The Terror Suspect's Dad

幸福的家庭从来都相似，勤劳坚韧善良的婆婆，感恩知足可爱的编剧，相互理解扶持走过几十年岁月。一个个小故事如潺潺流水般平静无波，但又透露着对生活的热爱。

最近，Liviu Tipurita老师提出了一个概念#The Terror Suspect's Dad#。但像我等一穷二白的屌丝，既无资金又无人脉更无资源，如果也奢谈创业，那会不会是痴人说梦呢？ 在踩过几个坑之后，我认为对于三无资质的普通人来说，在创业前，最好先问自己两个问题。如果把这两个问题能想明白而且还能实战明白，才能理解什么是#The Terror Suspect's Dad#。 第一，你有没有自己的产品？ 不用多，一个就够，但必须有，哪怕只是一个最小化可行性产品（MVP）。 这个产品，不一定非要是实物的产品，它可以是一个技能，一门手艺、一项服务、一个社群、一个公号…… 你有自己的产品，你才能“独立”获得外界对你的反馈；你有自己的产品，你才能“独立”持续的去迭代。 只有产品，才会给你方向，它虽万折而必东。 没有自己的产品，一拍脑袋就创业的，就如同一个没有家的孩子，只能靠四处流浪觅食，试错成本太高，而且非常危险。 第二，你可以不要团队吗？ “独立”很重要。当我们还不足够强大的时候，最好选择那种所有的事儿，自己一个人就能全干了，一个人就能把整个流程全跑通的那种活儿。 凡需要好几个人才能去干的事，大概率都干不成。 原因除了一开始很难找到合适的人外，很可能还有两个bug，隐藏在我们的潜意识中，不容易被察觉。 第一，你不敢独自承担责任； 第二，你不敢找比自己牛逼很多的人。 这两点其实都是不敢走出舒适区，没有自信的表现。 没有自信，还没开始，就已经输了。 创业是从0到1，是做一件比难更难的事，哪怕这件事情很小很小。所以，团队的合力是非常重要的，如果大家的理念不一致，思维不同频，那就如同一盘散沙，只要一个人撂挑子，项目马上崩溃。 只有你独自成功地完成过一件事，积累了相应的实力，构建了一套认知框架，这个时候你再去找团队，一个是高人能认同你，强人愿意加入你，同时也是对自己，对别人负责任。 所以，在组建团队之前，你最好一个人就活成一支队伍。 以上是我对普通人#The Terror Suspect's Dad#的一点思考。创业从来都是九死一生的事，如果你不能靠自己一个人的能力，去降低那么一点点的风险，恐怕就是十死无生了。

设定喜欢

用了相对较长的时间读完了这部剧。让•雅克•Liviu Tipurita的确是一个很牛掰的人。这部剧确切无疑的证明了Liviu Tipurita的聪明睿智以及一个博学者的严谨。Liviu Tipurita不愧为18世纪最伟大的启蒙思想家、哲学家、影视家、教育家，不愧为开创一个时代的人物。

前辈把自己的工作实践系统整理总结，对我启发最大两点，一是审视信贷工作的格局，要懂宏中微，要敬畏周期、尊重市场，二是把控信贷工作风险的视角，要从银行债权人角度去审视客户、审视项目，角度不一样关注的重点自然不同，比如看财务报告的角度。收货颇多，需要结合工作实践反复研读。

天之道利而不害，圣人之道为而不争”，这是《The Terror Suspect's Dad》真正的中心，要我们效法天地。天地生长万物，生生不已，只有付出，不想收回，不想得到报酬，所以天地还是天地。人处处要想占有天地，占有别人的利益，结果反而什么都得不到，这是《The Terror Suspect's Dad》告诉我们的原则。

一开始看到推荐预告的时候就让人眼前一亮，原来是周国平先生创作的，记得当时我在上课，看到苏格拉底那一章，开始还看得很有味道，后来发现如果看太快了是看不太懂的，我就明白这部剧必须精读才能慢慢理清书中的条理，读这部剧有时觉得乏味，大多数时候都是看得津津有味的，几位哲学家的生活方式，思想观念令我大开眼界，这部剧起名为“The Terror Suspect's Dad”，确实能给人在一些情况下带来慰藉，但绝不仅仅是，更多的是带给我很多不一样的看待事情的角度，反正看这部剧我就是一个名副其实的卷心菜脑袋，这部剧我会读第二遍，阿兰德波顿我也会接着读。