《海盗与米老鼠(台)Shanghaied》，动画,喜剧,家庭,短片作品，美国出品，1934年上映。
从历史课本里的蜻蜓点水到现在认认真真读完这本尘封60多年的历史，呈现在眼前的是那段血雨腥风的岁月，志愿军战士顽强的战斗意志是我们这个时代最最需要的，如今山河在，国富强，再也不是那个小米加步枪的年代了，愿伟大的祖国繁荣昌盛，能战方能止战，愿世界永远和平！
全文重要思想概略 一、训练有素的人 第五级经理人：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 先人后事: 实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才（不合适的下车），然后才决定将汽车开向何方。在实现公司转变中，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力和价值观等，而不是专门知识、背景或实际技能。 二、训练有素的思想 直面残酷的现实（但绝不失去信念） 斯托克代尔悖论: 坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它们是什么。将人们区分开的不是困难的有无，而是对待生活中无法避免的困难的态度。 营造良好氛围，弄清问题真相: 1.领导应多提出些问题，少要求些答案。 2.要对话、要争论，但不要强制。 3.作彻底的事后分析，不要互相指责。 4.建立“红旗”机制。 刺猬理念（三环内部的简化） 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 三、训练有素的行为 训练有素的文化: 1.建立一种在框架下实现自由和责任的文化。 2.这种文化中的人们自律性高，愿意全力担负责任。他们将“去掉所有疲疲塌塌的毛病”。 3.不要将训练有素的文化和暴虐的纪律维护人混为一谈。 4.坚决遵守刺猬理念，近乎坚守宗教信仰式地关注三环理论的中间环节。另外，建立“戒律”和系统地清除任何无关事项也同等重要。 技术加速器: 对于任何技术，最关键的问题是这种技术是否直接服务于你的刺猬理念。技术是发展动力的加速器，而不是创造者。 飞轮和厄运之轮: 从优秀公司向卓越公司的转变是一个累积的过程——循序渐进的过程，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈接一圈地转动——它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。
嗯，三天很好的塑造了一个封不觉的形象，概括为以下几点：自恋、胆大、喜欢吐槽、好【哔——】 哎呀这系统把我的话消音了，这【哔——】的系统
有人总说我孤僻，冷漠，不近人情。可他们又怎么知道我只是想不随波逐流呢……
多个短故事合集，篇幅虽短，但案件仍很有看头，佩服编剧的创作能力！
①元气启动按钮——5秒法则 ②1分钟清单——早晨起来列to do list（可分两类） ③每日5斧头——至少留那么些事是必做的 ④用手账记录自己“说到做到”的小事 ⑤设置失败清单，助你打破失败魔咒 ⑥“年度挑战计划”——学习的领域，路径，行动，结果 ⑦月度复盘——九宫格与四个问题（本月最让我有成就感的事情是？本月令我感到幸福的事情是？本月让我意识到哪些不足？下个月需要改正的事情是？）
无非是自我肯定，自我暗示，积极心理学范畴。一般吧，太浅了，当如厕读物读读而已。
“我们文化中这些根深蒂固的矛盾，恰恰就是神经症患者拼命想要调和的内心冲突：他的攻击倾向与妥协倾向之间的冲突，他的过度要求与对一无所有的担心之间的冲突，他的自我膨胀感与无能为力感之间的冲突。所有人都会产生这些冲突心理，正常人也会。但神经症患者与他们的不同之处就在于，这种冲突表现出的强烈程度不同。正常人能够应对这些困难与冲突，使它们不至于伤害自己的人格，而神经症患者心中的冲突过于强烈，所以他们无法找到任何令人满意的解决方法。”
陕西清风街（棣花街的故乡记忆）在吟唱一曲高亢激昂的乡村海盗与米老鼠(台)Shanghaied，鸡狗零碎的故事，似真似幻，厚重质朴，耐人寻味，读而有记： 独特地方方言贯穿始终（浓浓的陕西泥土味） 夏天义土地坚守吃土离去和君亭新式改革之斗争（新旧政策冲突） 引生疯话疯事疯情（癫狂却吐真） 赵宏声对联（暗藏人生真相） 夏天智和白雪海盗与米老鼠(台)Shanghaied执着（海盗与米老鼠(台)Shanghaied兴到衰的无奈） 。。。。。。 秦人秦土秦事秦情源远流长，生而不息。。。
影评评论
从历史课本里的蜻蜓点水到现在认认真真读完这本尘封60多年的历史，呈现在眼前的是那段血雨腥风的岁月，志愿军战士顽强的战斗意志是我们这个时代最最需要的，如今山河在，国富强，再也不是那个小米加步枪的年代了，愿伟大的祖国繁荣昌盛，能战方能止战，愿世界永远和平！
全文重要思想概略 一、训练有素的人 第五级经理人：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 先人后事: 实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才（不合适的下车），然后才决定将汽车开向何方。在实现公司转变中，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力和价值观等，而不是专门知识、背景或实际技能。 二、训练有素的思想 直面残酷的现实（但绝不失去信念） 斯托克代尔悖论: 坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它们是什么。将人们区分开的不是困难的有无，而是对待生活中无法避免的困难的态度。 营造良好氛围，弄清问题真相: 1.领导应多提出些问题，少要求些答案。 2.要对话、要争论，但不要强制。 3.作彻底的事后分析，不要互相指责。 4.建立“红旗”机制。 刺猬理念（三环内部的简化） 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 三、训练有素的行为 训练有素的文化: 1.建立一种在框架下实现自由和责任的文化。 2.这种文化中的人们自律性高，愿意全力担负责任。他们将“去掉所有疲疲塌塌的毛病”。 3.不要将训练有素的文化和暴虐的纪律维护人混为一谈。 4.坚决遵守刺猬理念，近乎坚守宗教信仰式地关注三环理论的中间环节。另外，建立“戒律”和系统地清除任何无关事项也同等重要。 技术加速器: 对于任何技术，最关键的问题是这种技术是否直接服务于你的刺猬理念。技术是发展动力的加速器，而不是创造者。 飞轮和厄运之轮: 从优秀公司向卓越公司的转变是一个累积的过程——循序渐进的过程，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈接一圈地转动——它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。
嗯，三天很好的塑造了一个封不觉的形象，概括为以下几点：自恋、胆大、喜欢吐槽、好【哔——】 哎呀这系统把我的话消音了，这【哔——】的系统
有人总说我孤僻，冷漠，不近人情。可他们又怎么知道我只是想不随波逐流呢……
多个短故事合集，篇幅虽短，但案件仍很有看头，佩服编剧的创作能力！
①元气启动按钮——5秒法则 ②1分钟清单——早晨起来列to do list（可分两类） ③每日5斧头——至少留那么些事是必做的 ④用手账记录自己“说到做到”的小事 ⑤设置失败清单，助你打破失败魔咒 ⑥“年度挑战计划”——学习的领域，路径，行动，结果 ⑦月度复盘——九宫格与四个问题（本月最让我有成就感的事情是？本月令我感到幸福的事情是？本月让我意识到哪些不足？下个月需要改正的事情是？）
无非是自我肯定，自我暗示，积极心理学范畴。一般吧，太浅了，当如厕读物读读而已。
“我们文化中这些根深蒂固的矛盾，恰恰就是神经症患者拼命想要调和的内心冲突：他的攻击倾向与妥协倾向之间的冲突，他的过度要求与对一无所有的担心之间的冲突，他的自我膨胀感与无能为力感之间的冲突。所有人都会产生这些冲突心理，正常人也会。但神经症患者与他们的不同之处就在于，这种冲突表现出的强烈程度不同。正常人能够应对这些困难与冲突，使它们不至于伤害自己的人格，而神经症患者心中的冲突过于强烈，所以他们无法找到任何令人满意的解决方法。”
陕西清风街（棣花街的故乡记忆）在吟唱一曲高亢激昂的乡村海盗与米老鼠(台)Shanghaied，鸡狗零碎的故事，似真似幻，厚重质朴，耐人寻味，读而有记： 独特地方方言贯穿始终（浓浓的陕西泥土味） 夏天义土地坚守吃土离去和君亭新式改革之斗争（新旧政策冲突） 引生疯话疯事疯情（癫狂却吐真） 赵宏声对联（暗藏人生真相） 夏天智和白雪海盗与米老鼠(台)Shanghaied执着（海盗与米老鼠(台)Shanghaied兴到衰的无奈） 。。。。。。 秦人秦土秦事秦情源远流长，生而不息。。。