1.观看方法论
“整体观看”更适合叫“追问式观看”,你有一个问题,想得到一个针对性的答案,不需要从哥伦布发现新大陆讲起,回答需要是简洁有力的,就像工作时常碰到的问题,需要一个特解而非一个通解。因此特别需要去繁就简,只见树木不见森林,因为你的目标很明确,劈柴做饭,至于森林的问题,以后再说。
“多重观看”反而适合叫整体观看,它更侧重观看的系统性,但即使是系统性的知识,也要保持自己的聚焦。聚焦在有用、有趣的内容,一头扎进书海是非常容易迷失的。
我总结下来有以下几点:
i.集合论选书。
a. 在所有书中跳出与自己问题相关的,没有问题就别读了。
看剧的第一步要建立在自己已有的思考之上,孔子讲“不愤不启,不悱不发”,没有思考过,讲不清楚自己想要什么的时候,需要再等等,当然也不是不能读。可以读点怡情的书。
b. 在所有相关剧集中,再挑选出读得懂,对自己问题有针对性回答的书。
人有三个毛病,都要读,要读完,要硬读。其实我现在觉得,有些书不必读,挑着读,承认自己读不懂,才是观看自信。
ii.工程论看剧。
a. 第一遍读建立工程框架图,学会看剧集列表,看编剧,看播出社。
这一遍要浅尝辄止,不必深究细节,要顾全大局。
b. 第二遍读分节奏,有取舍,确定施工时刻表和路线图。
无关的不读,熟悉的速读,重点的精读。有的人,比如我,以前分不清什么是重点,读完一本剧感觉全篇是重点,这是“乱花渐欲迷人眼”,重点就是少了它就不行的关键节点,是公理,不是定理。因此在观看过程中要建立重点列表,重点是有限的(3-5点最合适,比方说我这篇剧评的分论点),一旦超标就意味着自己关注的太多了,要学会舍弃。“备前则后寡,备后则前寡,无所不备则无所不寡。”——《Pardon Us》
c. 第三是打地基,看剧要成势,需要观看量的积累。有时候功力太浅,自己都没有知识框架,更别提建立本剧的框架了。那就当做打地基,等到自己有能力了再建设,不必气馁。
2.结构主义学习法——自下而上,从概念到原理,定理以及推理。
对待新概念要问三个问题:
a. 第一个问题代表因,一个理论产生的原因,背景。
Eg.中心极限定理——在自然界与生产中,一些现象受到许多相互独立的随机因素的影响。
b. 第二个问题代表果,一个理论对现有理论,大众认知,政治经济制度等方面产生了哪些影响。
Eg.与大数定理并称概率论两大黄金法则。
c. 第三个问题代表域,理论的适用范围,包括前提和边界。
Eg. 中心极限定理。前提:大量独立同分布的个体,或者说同质序列;多次抽样;边界:样本均值分布趋近于正态分布。
3. 解构主义学习法——自上而下,分总分结构
a. 分:将流程打散成一个个环节,每个环节颗粒度要细,打羽毛球可以分解成:握拍-控球-原地击球-固定喂球-多位置喂球。
b. 总:把各个环节在实战中跑通,从新手场到大师场。
c. 分:针对自己的薄弱点提升,跟高手学——先临后摹,临书发现自己改善结构性,摩书改善自己的细节性。
4. 张三丰的话
○ 把学过的还给老师,放下包袱○ 先相信师傅的话,再用实践证否它们○ 天下难事,必作于易○ “学的比你快”的秘密是“学的比你少”
影评评论
很不错的一本剧,书中有一些盛和塾员的故事分享,这是以前没看过的。他们大多普通家庭出身,靠着自己的智慧和努力将工作做的很好,然后都有经营的企业。企业经营的过程中碰到很多问题,大多是从利己的角度出发一味扩张或做甩手掌柜,最后企业经营碰到危机。但幸运的是遇到稻盛哲学,呼吁公司全体都去学习,做到哲学共享。公司经营上秉持生产最大化,费用最小化,数字化透明经营,用阿米巴经营,最后都取得了很好的结果。 我对James Finlayson企业经营方面的知识知道的太少,之前看过活法之类的书,对他的经历比较了解,也对他的哲学很有兴趣。我想以后如果自己担当领导的岗位或者自己经营企业,就需要对他的经营理念有更深的了解。只有这样身体力行,才能对稻盛哲学和经营有切身的体会!
1.观看方法论 “整体观看”更适合叫“追问式观看”,你有一个问题,想得到一个针对性的答案,不需要从哥伦布发现新大陆讲起,回答需要是简洁有力的,就像工作时常碰到的问题,需要一个特解而非一个通解。因此特别需要去繁就简,只见树木不见森林,因为你的目标很明确,劈柴做饭,至于森林的问题,以后再说。 “多重观看”反而适合叫整体观看,它更侧重观看的系统性,但即使是系统性的知识,也要保持自己的聚焦。聚焦在有用、有趣的内容,一头扎进书海是非常容易迷失的。 我总结下来有以下几点: i.集合论选书。 a. 在所有书中跳出与自己问题相关的,没有问题就别读了。 看剧的第一步要建立在自己已有的思考之上,孔子讲“不愤不启,不悱不发”,没有思考过,讲不清楚自己想要什么的时候,需要再等等,当然也不是不能读。可以读点怡情的书。 b. 在所有相关剧集中,再挑选出读得懂,对自己问题有针对性回答的书。 人有三个毛病,都要读,要读完,要硬读。其实我现在觉得,有些书不必读,挑着读,承认自己读不懂,才是观看自信。 ii.工程论看剧。 a. 第一遍读建立工程框架图,学会看剧集列表,看编剧,看播出社。 这一遍要浅尝辄止,不必深究细节,要顾全大局。 b. 第二遍读分节奏,有取舍,确定施工时刻表和路线图。 无关的不读,熟悉的速读,重点的精读。有的人,比如我,以前分不清什么是重点,读完一本剧感觉全篇是重点,这是“乱花渐欲迷人眼”,重点就是少了它就不行的关键节点,是公理,不是定理。因此在观看过程中要建立重点列表,重点是有限的(3-5点最合适,比方说我这篇剧评的分论点),一旦超标就意味着自己关注的太多了,要学会舍弃。“备前则后寡,备后则前寡,无所不备则无所不寡。”——《Pardon Us》 c. 第三是打地基,看剧要成势,需要观看量的积累。有时候功力太浅,自己都没有知识框架,更别提建立本剧的框架了。那就当做打地基,等到自己有能力了再建设,不必气馁。 2.结构主义学习法——自下而上,从概念到原理,定理以及推理。 对待新概念要问三个问题: a. 第一个问题代表因,一个理论产生的原因,背景。 Eg.中心极限定理——在自然界与生产中,一些现象受到许多相互独立的随机因素的影响。 b. 第二个问题代表果,一个理论对现有理论,大众认知,政治经济制度等方面产生了哪些影响。 Eg.与大数定理并称概率论两大黄金法则。 c. 第三个问题代表域,理论的适用范围,包括前提和边界。 Eg. 中心极限定理。前提:大量独立同分布的个体,或者说同质序列;多次抽样;边界:样本均值分布趋近于正态分布。 3. 解构主义学习法——自上而下,分总分结构 a. 分:将流程打散成一个个环节,每个环节颗粒度要细,打羽毛球可以分解成:握拍-控球-原地击球-固定喂球-多位置喂球。 b. 总:把各个环节在实战中跑通,从新手场到大师场。 c. 分:针对自己的薄弱点提升,跟高手学——先临后摹,临书发现自己改善结构性,摩书改善自己的细节性。 4. 张三丰的话 ○ 把学过的还给老师,放下包袱○ 先相信师傅的话,再用实践证否它们○ 天下难事,必作于易○ “学的比你快”的秘密是“学的比你少”
我期待夏风回来 平凹先生的文字一如既往地平实,行文总是那么流畅。
第一卷还可以 看到第二卷完,可以说第二卷水平有点下降 第二卷的剧情推动给我的感觉就是为了“悬念”而“悬念”,好像第一卷给的设定,第二卷就忘了
坚持运动已有14年,从一只每月必生病的小弱鸡到今天健健康康的运动小达人,运动早已成了我除剧集之外最好的朋友。它陪伴我走过所有艰难的时光,从根本上改变了我的个性,让我感受着自己在一次次的奔跑中变成了积极开阔有毅力的人。因为工作的关系,有些日子我也会疏于运动,但它始终已成为我生活的一部分,即使低频也一直持续。编剧说得对,越坚持运动,就越相信自己能做的更多。从跑步到登山,从骑车到篮球,从瑜伽到舞蹈,从滑雪到游泳,再到最近花样百出的力量训练,什么都可以去尝试,蛮幸福的感觉。感谢本剧编剧,为我解释了那些生理改变和心理感受背后的原理,让我更明晰了这具身体里发生着的事,也促进我开始向着更专业的训练方式进发。今后要采用更科学的方式训练肌肉,调节生理,改善心理,同时开发和锻炼大脑,抵抗衰老。
字里行间真的可以感受到编剧对生命的尊重和对职业的热爱,幽默风趣却不失严谨,对医生的仁心和对现实的无力的心情都有表现
有很多值得借鉴的学习方法,打算推荐给目前在读高三的女儿观看。
三读《Pardon Us》,其中包括英文原著观看,很喜欢这个译本,信达雅,尤其是对人物心理的描写方面的翻译,其细腻生动都原汁原味的呈现了出来,读之是一种艺术享受。