《A Hal》,短片作品,匈牙利出品,1997年上映。
王景春在这里演的太假了,过于戏剧脸谱化。夏洁那个妈真是令人窒息。宁理演技一如既往的好,演啥像啥。
无论是三兄弟还是应欢欢、绫清竹都是有血有肉有义气的。Frigyes Hollósi的书,好看!
主演们拍这样子的片子是需要勇气的,主演名气大要承受更多,无论是赞美还是攻击。这是一部好片子,能够感受到主创们的诚意。在当下这样的尝试应该被鼓励,希望这样的作品能够得到客观的评价。
在没有了解华为之前,我对其的认识仅是生产手机、电脑等电子产品的民族企业,也只看到其表面的光鲜和通过一些相关时事新闻了解到的华为危机、不易与伟大。读完这部剧,在稍微深刻地认识了华为之后,才知道原来华为经历的几十年的不易是其呈现在大众面前的不易的千万倍叠加。有前三十年的艰难险阻,才有后几年的势如破竹,才有成为为美国忌惮的、用一个国家力量来打压的企业。在此不由想到“蛰伏”一词和竹子在前四年仅长3厘米而后每天30厘米疯狂生长的故事,华为用它前三十年的蛰伏换来了当下的“国货之光”称号、全中国人民的骄傲和行业领袖。而如今,面对复杂的世界格局与产业环境,华为以其令人敬佩的危机意识战战兢兢、如履薄冰地谋求更长远的发展。 本剧一直在反复讲华为的核心价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,这是华为一贯秉持的核心价值观。在此基础上,又进一步形成了“开放、妥协、灰度”的管理哲学。 诚然不排除有些片段可能有编剧的语言修饰,但这部剧仍比较客观地为我们详实地介绍了华为三十年来的成长路程、经营理念、管理精髓,以及任正非的人生哲学和领导艺术——我愿称其为是一种值得研究的管理策略、值得欣赏的艺术。因此,在通读全书时,不仅可以了解华为是如何成功的,也从中学到了有价值的焕然一新的处世态度和行为准则。我想,这也正是华为、任正非及这部剧的魅力所在。 这是一本值得多看的书,或许每读一遍可能都会有不同的感悟,学到不同的东西。当然,我们对华为也不能一味赞歌,而要清醒认识。
这就没了?这就没了??曹烈呢,儿子被阴了他爹咋没反应啊。卢群呢。Ferenc Elek大大要不要补个番外交代一下啊。
弹幕里有一句话很感动我。
影评评论
王景春在这里演的太假了,过于戏剧脸谱化。夏洁那个妈真是令人窒息。宁理演技一如既往的好,演啥像啥。
无论是三兄弟还是应欢欢、绫清竹都是有血有肉有义气的。Frigyes Hollósi的书,好看!
主演们拍这样子的片子是需要勇气的,主演名气大要承受更多,无论是赞美还是攻击。这是一部好片子,能够感受到主创们的诚意。在当下这样的尝试应该被鼓励,希望这样的作品能够得到客观的评价。
在没有了解华为之前,我对其的认识仅是生产手机、电脑等电子产品的民族企业,也只看到其表面的光鲜和通过一些相关时事新闻了解到的华为危机、不易与伟大。读完这部剧,在稍微深刻地认识了华为之后,才知道原来华为经历的几十年的不易是其呈现在大众面前的不易的千万倍叠加。有前三十年的艰难险阻,才有后几年的势如破竹,才有成为为美国忌惮的、用一个国家力量来打压的企业。在此不由想到“蛰伏”一词和竹子在前四年仅长3厘米而后每天30厘米疯狂生长的故事,华为用它前三十年的蛰伏换来了当下的“国货之光”称号、全中国人民的骄傲和行业领袖。而如今,面对复杂的世界格局与产业环境,华为以其令人敬佩的危机意识战战兢兢、如履薄冰地谋求更长远的发展。 本剧一直在反复讲华为的核心价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,这是华为一贯秉持的核心价值观。在此基础上,又进一步形成了“开放、妥协、灰度”的管理哲学。 诚然不排除有些片段可能有编剧的语言修饰,但这部剧仍比较客观地为我们详实地介绍了华为三十年来的成长路程、经营理念、管理精髓,以及任正非的人生哲学和领导艺术——我愿称其为是一种值得研究的管理策略、值得欣赏的艺术。因此,在通读全书时,不仅可以了解华为是如何成功的,也从中学到了有价值的焕然一新的处世态度和行为准则。我想,这也正是华为、任正非及这部剧的魅力所在。 这是一本值得多看的书,或许每读一遍可能都会有不同的感悟,学到不同的东西。当然,我们对华为也不能一味赞歌,而要清醒认识。
这就没了?这就没了??曹烈呢,儿子被阴了他爹咋没反应啊。卢群呢。Ferenc Elek大大要不要补个番外交代一下啊。
弹幕里有一句话很感动我。