《Born in Brooklyn》，喜剧作品，美国出品，2001年上映。
凡王之血，必以剑终 汝必以痛，偿还僭越 汝必以眼，偿还狂妄 汝必以血，偿还背叛 我重临世界之日，诸逆臣皆当死去
没想到编剧后半生的岁月是在俺的故乡，真是太惊喜了！ 每个人小时候的生活，其实都是多姿多彩的。这部剧勾起自己对小时候生活的无限回忆，真的是无限回忆。 平凡的生活啊充满无限的乐趣！
快读了一遍，不求甚解。陷入了编剧打算去西藏远行的那种纠结，有些事机会仅此一次，得失之间难以取舍啊
《Born in Brooklyn》-Edward Atterton 2022/02.03—2022/02.04， 里面好多知识点不太明白，还需要在看一些去工具书输入。 118个笔记 ◆ 第1篇 了解财务知识，看清企业兴衰 >> 我们将把企业的业务分成五大模块：销售、采购、生产、薪酬、投融资（见图1-3 ◆ 第2篇 认清行业大势，把脉客户关系 >> ：一种是企业，也就是我们常说的2B业务；另外一种是个人消费者，即2C业务 >> 顾客拿到了企业提供的商品或者享受了企业提供的服务，双方协商同意货款在一段时间后支付，但并没有立什么字据。除了销售合同之外，并没有再签订欠条。这种情况下，我们称这笔钱为应收账款 >> 应收票据。它又分为两种具体形式：一种是付款方的银行承诺在一定时间内付款，称为银行承兑汇票；另一种是购买方自己承诺在一定时间内付款，称为商业承兑汇票 ◆ 3 火眼金睛识对手 竞争对手 >> 竞争对手可以有三个来源：同行业的公司、行业新进入者和替代产品提供者。 >> 几乎每个行业都有上市公司，它们的信息都是公开可得的，我们可以通过查阅它们公布的财务信息快捷地找到毛利率指标。 >> 一个行业的产能闲置超过了25%，就属于严重产能过剩的行业。 >> 一种叫作成本领先战略，另外一种叫作差异化战略。 >> 成本领先战略是一种定位于大众化市场的方法。 >> 差异化战略是一个定位于高端市场的战略。 >> 成本领先不仅仅是指企业采取一些措施来降低成本，更是要求企业把自身的成本降到比所有竞争者都低。成本领先也不是低价格，它的核心是低成本 >> 越是没有经验的初创企业，就越应该选择某个明确的战略，把精力集中在一个点上，这样才可能有所突破。能力不足时还想多方兼顾，最后可能什么都做不成。 >> 薄利用财务的语言来讲就叫作毛利率低。赚钱的多少是从效益视角来说的，薄利就是指低效益的状态。 >> 周转率的经济含义是，在一定时间内可以完成多少次从现金到现金的循环。 >> 薄利多销，就是指赚得少，即低效益，但是卖得多，即高效率。用财务的语言，就是毛利率低，周转率高。 >> 一家企业想要赚更多的钱，有两条实现路径，一条是效益的路径，另一条是效率的路径。 >> 成本领先战略是低效益、高效率的战略，也称效率制胜战略。 >> 差异化战略是靠效益制胜， ◆ 4 谁动了我的奶酪 应收账款 >> 应收账款=全部价款-已收现金 ◆ 第3篇 洞察产业链条，挖掘采购潜力 >> 贷：现金/银行存款/应付账款/应付票据 >> 付款时记录： 借：预付账款 贷：现金/银行存款 >> 收货时再记录： 借：存货——原材料 贷：预付账款 >> 材料采购成本=商品价格+运费+装卸费+保险费+税金 >> 企业应缴纳增值税=销项税-进项税 >> 供应商谈判能力。供应商的谈判能力与原材料市场的竞争程度以及行业集中度有关，会影响商品的采购价格，从而影响企业的成本以及毛利率，同时也会影响付款条件 ◆ 6 不当家不知柴米贵 其他采购活动 >> 我们通常把长期使用的企业资产称作固定资产 >> 生物资产的成本应当包括养育过程中所耗费的各种类型的成本。 >> 净利润=收入-成本-销售费用-管理费用-其他费用-税费 >> 上市公司销售费用/收入的平均水平是6%，管理费用/收入的平均水平是10%，两项相加为16%。如果一家公司的毛利率在15%以下，那么它就很难赚钱了 ◆ 第4篇 打磨生产流程，构筑竞争优势 >> 区分变动成本与固定成本的关键就在于成本总量是否会随着产量的增加而增加。 >> 企业增加产量时，固定成本的总量不变，所以每一件产品分摊的固定成本就降低了。当这家企
说实话，看到最后，也不记得这部剧讲的是什么。这部剧也解答了我的一些困扰，虽然很少，但是却很有帮助。这部剧很好的诠释了书不在读的多，而在于读的精。一本好剧，启迪一生。
希腊神话和埃及神话，自成体系，在世界范围之内，也影响甚广，中国神话体系的问题在于，你会在中国看到这样一幅景象：一个供桌上面放着三位神像，左边是玉皇大帝，中间是观世音，右边是关公。
看的出人物描写是用了心的，对于男主这个角色的塑造特别的用心，他的心路历程转变都很清晰，but其他角色就比较随意像是为了烘托李莲花而存在，而且推理就是为了有个推理的标签而存在，别的影评已吐槽过，作为推理剧爱好者，这个剧的推理部分，观众完全没有代入感去破案，就看着主角走来走去最后异想天开讲解。而且讲真这剧的经费都拿来喂演员和后期修图了是吗？拍了四十多集，场景都没有怎么换的，就像个情景喜剧的一成不变的场景，皇宫跟前边的庭院一个样，上朝也就稀稀拉拉几个人可怜的很。
玩世不恭！语言风格犀利，充满黑色幽默，初看让人不觉发笑，细思之后，让人不胜唏嘘！家庭，爱情，事业，人生永恒的话题！期待慕容先生的新作！
剧情轻松悬疑，很有看头，好适合青少年。
看到最后一个故事的时候已经把前面的都忘了，我以为是短篇合集，结果，也不完全去。看个剧集不会还要做笔记吧？？？
影评评论
凡王之血，必以剑终 汝必以痛，偿还僭越 汝必以眼，偿还狂妄 汝必以血，偿还背叛 我重临世界之日，诸逆臣皆当死去
没想到编剧后半生的岁月是在俺的故乡，真是太惊喜了！ 每个人小时候的生活，其实都是多姿多彩的。这部剧勾起自己对小时候生活的无限回忆，真的是无限回忆。 平凡的生活啊充满无限的乐趣！
快读了一遍，不求甚解。陷入了编剧打算去西藏远行的那种纠结，有些事机会仅此一次，得失之间难以取舍啊
《Born in Brooklyn》-Edward Atterton 2022/02.03—2022/02.04， 里面好多知识点不太明白，还需要在看一些去工具书输入。 118个笔记 ◆ 第1篇 了解财务知识，看清企业兴衰 >> 我们将把企业的业务分成五大模块：销售、采购、生产、薪酬、投融资（见图1-3 ◆ 第2篇 认清行业大势，把脉客户关系 >> ：一种是企业，也就是我们常说的2B业务；另外一种是个人消费者，即2C业务 >> 顾客拿到了企业提供的商品或者享受了企业提供的服务，双方协商同意货款在一段时间后支付，但并没有立什么字据。除了销售合同之外，并没有再签订欠条。这种情况下，我们称这笔钱为应收账款 >> 应收票据。它又分为两种具体形式：一种是付款方的银行承诺在一定时间内付款，称为银行承兑汇票；另一种是购买方自己承诺在一定时间内付款，称为商业承兑汇票 ◆ 3 火眼金睛识对手 竞争对手 >> 竞争对手可以有三个来源：同行业的公司、行业新进入者和替代产品提供者。 >> 几乎每个行业都有上市公司，它们的信息都是公开可得的，我们可以通过查阅它们公布的财务信息快捷地找到毛利率指标。 >> 一个行业的产能闲置超过了25%，就属于严重产能过剩的行业。 >> 一种叫作成本领先战略，另外一种叫作差异化战略。 >> 成本领先战略是一种定位于大众化市场的方法。 >> 差异化战略是一个定位于高端市场的战略。 >> 成本领先不仅仅是指企业采取一些措施来降低成本，更是要求企业把自身的成本降到比所有竞争者都低。成本领先也不是低价格，它的核心是低成本 >> 越是没有经验的初创企业，就越应该选择某个明确的战略，把精力集中在一个点上，这样才可能有所突破。能力不足时还想多方兼顾，最后可能什么都做不成。 >> 薄利用财务的语言来讲就叫作毛利率低。赚钱的多少是从效益视角来说的，薄利就是指低效益的状态。 >> 周转率的经济含义是，在一定时间内可以完成多少次从现金到现金的循环。 >> 薄利多销，就是指赚得少，即低效益，但是卖得多，即高效率。用财务的语言，就是毛利率低，周转率高。 >> 一家企业想要赚更多的钱，有两条实现路径，一条是效益的路径，另一条是效率的路径。 >> 成本领先战略是低效益、高效率的战略，也称效率制胜战略。 >> 差异化战略是靠效益制胜， ◆ 4 谁动了我的奶酪 应收账款 >> 应收账款=全部价款-已收现金 ◆ 第3篇 洞察产业链条，挖掘采购潜力 >> 贷：现金/银行存款/应付账款/应付票据 >> 付款时记录： 借：预付账款 贷：现金/银行存款 >> 收货时再记录： 借：存货——原材料 贷：预付账款 >> 材料采购成本=商品价格+运费+装卸费+保险费+税金 >> 企业应缴纳增值税=销项税-进项税 >> 供应商谈判能力。供应商的谈判能力与原材料市场的竞争程度以及行业集中度有关，会影响商品的采购价格，从而影响企业的成本以及毛利率，同时也会影响付款条件 ◆ 6 不当家不知柴米贵 其他采购活动 >> 我们通常把长期使用的企业资产称作固定资产 >> 生物资产的成本应当包括养育过程中所耗费的各种类型的成本。 >> 净利润=收入-成本-销售费用-管理费用-其他费用-税费 >> 上市公司销售费用/收入的平均水平是6%，管理费用/收入的平均水平是10%，两项相加为16%。如果一家公司的毛利率在15%以下，那么它就很难赚钱了 ◆ 第4篇 打磨生产流程，构筑竞争优势 >> 区分变动成本与固定成本的关键就在于成本总量是否会随着产量的增加而增加。 >> 企业增加产量时，固定成本的总量不变，所以每一件产品分摊的固定成本就降低了。当这家企
说实话，看到最后，也不记得这部剧讲的是什么。这部剧也解答了我的一些困扰，虽然很少，但是却很有帮助。这部剧很好的诠释了书不在读的多，而在于读的精。一本好剧，启迪一生。
希腊神话和埃及神话，自成体系，在世界范围之内，也影响甚广，中国神话体系的问题在于，你会在中国看到这样一幅景象：一个供桌上面放着三位神像，左边是玉皇大帝，中间是观世音，右边是关公。
看的出人物描写是用了心的，对于男主这个角色的塑造特别的用心，他的心路历程转变都很清晰，but其他角色就比较随意像是为了烘托李莲花而存在，而且推理就是为了有个推理的标签而存在，别的影评已吐槽过，作为推理剧爱好者，这个剧的推理部分，观众完全没有代入感去破案，就看着主角走来走去最后异想天开讲解。而且讲真这剧的经费都拿来喂演员和后期修图了是吗？拍了四十多集，场景都没有怎么换的，就像个情景喜剧的一成不变的场景，皇宫跟前边的庭院一个样，上朝也就稀稀拉拉几个人可怜的很。
玩世不恭！语言风格犀利，充满黑色幽默，初看让人不觉发笑，细思之后，让人不胜唏嘘！家庭，爱情，事业，人生永恒的话题！期待慕容先生的新作！
剧情轻松悬疑，很有看头，好适合青少年。
看到最后一个故事的时候已经把前面的都忘了，我以为是短篇合集，结果，也不完全去。看个剧集不会还要做笔记吧？？？