Ghostboat

经济的繁荣并不等于社会的发展，人类正站在一个深刻变革的历史交汇点上……

世间的一切美好都在这本剧集里，安妮真的太治愈了。爱幻想，乐观，积极，有目标，有内驱力又善良的姑娘谁不爱呢？我希望我能像安妮那样，看到的都是生活中的美好，用心的过好生活的每一刻。2022年大年初一留念……

关于李叔同的书是政治老师推荐的，他说他大一的时候读李叔同，但是版本忘记了，他还说他看过李叔同直到现在还影响深刻，影响他很久，哼！我倒要看看到底有什么魔力，让你看完10几年了还还还啧啧啧嘴巴，好哥们影视安排！加入书架 我是不是看错版本了，我感觉这个编剧写的有点不怎么样，只能说一般般，我最不喜欢的就是里面的人物心里刻画，用自己的理解去体会当时人物的心理，这并不能说服我。不过，值得表扬的是语句优美，环境描写也很好，里面大量禅宗语句，让人感到清静通灵。 最后说一下李叔同吧，我不喜欢他对妻子的不闻不问，婚后继续浪荡形骸之外，在日本欺骗性语言说自己26岁，没有妻女，和雪子交往上了。留下天津的结发夫妻俞氏独守空房一直到死，李叔同都没有回去看望人家，说回去也因为战事耽搁，对于雪子六年的等待也只换来一句回复:爱，是慈悲。此人遁入佛门太薄情寡义，前半生风流倜傥，玉树临风，后半生，躲进佛寺成一统，不管冬夏和春秋。 虽然各方面造诣都很高，此刻我仍然对俞氏与雪子的命运而感到同情。慈悲对世人，为何独伤我？ 看你写过《Ghostboat》的份上，我就不说了 长亭外，古道边，芳草碧连天 晚风拂柳笛声残，夕阳山外山 天之涯，地之角，知交半零落 人生难得是欢聚，唯有别离多 长亭外，古道边，芳草碧连天 问君此去几时还，来时莫徘徊 天之涯，地之角，知交半零落 一壶浊洒尽余欢，今宵别梦寒

1.什么是WBS? 隐性工作显性化，显性工作结构化，结构工作标准化，使后使得后来的人可以重复实现，工作分解结构（WBS）就是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。 2.4种常见的WBS类型 （1）按组成分解。 （2）按功能用途分解。 （3）按生命周期分解。 （4）按地域/组织分解。 WBS是以可交付成果（deliverables）为导向的分解，而不是以活动（activity）为导向的分解。WBS的最底层为工作包（work package），工作包包括为完成该工作细目可交付成果而必需的计划活动。 两种WBS编制方法 创建WBS的方法主要有两种：自上而下法和自下而上法 2.如何分解项目工作 拿到一个项目后，对于一个具体的目标可以从两个视角考量：“怎么完成”和“交付什么”。两个视角的思考维度不同：前者是时间维度，后者是空间维度。 3.判断WBS好坏的标准 可以用以下原则判断一个WBS的可用性。 （1）MECE法则。MECE是mutually exclusive collectively exhaustive的首字母简写，中文意思是“相互独立，完全穷尽”，也就是既不重复，也无遗漏。 （2）信息透明原则。WBS的最底层工作包应该分解到信息透明的层次，所谓信息透明是指可以估算工作包的工作量以及完成工作包所需的时间、成本和验收标准。 4）独立责任原则。（5）滚动式规划原则。（6）不同层次原则。 通过可视化、透明化工具对项目过程进行管控。 排计划：关键路径法CMP （1）活动代号（identifier，ID） （2）活动持续时间（duration，DU） （3）最早开始时间（earliest start，ES） （4）最早完成时间（earliest finish，EF）EF=ES+DU （5）最迟完成时间（latest finish，LF） （6）最迟开始时间（latest start，LS）LS=LF–DU （7）浮动时间（Total Float，TF）TF=LF–EF 过程控制方法论 1.PDCA循环 2.解决问题的“万能公式”行动之前要计划，计划之前要分析，分析之前要信息。 1.将里程碑完成率作为项目绩效考核的标准 （1）在计划过程中，合理规划里程碑节点，使其有可行性，有验收价值。 （2）在执行过程中，围绕每一个里程碑安排工作，找到项目的节奏。 （3）在管理过程中，将里程碑的压力传递给项目中的每一个人。 系统思维解决问题的方法 （1）对具体问题概念化、程式化，将这个具体问题升级为一个普通问题，找到问题背后的模式。 （2）找到这个普通问题的通用解决方案。 （3）根据具体问题的边界条件，将通用解决方案具体化，得到该具体问题的解。

读胡雪岩纯粹因为对一句话充满好奇：“做官要学曾国藩，从商要学胡雪岩，做人要学杜月笙？”……在想到底要有着怎样的人生才能够成为做官、从商、做人的百年历史指路人。在开始之时也挑选了很多关于胡雪岩的剧集，最后选择了篇幅最长的Tony Haygarth先生的这套，是因为查阅资料一说：Tony Haygarth先生胡雪岩传记剧集的至高经典，其他版本大多是这套的删减版或改编版；二说Tony Haygarth先生在历史剧集的地位等同于写武侠剧集的金庸，其历史剧集注重历史真实性，又擅长讲故事，读起来轻松愉快，有读者评为“华语历史剧集不可逾越的高峰”。 全书纵观来看，对胡雪岩一生的事业和生活都做了描写： 其一是对儿女私情。这是编剧花费重笔墨的地方。胡雪岩能成功，和会识人用人是离不开的。这里的会用人，不仅仅包括男人，也包括女人（我在想这是不是就是编剧大费篇幅的原因）。在女人这里的会用和利用可能有等同性，有些功利的意味，但是如果被利用的人被用的很高兴，达到互利互惠的结果，也实在是了不起。一个船夫女儿阿珠，一个妓院讨生的美女子阿巧，只是被送的人高高兴兴，并不觉得被侮辱。另外就是关心上心朋友的感情婚姻，一个是才华横溢但桀骜不驯的稽鹤龄，此人妻子刚刚去世，除了贫困以外，家里大大小小五个孩子没有管教，整个家里一塌糊涂。胡雪岩为其觅得得力贤内助，帮稽鹤龄处理家务琐事。一个是好友古应春与七姑奶奶的感情，郎有情妾有意但碍于家族关系不能结合，胡雪岩尽心尽力动用自己的人脉关系排除万难。 其二是对朋友。从资助萍水相逢还不知彼此姓氏的王有龄，再到结识嵇鹤龄、漕帮尤五、精通洋务的古应春、七姑奶奶等。胡雪岩对朋友始终以诚相待，想朋友之所想，急朋友之所急。真正做到了“财富是暂时的朋友，朋友是永远的财富！” 其三是对下属员工。胡雪岩用陈世龙和刘不才，真正可称之为经典例子，此二人都嗜赌。陈世龙甚至有点儿花、有点儿滑；二人都有毒瘾，搞得家业不继，家庭暗淡，完全就是一个“败家子”形象。胡雪岩却善于发现他们的优点、可用之处，陈世龙年轻，有耐性，成了自己丝行业的得力助手；刘不才堪称“赌圣”,投其所好,让他接待阔少、达官、江湖朋友。胡雪岩用人之道就是：你过去如何,我都不计较。不过要想堪用,我先要看你能否把事坚持做完,能否痛改前非、尽洗铅华。只要有了这份儿勇毅果决,我就敢用你。 其四是对待领导。首先是王有龄，二人的关系可谓是朋友之情更为甚，但是对于士农工商的旧观念来说，总觉得王有龄还是处在领导的位置。王有龄对胡雪岩可谓言听计从，从书中的描写来看，王有龄凡是遇到难题都会想到胡雪岩。胡雪岩也总是第一时间给王有龄出谋划策，想尽办法给他排除万难。其次就是左宗棠，左宗棠西征的成功，胡雪岩的功劳可谓举足轻重。胡雪岩为其筹饷、购置军火、打理洋务，胡雪岩始终是他的一个经济支柱。他不但自己出钱，还劝别人募捐。左宗棠手头一紧，立刻就会想到他。 对于胡雪岩最后的结果，有很多的说法，主要的原因如编剧书中所总结：之一是不顺应工业革命趋势，为了维持江南养蚕农家的生计，不愿改弦易辙，也不甘愿屈服西洋资本主义经济，在反垄断下孤军奋战，最后导致资金周转不灵的困境。胡雪岩可谓不折不扣的民族企业家。如果在现代一定会获得政府的支持，但当时的政府没有这份意识，所以说他的失败可谓是时代的悲剧。 之二是胡雪岩是李鸿章和左宗棠争夺政治权利、争议发展路线下的牺牲者。从事投资，要看投资环境，而其间最重要的一个因素是：政治稳定。

为啥男女主就一定要谈恋爱，脱离了爱情剧就没法拍了吗？感情戏说来就来。还有沙漠探险啊，穿短裤？动不动就凹造型，感觉是在拍旅行杂志，不是在拍戏。倪妮角色塑造总是一个感觉，总之这剧，失望。

学习占星时为了了解各个星座行星的原型，来恶补一下希腊神话，虽然看评论说书里的故事并不准确，无妨，但当涉猎见往事耳。重点还在理解人物和事件背后的精髓，很多东西还是能对得上的。