From Parts Unknown

From Parts Unknown

7.6 / 10 分
年份: 2008
地区: 澳大利亚

剧情简介

《From Parts Unknown》,动作作品,澳大利亚出品,2008年上映。

影评评论

如何处理你与爱人的关系 说白了就是如何处理自己的情绪 如何处理自己的孤独 如何处理自己对他人的沟通方式 当我从一段依赖的感情中走出来 直起腰,我看到了大海 看到了自己爱一个人的底线和歇斯底里的状态 谁都渴望真正的爱情 可是它真的来了,你会以怎样的姿态去接受和经营呢? 第一次去过活一生 找见自己才更容易找见爱情

z子诺 2.1/10

一重伤害:被人陷害。二重伤害:不信别人。三重伤害:辜负他人信任,算计朋友。人间悲喜剧,无不与信与疑相关。

赵辉 3.2/10

感觉本文或许可以叫《From Parts Unknown》,书名在说From Parts Unknown,但比起教读者钻研技术以利用人性弱点,编剧似乎更愿意分享一种豁达、温和、与人为善的生活方式。在我看来Denea Banning像个温和的老先生,亲切又絮叨,一边分享人生经验,一边讲述自己的经历和不可考证的故事。 这里的很多方法来自于生活,也已经被人们有意无意地运用在生活中。有的时候这书的理论并不适合生活中的所有情况,还是要根据情况适当调整策略,书中也有说:“根据课上的原则灵活处理人际关系比坚守传统更有益。” 此外本剧的翻译很不错,在好哥们影视大量的直译错译面前,这书的翻译真的让人感受到了文字的美感。看了彩蛋,更确信译者确实是个很有才情的人,翻译也确实费心了。 以下是我对本剧所传授方法的摘录,方便自己日后翻阅: 1、尽量减少批评,事情已经发生,而大多数人会自动忽略批评的内容,还会让他们心里不舒服。 2、多多夸奖他人,人们像渴望食物一样渴望夸奖。 3、说服别人的最好方法是从对方的需要入手,引发对方的强烈需求。表现自我是人类的重要需求。“我们对他人的兴趣,以他人对我们的兴趣为前提” 4、面带微笑 5、人们只有真心喜爱自己在做的事,才有可能取得成功。 6、记住对方的名字,忘记对方的名字变相等于被对方忘记。(重点,我缺乏这项技能) 7、善于倾听和关注别人 8、想让对方愿意和你交谈,就抓住他们的兴趣点 9、人们总希望别人重视自己,希望别人认为自己是重要的。真心实意让对方知道他很重要。 10、辩论永无胜负。输即是输,赢亦是输。赢得争论的方法只有一个,那就是避免争论。批评大多时候只能损伤他人的自尊并让他们对你充满敌意。 11、勇于承认错误能够令人产生自豪感。认错不仅能够减轻自己的内疚和对方的防备,还能够弥补错误引发的后果。 12、太阳可以比风更快地让人脱下外套,友好和善的态度比恫吓与暴力更有说服力。沟通时可以先给对方一滴蜜糖。 13、与人商谈时,请先强调你赞同的观点,不要急于挑明分歧。如果可能的话,请让对方了解,你们的差异在于方法而非目的。如果对方说“不”他的身体已经处于防御状态,后续让他赞同的可能性更小,所以先努力让对方说“是的” 14、让对方主导谈话,在和朋友的交往中也让他感觉自己很重要,感觉自己胜过你。 15、为什么还要把自己的观点强加于人呢?循循善诱,让对方自己得出结论才是明智之举。 16、任何想法和行为背后都有其缘由,一旦找出动机,对方的脾气秉性就尽在掌握之中。同理心是为人处世的制胜之道。 “面谈之前,我宁愿花两个小时站在门口,想清楚我要说什么,对方的兴趣如何、动机如何、会怎样回答,而不是贸然地冲进对方办公室。” 17、同情所产生的化学作用能够平息怨气,体谅他人的想法和愿望。 18、人们当然知道自己真正的动机,不需要你帮他们指出来。但是每个人的内心都会把自己高尚化,因而也需要一个听起来更高尚的动机。如果你想改变他人,请帮他们想出这个更高尚的理由,以激发对方内心深处的高尚情操。 19、戏剧化你的想法(这条我没理解) 20、竞争产生效率。这里的竞争并不是指名利心,而是超越他人的渴望。 21、对于敏感的人来说,直接的批评会引起他们的强烈敌意,而间接地指出错误却有奇迹般的效果。把“但是”换为“而且”,问题就迎刃而解了。 22、假如别人在批评你之前先承认自己也有诸多缺点,批评的话语就没有那么刺耳了。 23、以引导代替命令 24、即使你手握真理,对方大错特错,也请给对方留个面子。让对方丢脸除了会摧毁他的自尊心之外,别无益处。 25、夸奖他人每一点微小的进步,“由衷地赞许,不吝啬赞美之词”。人人都喜欢被称赞,但只有具体化的称赞才能

墨迹墨迹墨墨 9.8/10