章中部引人入胜，后面有些强举例的嫌疑。 对文章主讲的OKR非常认可，目标+关键结果是核心，这是企业自我的审视也提供一个角度。也要注意部署OKR要因地制宜，不可标准化的生搬硬套，至于多次强调的“透明化”可以通过会议的形式进行部门间统晒，不一定要真的全透明，要考虑透明化的意义，而不是流于形式。 至于文中的CFR，持续性的绩效沟通管理不但低效，且过度依赖管理层每个管理者的执行力，忽略了管理惰性，可通过设立固定周期的“one by one”来实现更见效果。

魔怔

读起来更艰涩，几篇下来，觉得唐宋诗词简直就是大白话了。 辞藻极其华丽，排比非常工整。 “鉴悬日月，辞富山海。百龄影徂，千载心在。” ——可以管中窥豹矣

其实追剧名真不打算看的，但是对曾教授有所耳闻，果然没让人失望，此剧观点并不俗，很新颖又很简单，凡事顺应自然规律，总有意想不到的收获。

理性和求知是人类最高贵的品质。我相信，今日世界中许多令人痛心的东西——比如分歧和对立——都不是绝症。真正能对人类造成“降维打击”的，只有愚昧和封闭。正因如此，我们永远不应放弃思考和探索。任何一种“信仰”或“价值观”都不该成为闭目塞听、阻碍思辨的封印。 愿探索能拓宽我们的想象。愿对更高维度的渴望和追求能引领我们飞向更高的地方。